Directeur du Contrôle de Gestion de transition

Ci-dessous le profil d’un directeur du contrôle de gestion de transition avec une solide expérience dans le secteur du service IT.

Compétences

• Suivre périodiquement l’évolution des données des tableaux de bord stratégiques et de gestion
• Mettre en place le paramétrage du système d’information, de certaines applications, superviser l’actualisation des données
• Coordination des campagnes budgétaires et analyse prévisionnelle
• Modéliser et actualiser les comptes de résultats prévisionnels
• Proposer à la direction différents plans stratégiques pour améliorer la performance économique et le processus managérial

Expérience professionnelle récente

Responsable du Contrôle de Gestion, secteur ferroviaire (3 mois)

• Consolidation et reporting
• Gestion de la mise en place du système d’information finance

Directeur Contrôle de Gestion et ADV, secteur du service numérique (2 ans)

• Supervision des clôtures, des reportings, des budgets et des prévisions mensuelles
• Mise en place de nouveaux process de clôture et implémentation des couts standards
• Mise en place de process de suivi de la facturation
• Sélection et implémentation un outil afin d’automatiser les tâches du service

Directeur Contrôle de Gestion France, secteur des services (2 ans)

• Mise en place de nouveaux process de clôture et implémentation du suivi de la rentabilité
• Supervision des clôtures, des reportings, des budgets et des prévisions mensuelles
• Supervision de la gestion de trésorerie

Responsable Contrôle de Gestion / Finance, secteur du service IT (5 ans)

• Supervision des clôtures, des reportings, des budgets et des prévisions mensuelles
• Supervision de la justification des comptes comptables et validation de la revue de bilan mensuelle
• Validation financière des projets de réponse aux appels d’offre
• Validation des audits trimestriels de l’activité

Responsable Contrôle de Gestion – Business Partner, secteur du service IT (5 ans)

• Supervision des clôtures et des reportings
• Elaboration des budgets et des prévisions
• Gestion de la mise en place d’un nouveau système d’information Finance

Contrôleur de gestion opérationnel, secteur du service IT (2 ans)

• Elaboration des clôtures, budgets et prévisions
• Analyses de rentabilité des projets et recherche des risques encourus
• Réalisation du contrôle analytique des coûts des divisions
• Refonte du process de recouvrement

Contrôleur de gestion commercial, secteur de l’équipement électronique (2 ans)

• Elaboration des clôtures, budgets et prévisions (compte de résultat et bilan)
• Calcul des différentes remises commerciales par client
• Analyses de rentabilité mensuelles par gamme, par secteur d’activité
• Réalisation du contrôle budgétaire des coûts pour la direction générale
• Modélisation de l’outil de prévision par produit, permettant une analyse plus détaillée

Formations, langues et outils SI

• DESS Audit et Gestion des Risques
• Ecole de commerce
• Baccalauréat Scientifique
• Anglais : Courant
• Excel, Word, Power Point, Essbase, BO, Oracle, Hyperion, PeopleSoft, Navision

Notre vivier : Managers de transition

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