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Manager de Transition Directeur Qualité Industrie Pharma
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Qualité Industrie Pharma
Compétences
- Respect du suivi des référentiels: BPPV, BPF ou GMP, BPDG
- Mise en œuvre et suivi de la politique managériale, réglementaire et qualité de l’industrie pharmaceutique
Expériences professionnelles
Manager de Transition Directeur Qualité Industrie Pharma (2 ans)
- Gestion des opérations pharmaceutiques au regard du respect du code de la santé
- Rédaction des cahiers des charges
- Accords techniques
- Étude et suivi des réclamations
- Gestion de tout le système de pharmacovigilance
- Étude des stabilités produits
- Maintien de la conformité au niveau global
- Réalisation de l’état des lieux
Responsable qualité, secteur industrie pharmaceutique (2 ans)
- Management d’équipe
- Animation d’audits
- Validation et qualification process avec élaboration des plans de prélèvement
- Rédaction des PQR
- Suivi des OSS et OOT
Directeur de site logistique, secteur industrie pharmaceutique (4 ans)
- Optimisation de l’organisation supply chain
- Élaboration du manuel dequalité
- Formation du personnel
- Rédaction état des lieux
- Élaboration et suivi de budgets
Directeur de production, secteur industrie pharmaceutique (7 ans)
- Objectif d’amélioration des coûts et de la qualité
- Gestion de la qualité et optimisation des coûts
- Mise en place d’outils de suivi des productions et dossiers de lots et méthodes
- Mise en place BPF
- Rédaction participative de process
Responsable industriel, secteur industrie pharmaceutique (10 ans)
- Étude des coûts
- Etude des méthodes de contrôle
- Analytique et sur ligne de conditionnement
- Suivi des productions et dossiers de lots
- Calcul des prix de revient
- Négociation commerciale et finalisation
- Offres avec rédaction cahier des charges et contrats
Formations, Langue et outils/SI
- DESS Droit de la Santé
- Docteur en Pharmacie, Option Industrie
- Anglais: Courant
- Word, Excel, Powerpoint
Besoin d’un manager de transition pour faire face à une situation d’urgence (contexte de crise ou management relais), découvrez notre vivier : Managers de transition
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