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Directeur financier de transition private equity

Ci-dessous le profil d’un Directeur financier de transition private equity avec une solide expérience dans les secteurs de la distribution et de l’industrie

Compétences

  • Coordination des services fonctionnels
  • Comptabilité en FrGAAP et USGAAP
  • Fusions/Acquisitions/Intégrations
  • Direction d’équipes
  • Audit interne

Ses missions récentes de Directeur financier de transition private equity

Mission de Directeur financier de transition pour un private equity

Pour un de une participation d’un fond de private equity, le directeur financier de transition a été en charge des volets suivants :

  • Optimisation de la fonction et de la structure financière du groupe
  • Visibilité financière permanente communiquée pour chaque société
  • Direction financière opérationnelle de l’ensemble du groupe
  • Secrétariat juridique complet et animation des assemblées
  • Pilotage d’opérations de croissance externes
  • Relations avec les banques et avec les CAC
  • Restructuration de la DAF
  • Changement de l’ERP

Mission de Directeur financier de transition pour un fond d’investissement

Pour un de une participation d’un fond d’investissement, le directeur financier de transition a été en charge des volets suivants :

  • Accompagnement aux financements auprès d’acteurs publics et privés
  • Préconisations d’organisation interne
  • Modélisation financière complète
  • Conception et réalisation du BP

DAF groupe, secteur bancaires

  • Direction d’un projet de recouvrement domestique et international
  • Reconstruction de la direction financière et des SI Financiers
  • Mise en place du système global de contrôle interne
  • Créations d’actions, de prévisions et de suivis
  • Supervision d’une migration d’ERP

Directeur Financier, secteur de la communication

  • Direction de la mise en conformité du contrôle interne et des processus financiers
  • Réorganisation de la direction financière
  • Management complet des cash flows
  • Compta et CDG Industriel

DAF, secteur de l’agroalimentaire

  • Développement d’outils de prévisions et de gestion des cash-flows
  • Consolidation de la DAF dans un contexte de croissance forte
  • Direction de la fusion/absorption d’un segment
  • Business model : projets à l’avancement
  • Développement commercial

Directeur Financier, secteur de la chimie

  • Direction du projet de rachat d’un concurrent
  • Réalisation d’un audit complet
  • Projet de retournement

DAF, secteur de l’industrie du papier

  • Production et supervision des flux financiers
  • Contrôle de gestion industriel de type US
  • Encadrement de grandes équipes projets
  • Retournement de 2 sites de production
  • Comptabilité en FrGAAP et USGAAP
  • Migration vers SAP

Formations et langues

  • MBA Finance
  • 3e Cycle Commerce International
  • Anglais et espagnole : courant

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