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Manager de Transition Directeur Industriel ABM
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Industriel, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’industrie agroalimentaire.
Compétences
- Management et dialogue social
- Performance industrielle
- Expériences à l’international
Expérience professionnelle récente
Directeur d’usine, secteur de l’industrie agroalimentaire (6 ans)
- Amélioration de la performance industrielle et Amélioration du dialogue social
- Développer les ventes localement
- Intégrer l’usine dans le fonctionnement groupe (qualité, process, coûts de revient, RH…)
- Etablir le lien entre les équipes françaises et tunisiennes
- Certification ISO 22000
- Gain en efficience opérationnelle
Directeur Général, secteur de l’industrie agroalimentaire (5 ans)
- En charge du démarrage d’une usine neuve automatisée en flux continu et du développement commercial à l’export d’une nouvelle gamme de produit
- Mise en pratique des méthodes du Lean Manufacturing
- Recrutement des équipes locales (cadres et agents de maîtrise)
- Optimisation du stock de pièces détachées
- Développement commercial mondial auprès des industriels
- Optimisation de la supply chain (coûts, organisation, gestion des stocks, transport international)
- Accompagnement et formation d’un nouveau distributeur à l’international
- Missions industrielles complémentaires Outre Mer
- démarrage de 2 process innovants à forte valeur ajoutée
- amélioration des rendements
Directeur Industriel, secteur de l’industrie agroalimentaire (4 ans)
- Démarrage d’un site industriel dans un contexte de crise
- Elaboration du cahier des charges d’une unité de production de produits sugelés
- Formation aux méthodes de production des produits
Directeur d’usine, secteur de l’industrie agroalimentaire (5 ans)
- Dans un contexte de fort développement commercial, assurer la montée en puissance de l’outil industriel :
- Gestion autonome du site : RH, production, maintenance, qualité, achats
- Animation CE, DP, CHSCT, création du document unique
- Résolution d’une problématique liée à la sécurité (partenariats fournisseurs, évaluation, accompagnement et formation des opérateurs
Contrôleur de gestion, secteur de l’industrie agroalimentaire (1 an)
- Redressement de la société en proie à des difficultés économiques
- Réorganisation de l’usine, gestion des départs de salariés
- Négociations avec les distributeurs de la grande distribution, food service, grossiste
- Obtention des référencements
- La société redevient bénéficiaire au bout d’un an
Directeur Industriel, secteur de l’industrie agroalimentaire (4 ans)
- Améliorer les performances industrielles pour faire baisser les coûts de revient et mieux positionner les produits sur le marché
- Application de la méthode ABM lean manufacturing
- Amélioration de la productivité du site
Formations, Langues et outils/SI
- Diplôme d’Ingénieur
- Bilingue Français/Anglais
- Pack Office