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Manager de transition responsable maintenance : mission
Exemple de mission d’un manager de transition responsable maintenance
Notre cabinet a récemment réalisé une belle mission de management de transition dans le domaine de la maintenance.
Le client : un groupe industriel qui développe et fabrique des produits chimiques présent dans 64 pays via ses filiales.
À la suite d’un départ et dans l’attente d’un recrutement interne, le groupe a souhaité mobiliser un manager de transition « Responsable Maintenance » avec des responsabilités en étroite relation avec le Directeur de Site pour accompagner un de ses sites SEVESO.
Durée de la mission : 10 mois
Objectifs de la mission du manager de transition responsable maintenance
L’objectif général de la mission consistera à assurer la fonction de Responsable Maintenance dans une logique de management-relais, avec une focalisation forte sur les missions suivantes :
- Contribuer au système de management QHSE et au respect des exigences du référentiel ISO
- Participer à l’amélioration de la rentabilité du site
- Superviser de manière opérationnelle le personnel des Services Techniques et s’assurer de leur bon fonctionnement : animer, piloter, mobiliser, fédérer, accompagner.
Feuille de route du manager de transition responsable maintenance
Les responsabilités du Management QHSE comprennent :
- la mise en œuvre des exigences administratives pertinentes,
- la participation à la planification annuelle du site,
- l’application des procédures de sécurité essentielles, la supervision des processus et des indicateurs.
En ce qui concerne la performance économique du site, il est chargé de
- l’établissement du budget d’entretien et des frais de fonctionnement du département,
- veiller à ce que le budget actuel du site soit respecté,
- surveiller les coûts et de proposer des optimisations,
- promouvoir et mettre en œuvre l’Excellence Opérationnelle,
- gérer la qualité et la quantité des stocks, de gérer les investissements
- superviser le développement matériel des installations en mettant en œuvre les projets de modification et en définissant les normes techniques applicables.
Compétences du manager de transition
- Expérience solide en exploitation industrielle (Production, maintenance, ingénierie, industrialisation et travaux neufs).
- Maîtrise des outils de l’amélioration continue et permanente,
- Maîtrise des coûts et outils financiers
- Leadership / Capacité d’entrainement et de coaching des équipes
- Management d’équipes et de projets. Gestion et communication de crise, gestion et expertise après sinistre.
Les apports du manager de transition
- Apporter un regard externe et expert sur l’organisation de la fonction Maintenance et proposer, le cas échéant, des pistes pertinentes d’amélioration
- S’assurer de la bonne cohérence des plans de maintenance et de leurs réalisations,
Notre vivier de managers de transition usine
Notre vivier couvre les métiers suivants :
- Directeur ou responsable d’Usine
- Directeur ou responsable Production
- Directeur ou responsable Bureau d’Etudes
- Directeur de Projet Industriel
- Directeur ou responsable HSE
- Directeur Industriel
- Directeur ou responsable Maintenance
- Responsable Méthodes
- Directeur ou responsable Opérations
- Directeur ou responsable Production
- Directeur ou responsable QHSE
- Directeur ou responsable R&D
- Directeur ou responsable Technique
- Expert Lean
- Responsable Industrialisation
- Responsable ou responsable Qualité
- Directeur ou responsable Technique
- Directeur ou responsable Travaux Neufs
Vous souhaitez recruter un manager de transition responsable maintenance, n’hésitez pas à découvrir notre vivier : Nos managers de transition