Directeur Général Transition Sidérurgie

Ci-dessous le profil d’un Directeur Général Transition Sidérurgie.

Compétences

• Directeur général
• Expertise industrielle
• Plus de 30 ans d’expérience professionnelle

Expérience professionnelle récente

Directeur Général, Secteur des études techniques (6 ans)

• Mise en place de plusieurs usines et de lignes de production et de leurs réussites techniques (milieu industriel)
• Gestion de plusieurs sites de production industrielle
• Veiller à la rentabilité des sites de production
• Superviser l’ensemble des projets
• Assurer la production et l’organisation des usines
• Veiller au respect des délais de fabrication, aux estimations budgétaires et à la qualité du produit livrable
• Élaboration et la validation des plans d’investissement à cours, moyen terme et long terme
• Mise en place des cahiers des charges pour la consultation des fournisseurs
• Anticiper les constructions ou l’extension des sites de production
• Veiller aux besoins d’achat des matériels, des machines et des lignes de production
• Mise en place du supply chain avec la mise en place de la distribution des produits

DG, Secteur de la sidérurgie (14 ans)

• Gestion et management d’équipes
• Mise en place des contrats de Facility
• Management d’usines complètes et de la maintenance des lignes industrielles
• Gestion de l’entreprise en veillant au développement du CA en France et en Europe
• Suivi des grands comptes nationaux et internationaux
• Gestion des projets ; participation à l’élaboration des contrats
• Gestion et management du personnel ; animation des équipes ; gestion administrative et reporting mensuel au groupe
• Gestion financière des projets et des budgets. Gestion des objectifs

Directeur de Centres de profits, Secteur industriel (2 ans)

• Gestion et management d’équipes
• Directeur National de différents centres de profits, de sa gestion et de son suivi
• Gestion des Grands Comptes du Groupe
• Développement du CA dans les différentes filiales du Groupe
• Spécialisations : Fabrication et montage de lignes de production pour les Industries agroalimentaire, pharmaceutique, automobile et ferroviaire au niveau national et international.
• Prospection et diversification dans l’agroalimentaire à l’international
• Installation de lignes de production clé en main dans l’Agroalimentaire et la Pharmaceutique
• Gestion des projets et de la mise en place des contrats
• Recrutement de technico-commerciaux pour les filiales et interface entre les directeurs de Branches et la Direction Générale
• Développement de la communication inter filiales
• Mise en place de l’ISO 9001
• Participation à la mise en place des 35 heures.
• Suivi des réunions HSE
• Mise en place des coordinations liées à l’environnement
• Participation à l’externalisation du Groupe par le rachat de sociétés complémentaires aux métiers des filiales
• Restructuration et mise en place de la nouvelle organisation

Chef d’agences, Secteur du service (5 ans)

• Diriger, gérer et animer plusieurs agences
• Spécialisations : Industrie, bâtiment, tertiaire
• Gestion de budget
• Développement du CA, formation du personnel, gestion des grands comptes, établissements des contrats, prospection, gestion administrative et des frais financiers, augmentation des marges et des heures facturées, management d’équipe

Formations, langues et outils SI

• DESS Gestion et Management d’entreprise Options : Management et organisation
• DESS Commerce International Options : Droit, économie, gestion
• ESCP
• Mastère spécialisation : mécanique.
• Outils SI : MS PROJECT – CATIA – MICROSOFT OFFICE

Notre vivier : Managers de transition

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