Manager Transition Directeur Opérations (Intérim)

Ci-dessous le profil d’un Manager Transition Directeur Opérations (Intérim) avec une expérience solide dans les secteurs de la chimie, de la cosmétique et de l’agroalimentaire…

Compétences

• Cadre expérimenté dans l’industrie, ingénieur diplômé / Domaines de compétences : direction industrielle, production, maintenance, ingénierie, industrialisation et travaux neufs
• Management d’équipes aux profils variés, cadres, ingénieurs, techniciens et opérateurs et de projets
• Expérience de pilotage d’activités industrielles, d’ingénierie, de maintenance et de production
• Très bonne connaissance des enjeux de ces métiers et notamment la satisfaction des clients, le respect des délais et de la qualité dans des conditions de sécurité maximales
• Efficience industrielle, amélioration permanente, maîtrise des coûts et outils financiers
• A l’écoute du personnel sur le terrain en déclinant notamment la culture sécurité et l’amélioration continue, mais aussi en travaillant en équipe pour trouver les meilleures solutions / Apprenant, rigoureux, réactif et organisé

Expérience Professionnelle récente

Manager Transition Directeur Opérations (Intérim), secteur pharmaceutique pour l’agroalimentaire et cosmétique (3 ans)

• Mission : Direction de l’entreprise pour passer d’une organisation artisanale vers une organisation industrielle, gestion de la crise.
• Organisation du site en 5 pôles d’activités et mise en place d’un CODIR.
• Élaboration d’indicateurs de performance. ➢ Soutien à la maintenance et à la production
• Mise en œuvre et accompagnement d’une démarche sécurité et environnement.
• Doublement de la surface des locaux

Manager de Transition – Maîtrise des coûts et analyses industrielles, secteur chimie (1 an)

• Coordination de la démarche de réduction des coûts et d’efficience industrielle (Coûts, audit opérationnel d’investissement, analyse de la valeur, étude de rentabilité, standards, coûts de non-qualité).
• Support aux usines (Direction, Maintenance, Ingénierie, Production) pour identifier et mettre en œuvre les améliorations

Directeur de Site, secteur chimie (5 ans)

• Réceptions et expéditions des camions et wagons, production, analyses et contrôle et coordination des prestations mutualisées avec le gestionnaire de la plateforme (énergies, maintenance, travaux-neufs). Travaux avec les autorités et organismes locaux. Poursuite de l’activité d’Analyses Industrielles
• Réalisation des projets PPRT et des protocoles de test des MMR. Mise à jour du POI et PPI.
• Mise à disposition de la documentation opérationnelle. Réalisation des premières formations sur le procédé.
• Optimisation de la maintenance (organisation des arrêts, maintenance prévisionnelle : analyse vibratoire et thermographique, VIS, plan de modernisation en lien avec le PM2I, optimisation du programme réglementaire et préventif, mise en œuvre d’un programme de gros entretien). Indicateurs de performance
• Projet d’oxydation de nos effluents et gestion de nos déchets.
• Réalisation de projets d’augmentation de la capacité de 17%, et de diverses mises à niveau en hygiène, sécurité, sûreté et environnement.

Manager Analyses Industrielles, secteur chimie (1 an)

• Analyse de la performance économique et de l’efficience industrielle au travers des processus et proposition de solutions.
• Mise en place d’indicateurs de performance.
• Expert technique pour le compte de la direction juridique.
• Conseil et support aux usines.
• Coordination de la mise en œuvre des exigences des assureurs.

Manager Production et Maintenance, secteur chimie (4 ans)

• Mission : Direction de la Production, de la Maintenance et de la production des Fluides et Énergies
• Conduite du changement des organisations, l’usine doublant sa production sur la période. Recrutements assurant l’accroissement des effectifs et de la productivité
• Augmentation du taux d’utilisation des installations, industrialisation de nouveaux produits et construction de 2 nouvelles unités. Consolidation des structures « Amélioration des Procédés » et support opérationnel à la production. Réorganisation de la Maintenance. Maîtrise des résultats sécurité, qualité et coûts.

Responsable Maintenance, secteur chimie (3 ans)

• Mission : Encadrement des activités de Maintenance et de production des Fluides et Energies.
• Réorganisation du service pour passer d’une maintenance d’intervention vers une maintenance d’organisation. Création de l’Inspection technique et réglementaire et d’une section Maintenance Améliorative.
• Refonte des indicateurs de performance et du tableau de bord de maîtrise des coûts, reprise des contrats de sous-traitance, réduction des taux de pannes et de la durée des arrêts techniques. Conduite de la re-certification ISO 9001 et des certifications ISO 14001 et OHSAS 18001.

Formation, Langue et outils SI

• Ingénieur
• Anglais
• Maîtrise de l’outil SAP

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