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Manager transition contrôle performance société agro-alimentaire
Ci-dessous le profil d’un manager de transition pour le contrôle de la performance d’une société agro-alimentaire
Compétences
- 30 ans d’expérience dans l’industrie agroalimentaire
- 6 missions de management de transition à son actif
- forte expérience de redressement de sociétés
Ses missions récentes
Mission de manager de transition pour le contrôle de la performance d’une société agro-alimentaire
Pour un de nos clients dans l’industrie agroalimentaire, le manager de transition a été en charge des volets suivants :
- Remise sur rail d’une structure coopérative très endettée (dette > CA, dont 2/3 de CT); Renégociation et réduction dette court terme ; progression chiffre d’affaire de 30%, forte amélioration des prix moyens (+11%), et extension des gammes à l’ensemble de la vallée du Rhône; création d’une filiale de négoce et d’une filiale export pour créer davantage de valeur
- Relance de la performance industrielle (TRS : +16%, TMEP : +120h, Index Qualité : +20%), parrainage du programme d’amélioration des coûts (gestion du magasin, maintenance prédictive, recours aux prestataires, conso électrique, optimisation des recettes, achats)
- Pilotage des contrats d’importation de matières premières stratégiques.
Directeur général, secteur industrie agroalimentaire, mission d’amélioration de la performance
- Conduite d’une équipe d’encadrement pluridisciplinaire comprenant laboratoire, process, production, maintenance, achats, comptabilité, EH&S (>1,000 jours sans accident)
- Pilotage d’un plan de crise : coûts fixes (-1 M€), performance process (débits, qualité), comportements Santé-Sécurité, satisfaction client et disponibilité produit
DG de transition, industrie agro-alimentaire, mission d’amélioration de la performance
- Conduite d’une équipe d’encadrement pluridisciplinaire comprenant laboratoire, process, production, maintenance, achats, comptabilité, EH&S (>1,000 jours sans accident)
- Pilotage d’un plan de crise : coûts fixes (-1 M€), performance process (débits, qualité), comportements Santé-Sécurité, satisfaction client et disponibilité produit
Comment trouver un manager de transition pour le contrôle de la performance d’une société agro-alimentaire ?
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