Manager de Transition Directeur Industriel Métallurgie

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Industriel avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’aéronautique et de la défense

Compétences

• Directeur industriel, directeur de site, directeur de programmes
• L’anticipation, l’établissement et la réalisation de Plans Directeurs de Production, du Business Plan société, le pilotage des projets, de la performance industrielle
• Proche des aspects techniques des produits et des technologies pour mieux anticiper les moyens de leur développement
• Encadrement d’équipes de production
• Développement des activités industrielles
• Organisation maintenance et travaux neufs
• Optimisation des investissements
• Management des achats et de la performance
• Analyse des données comptables et définition d’objectifs prioritaires
• Optimisation des flux, méthodes lean
• Gestion de projets multi-sites, multiculturels et multilingues
• Management des projets et des fonctions support
• Reporting projet sur SAP (module PM), MS project, PSN
• Analyse des risques AMDEC
• Négociation de contrats
• Diversification du portefeuille clients

EXPéRIENCE Professionnelle récente

Manager de Transition Directeur de site, secteur du transport (7 mois)

• Rediffusion et réappropriation des standards et reflexes Qualité
• Rénovation du parc de machines-outils, ilot robotisé, investissements
• Amélioration du service client, réduction délai de réparation
• Audit de suivi
• Plan de formation, gestion défaillance sous-traitant majeur, …

Directeur de Projet, secteur de l’animalerie (1 an)

• Construction et livraison d’une animalerie au standard SOPF
• Exigences sanitaires importantes, conformité directive
• Analyse des flux, validation de l’architecture bâtiment, spécification des matériels, négociations fournisseurs, planning
• Simulation des gains opérationnels, retour sur investissement

Directeur du Pôle Metal, secteur de la métallurgie (8 mois)

• Gestion des sites et amélioration des performances
• Développement et lancement de nouveaux produits marketing et techniques
• Définition d’un processus ADV et réduction du nombre de litiges SAV
• Structuration du service achats et recherche de nouvelles matières et revêtements
• Lancements de projets de réduction des coûts et introduction du changement
• Optimisation des investissements (productivité, pénibilité, bruit, sécurité).

Directeur Industriel, secteur de l’acier (6 mois)

• Fiabilisation des processus de fabrication et des contrôles
• Optimisation des ressources et les productivités machines

Directeur Industriel & Qualite, secteur de l’acier (4 ans et 5 mois)

• Retour à des conditions de profitabilité et développement commercial ciblé
• Réduction de la Non Qualité
• Nouveau Manuel Qualité et logique d’amélioration continue
• Amélioration de l’efficience des ateliers et de l’usine
• Développement du « savoir-faire »
• Amélioration du taux de service clients et de la communication avec les IRP

Responsable Diversification Aéronautique, secteur de l’aéronautique et de la défense (4 ans)

• Certification de la société en fournisseur de rang 1
• Implantation d’un atelier dédié à la fabrication des bielles aéronautiques
• Obtention d’un budget de recherche
• Transfert technologique d’une opération de carottage profond
• Signature de contrats aéronautiques, exclusivité et protection du « know how »
• Contribution significative des programmes aux résultats de la société

Responsable Programmes Propulseurs, secteur de l’aéronautique et de la défense (11 ans)

• Fiabilisation des processus de fabrication et des contrôles
• Gestion des équipes programmes et des relations clients, déclinaison des exigences et des budgets
• Quantification des risques et définition des plans d’actions
• Rupture technologique avec le développement d’une structure en matériau composite pour un gain de masse et de performances
• Simulation des performances de l’enroulement filamentaire, dimensionnement des épaisseurs, des renforts tissus et des inserts

Responsable Technique Produit, secteur de l’aéronautique et de la défense (1 an)

• Structuration et définition d’une proposition complète de développement
• Définition d’un nouveau concept de sous-munition et dépôt d’un brevet

Reliability, Safety & Tests Manager, secteur de l’aéronautique et de la défense (4 ans)

• Programme International
• Allocation et études de fiabilité, analyse de sécurité
• Organisation et réalisation d’essais très importants

Ingenieur Propulsion BE, secteur de la défense (2 ans)

FORMATION Langues & Outils SI

• Ingénieur– Energétique – Thermodynamique
• Mastère – Systèmes Propulsifs
• MBA International Management
• Anglais : courant
• Allemand : utilisé professionnellement
• talien : conversation
• ISO 9001
• EN 9100

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