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Manager de Transition Directeur Général Energie et Construction
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la construction, de l’énergie et de la technologie.
Compétences
- Développement Commercial Optimisation des stratégies commerciales Expert en digitalisation et nouveaux business models Motivation des équipes commerciales Développement de clientèle industrie, tertiaire, publique
- Management Audit, préconisation d’organisation et d’actions Accompagnement des équipes au changement Pilotage d’absorptions fusions et croissances externes
- Gestion
- Gestion financière, comptabilité analytique et générale Pilotage des fonctions supports Amélioration significative du résultat Marchés publics Travaux et Services
Expérience Professionnelle Récente
Directeur Général, secteur de l’industrie (1 an)
- Réorganisation et remotivation de l’équipe
- Lancement et stabilisation d’une nouvelle machine
- Commercialisation directe auprès des clients
- Retour à une situation de trésorerie saine
Directeur Général, secteur des services (1 an)
- Réorganisation de l’entreprise suite à croissance forte
- Digitalisation pour un fonctionnement collaboratif complet à distance
- Préparation à ouverture du capital à une coopérative agricole
DG, secteur de la technologie (1 an)
- Sauvetage de l’entreprise et préparation à une nouvelle levée de fonds
- Revente du fonds de commerce à un leader du marché
Directeur Général, secteur de la construction (1 an)
- Dynamisation et développement national de l’entreprise
- Création d’une franchise d’apporteurs d’affaires – Croissances externes
- Digitalisation de l’entreprise
- Développement de promotions immobilières de bâtiments professionnels
Responsable d’agence, secteur de la construction (1 an)
- Rentabilisation et fusion absorption de la filiale
- Travaux en industrie et travaux publics
- Développement vers de nouveaux marchés
Chef de Service, secteur de l’énergie (3 ans)
- Restructuration du service maintenance multitechnique
- Accroissement de la rentabilité et du CA
- Développement d’une solution itinérante de suivi des interventions (GMAO)
Directeur Commercial, secteur de l’énergie (2 ans)
- Management de 5 commerciaux
- Reconquête et satisfaction clients
- Développement des marchés publics (collectivités, bailleurs sociaux) et du Facility
- Management en industrie
Responsable de Groupe, secteur de l’énergie (2 ans)
- Responsable des secteurs d’exploitation
- Pilotage de sites en Facility Management
- Management de représentants du personnel
Gérant Fondateur, secteur du conseil (11 ans)
- Cabinet de conseil en ingénierie informatique
- Conseils en architecture de systèmes d’information
- Réalisation de logiciels de gestion
- Revente de l’entreprise
Ingénieur, secteur de l’informatique (2 ans)
- Société de Services en Ingénierie Informatique
- Réalisation de passerelles entre réseaux informatiques
- Optimisation de bases de données et de transferts de données
Formations Langues et outils SI
- Diplôme d’ingénieur
- Anglais courant
- SAP, pack office…