Directeur du Développement des Services
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur du Développement des Services, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la sécurité et de l’industrie.
Compétences
- Elaboration et accompagnement de projet de changement / transformation
- En B to B, Commerce & services
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition Développement des Services, secteur de l’industrie (10 mois)
- Concevoir et exécuter une stratégie pour développer et diversifier l’offre de services de l’entreprise.
- Analyser les besoins du marché, identifier les opportunités de croissance, et définir des plans d’action pour lancer de nouveaux services ou améliorer les services existants.
Directeur du développement des services, secteur de la sécurité (5 ans)
- Réorganisation des entreprises acquises
- DG mandataire social des entreprises
- Comité de direction des services
Responsable commercial, secteur de l’industrie (2 ans)
- Relations clients & lobbying France
- Management de la Direction des ventes France et des responsables de département « service clients » du siège
- Responsabilité complète des ventes et du service client, avec rajout du Pôle Service (collaborateurs techniques) et création du pôle GS&B
Directeur des ventes France, secteur de l’industrie (3 ans)
- Management des Directeurs régionaux France et des Responsables Grands Comptes
- Conduite du changement de la Politique de distribution France
- Direction des départements du siège concernés par le service aux clients : Administration des ventes, Logistique et Gestion des stocks
Formations, langues et outils si
- Diplôme d’ingénieur commercial
- Anglais professionnel
- Pack Office
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite