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Manager de Transition directeur de site agroalimentaire

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition directeur de site agroalimentaire

Compétences

Optimisation permanente desprocess et pilotage rigoureux de la performance
Management d’équipes pluridisciplinaires supply chain (planification, prévision des ventes, logistique)
Orientation vers l’excellence qualité produit et process et le service clients

Gestion de la production, maintenance, supply chain, qualité, HSE, investissements et travaux neuf
Amélioration des process et des applications
Contrôle de gestion industriel
Gestion du portefeuille des ventes
Gains en EBITDA, sur les achats, les frais fixes
Réduction des coûts main d’œuvre, des réclamations

Piloter la chaîne logistique depuis la prévision des ventes jusqu’à la livraison en coordonnant les différents maillons à l’atteinte des objectifs
Garantir un taux de service client optimum en organisant la réalisation des commandes dans les délais
Respecter les budgets des stocks
Optimiser l’utilisation des ressources humaines et machine et en tenant compte des cahiers des charges
Sécuriser les approvisionnements au meilleur coût et aux standards de qualité requis
Réorganisation de la supply chain
Assurer la prévisions des ventes

Définir la stratégie et de la politique des achats avec la direction générale
Analyse du risque
Garantir des conditions d’achats sécurisant la qualité aux meilleurs coût et délai
Répartition du portefeuille avec définition des objectifs de l’équipe
Réalisation du budget des achats
Sécurisation du portefeuille fournisseurs et sous-traitants selon matrice de risques
Garantir et permettre l’innovation
Mise en place d’un fonctionnement achat adapté à l’enjeu des dossiers en concentrant les efforts sur la valeur ajoutée

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