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Manager de Transition Stratégie de développement
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Stratégie de développement avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie Agroalimentaire
Compétences
- Lancement d’une nouvelle activité
- Création d’une business unit dédiée
- Stratégie de distribution multicanal
- Création d’un cahier des charges
- Développement produits (process de fabrication, sourcing matières et packaging)
- Mise en place de modèle logistique et transport optimal
- Optimisation de process existant
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition, secteur de l’industrie agroalimentaire (4 ans)
- Conseil en stratégie de développement
- Mise en œuvre opérationnelle (création d’entité, recrutement d’équipe, ouverture de clients…)
- Conseil en supply chain (mise en place de process de fabrication et de circuit de distribution)
Directeur général, secteur de l’industrie agroalimentaire (9 ans)
- Recrutement d’une équipe commerciale, marketing, supply chain
- Définition et mise en œuvre de la stratégie avec un partenaire distributeur
- Elaboration du plan marketing avec la Brand manager et supervision de son implémentation
- Sponsoring d’évènements
- Social media
- Campagnes publicitaires
Fondateur, secteur de l’hôtellerie et de la restauration (5 ans)
- Développement de chaines : Ciblage et négociation de cibles pour le compte d’enseignes
- Conseil stratégique auprès de fournisseurs industriels souhaitant développer leurs ventes
Associé stratégique, secteur de l’industrie agroalimentaire (6 ans)
Fondateur, secteur de l’industrie agroalimentaire (1 an)
- Elaboration et mise en oeuvre de la stratégie de distribution, marketing, supply chain et financière
- Mise en place d’un partenariat de co-branding avec une chaine de télévision “famille”
Co fondateur, secteur des services (5 ans)
Formations et Langues
- Master Audit et Conseil
- Licence Economie et Gestion
- Anglais: Courant
