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Manager de Transition DG métallurgie automobile
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DG métallurgie automobile
Compétences
- Conception gestion de production
- Analyse des contraintes client
- Réorganisation des process et des flux
- Démarrage de site de production
- Transfert de fabrication
- Pilotage de projets
- Réorganisation des services techniques
- Encadrement d équipes pluridisciplinaires
- Culture du résultat
Expérience professionnelle récente
Directeur général, secteur industrie métallurgique (11 ans)
- Chiffrage des chantiers
- Suivi des budgets et des investissements
- Organisation des équipes pluridisciplinaires
- Planification des différentes interventions
- Réorganisation de la fabrication
- Créer la polyvalence des collaborateurs
Directeur de site, secteur services (6 ans)
- Production
- Qualité
- Méthodes
- Achats
- Réorganisation du site
- Optimisation des flux et des process
- Baisse du prix de revient
- Optimisation des processus de fabrication
- Réduction des délais de fabrication
- Standardisation de sous ensembles
- Mise en place d indicateur de production
- Garant des résultats du site
Responsable de production, secteur industrie automobile (5 ans)
- Participation et suivi de l’implantation ainsi que de l’organisation du site
- Définition validation et suivi des investissements nouveaux du site
- Etude et démarrage d’îlots robotisés et de postes de montage
- Définition et mise en place des nouveaux moyens industriels
- Intégration d un convoyage automatique de conteneurs
- Suivi de la phase projet au démarrage série
FormationS et Langue
- Licence en Productique Mécanique – Gestion de Production
- BTS Assistant Technique d’Ingénieur
- BAC Electrotechnique
- Italien: Courant