Consultant Contrôleur de Gestion

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Consultant Contrôleur de Gestion avec une solide expérience dans les secteurs de l’industrie Energétique et de l’industrie Aéronautique

Compétences

• Optimisations des process par le Lean Six Sigma
• Conduite du changement
• Déploiement d’ERP
• Règles de gestion et du contrôle interne

Expérience professionnelle Récente

Consultant Contrôleur de Gestion, secteur des énergies renouvelable (8 mois)

Manager de transition et Consultant en direction financière, secteur de l’industrie électrique (6 mois)

• Automatisation des reportings et rationalisation

Mission de Directeur Administratif et Financier, secteur de l’industrie de l’emballage (12 mois)

• Management de la direction financière et informatique
• Coordination des directions financières

DAF, secteur de l’équipementier industriel (2 ans)

• Management du service financier, de l’IT et des services généraux
• Acquisition et intégration

Directeur Administratif et Financier, secteur de la santé (1 an)

• Management et restructuration de la Direction Financière
• Hausse des gains de productivité
• Amélioration des recouvrements

Contrôleur Financier, secteur des industries énergétique et l’aéronautique (7 ans)

• Déploiement d’un système d’information financière complet, rentabilités par programme, refonte des processus avec un gain sur le temps de reporting

Contrôleur de Gestion industriel, secteur des industries énergétique et l’aéronautique (4 ans)

• Mise en place d’une culture financière
• Gestion des offres commerciales à travers un projet Lean Six Sigma

CDG, secteur de la banque (3 ans)

• Suivi budgétaire, construction des analyses de rentabilité par agence
• Déploiement d’outils de gestion pour le réseau commercial

Créateur d’entreprise et Cofondateur, secteur des services à la personne (1 an)

• Business plan, obtention des agréments, prospection, gestion du personnel

Formation

• Master Ecole Supérieure de Commerce

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