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Intérim : Directeur usine
Intérim : Directeur usine avec une solide expérience dans les secteurs de la plasturgie et de l’emballage..
Compétences
- Pratique des relations sociales
- Pratique comités CHSCT et CE
- Management équipes de production en 3 et 5 X 8H, maintenance, logistique, planning et BE ( jusqu’à 170 personnes).
- Management QHSE intégré
- Conduite du changement
- Pilotage et déploiement politique sécurité sur site.
- Définition et pilotage politique industrielle de l’entreprise.
- Maîtrise élaboration et suivi de budgets site industriel et investissements.
- Pilotage projets industriels : gestion dossier investissement, installation et démarrage nouvelles machines
- Maîtrise des outils de progrès continu LEAN MANUFACTURING 6 sigma ,5S..
- Pilotage par objectifs avec suivi indicateurs de performances ( KPI )
- Maîtrise des normes qualité ISO 9001 et BRC
Expérience professionnelle récente
Directeur des Opérations, secteur équipementier industriel (4 ans)
- Réorganisation sites de production
- Amélioration fiabilisation des délais de livraison
- Amélioration performances industrielles
Intérim : Directeur usine, secteur plasturgie (Mission de 4 mois)
- Transfert de machines et moules entre 2 sites.
- Amélioration du management du site de production
- Amélioration coordination entre les services production/ logistique et maintenance
- Mise en œuvre plans d’actions pour améliorer les performances industrielles du site.
Intérim : Directeur usine, secteur pharmaceutiques et nucléaires (Mission de 4 mois)
- Déploiement du LEAN et mise en oeuvre de plans de progrès sur le site :
- Amélioration planification de la charge
- Amélioration fiabilisation des stocks
- Mise en œuvre de plans d’actions avec le service qualité pour améliorer l’efficacité de la gestion des non conformités fournisseurs sur le site.
- Amélioration de l’OTD ( On Time Delivery ) de 87 à 91% en 3 mois.
Directeur Industriel, secteur plasturgie et emballage au service de l’industrie agroalimentaire (2 ans)
- Pilotage du changement et gestion de la croissance du site de production : remplacement chef d’atelier, chefs d’équipes, recrutement ingénieur amélioration continue et ajustement des effectifs en fonction de l’activité.
- Amélioration profitabilité du site de 1,2 à 2,5 M€
- Amélioration productivité de 6% et réduction des coûts de fabrication de 4% en 1 an. (gain = 420 K€/an)
Intérim : Directeur usine, secteur emballage (Mission de 9 mois)
- Réorganisation site et développement de la polyvalence opérateurs
- Pilotage plan de réduction des coûts
- Pilotage plan de maintenance préventive
- Fiabilisation process de production
Formations et Langues
- Ingénieur généraliste
- Anglais
Découvrez des exemples de missions
