Freelance Contrôleur de Gestion Services Financiers

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Contrôleur de Gestion avec une solide expérience notamment dans le secteur de la distribution, industrie agroalimentaire, automobile, services financiers.

Profil & Atouts

• 30 ans d’expérience réussie dans l’assistance aux organisations grâce à une optimisation et à une rationalisation des processus pour un maximum d’efficacité, de productivité et de bénéfices
• Mise en place d’ERP (conception procédures et formation des utilisateurs) et d’indicateurs de performance
• Gestion IRPP

Expériences professionnelles récentes

DAF, Contrôleur de Gestion & DRH de transition, secteurs de industrie Agroalimentaire, Automobile et Distribution (11 ans)

• Mise en place contrôle de gestion (calcul taux horaires, définition budget et structure de coûts avec analyse, formation utilisateurs, définition procédures,…)
• Production bilans simples et consolidés – gestion opérationnelle courante (écritures, déclarations fiscales, rapprochement bancaire, etc…)

Directeur financier, secteur des Services Financiers (8 ans)

• Mise en place contrôle de gestion (calcul taux horaires, définition budget et structure de coûts avec analyse, formation utilisateurs, définition procédures,…)
• Mise en place services comptabilité, finances et RH avec responsabilité opérationnelle
• Production bilans simples et consolidés
• Gestion opérationnelle courante (écritures, déclarations fiscales, rapprochement bancaire, etc…)

Directeur pépinières d’entreprises, secteur Public (3 ans)

• Accompagnement et soutien des entreprises de la filière
• Montage d’opérations en lien avec le syndicat de la métallurgie du Finistère

Gérant, secteur des Services Financiers (4 ans)

• Etablissement et suivi des budgets de fonctionnement.
• Suivi comptable et financier en lien avec l’expert-comptable.
• Mise en place de l’ERP en gestion par affaire (CENTAURE)
• Suivi et optimisation de la trésorerie

Contrôleur de gestion, secteur de l’industrie Spatiale (11 ans)

• Établissement du budget annuel
• Suivi et analyse des écarts “budget / réalisé”.
• Établissement du coût à l’achèvement.
• Mise en place de la structure financière et du contrôle de gestion pour la série.

Formations, langues & Outils SI

• Maîtrise de gestion
• BTS comptabilité
• Outils SI: Bureautique (ACCESS, PUBLISHER, EXCEL, WORD, POWERPOINT), BDD et Reporting (ORACLE, HYPERION, ESSBASE), Professionnel (REFECO, ICAR SYSTEM (automobile)), Gestion de projet (PSN 6, CA-SUPERPROJECT, MICROSOFT PROJECT), Comptabilité/ERP (SAGE ligne 1000, I7 et ERP SAGE X3, SAP fico), Consolidation (SAP BFC)

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