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Manager de Transition Direction Industrielle
Ci-dessous le profil d’un manager de transition direction industrielle avec une solide expérience dans les secteurs de l’industrie chimique et de l’équipementier industriel.
Compétences
- Management du personnel, relation avec les partenaires sociaux, animation IRP
- Coaching managérial et organisationnel du management intermédiaire
- Pilotage ressources humaines, formation et gestion des compétences
- Certification qualité, aspects environnementaux et normatifs
- Réorganisation, mise en place PSE, fermeture de sites
- Démarche Kaizen, outils d’amélioration continue
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition Direction Industrielle, secteur de l’équipementier automobile (12 mois)
- Mise en place pilotage production et commerce
- Réorganisation, responsabilisation/Diversification
- Démarche Sécurité/réduction AT
- Définition Plan Stratégie industrielle
- Formalisation Reporting
- Animation CSE/CSSCT
- Certification ISO
Directeur d’établissement, secteur de l’industrie chimique (12 ans)
- Réalisation PERP, POI et étude de dangers
- Relation administration site Seveso
- Pilotage projet extension bâtiment
- Réorganisation, responsabilisation
- Pilotage production et commerce
- Fusion/absorption
Directeur Industriel et technique, secteur de l’équipementier industriel (4 ans)
- Supervision de la production, méthodes, BE, Qualité, achats, logistique
- Pilotage multi sites, transfert, réorganisation, restructuration
- Normalisation, certification, relation avec le LCIE et le CSA
- Mise en place d’un nouveau système d’information (ERP)
- Achats locaux, réaménagement
Responsable Industriel, secteur de l’industrie de l’horlogerie (5 ans)
- Pilotage de projets transversaux groupe (certification, amélioration continue, TPM…)
- Supervision de la production, des méthodes, achats et moyens industriels
- Rationalisation de l’organisation et des compétences, décloisonnement
- Conduite de plans sociaux, délocalisation Asie
- Relation partenaires sociaux (CE/DP/CHSCT)
- Pilotage multi sites
Responsable de production, secteur de l’aéronautique (13 ans)
- Supervision des services : méthodes, maintenance, entretien et outillage
- Déploiement d’une démarche de certification Qualifas et BVQI
- Fusion/Transfert/réaménagement et fermeture de site
- Responsable sécurité (locaux, personnel, machines)
- Démarche ICPE
Formations, langues et outils SI
- Ingénieur généraliste en organisation industrielle
- Formation Directeur de fabrication
- Formation de technicien de production automatisée
- Outils SI : Office, ERP divers dont SAP
- Anglais : courant
Notre vivier de managers de transition : Managers de transition
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