Responsable Achats de Transition : missions

Le responsable achats de transition intervient dans les entreprises pour piloter la fonction achats sur une durée déterminée. Son rôle peut être motivé par le remplacement d’un manager absent (congés, maladie, départ soudain) ou par la conduite d’un projet stratégique spécifique (amélioration de la performance économique, professionnalisation de la fonction achats, réorganisation, etc.).

Cette fonction est particulièrement stratégique, car dans certains secteurs, les achats représentent entre 50 % et 80 % du chiffre d’affaires. La performance de cette fonction est donc un facteur clé de la performance financière globale de l’entreprise.

Les missions d’un Directeur achats de transition

Notre cabinet de management de transition a réalisé de nombreuses missions avec des Directeurs achats de transition dans divers secteurs industriels et services. Ces interventions permettent généralement des gains financiers significatifs grâce à des stratégies d’achats performantes, incluant :

• Rationalisation du portefeuille fournisseurs

• Globalisation des achats

• Sourcing dans des pays compétitifs

• Plans d’amélioration de la productivité des fournisseurs

En savoir plus sur les leviers de performance achats

Exemples de missions

Responsable Achats de Transition

• Réorganisation de la fonction selon les objectifs digitaux du groupe, définition et mise en œuvre de la stratégie achats sur 14 filiales.

• Transformation des processus et déploiement d’un nouveau système d’information achats.

• Déploiement de plateformes pour optimiser le sourcing informatique.

• Augmentation du taux de couverture des achats de 70 % à 85 % en 2 ans, générant 45 M€ d’économies.

• Mise en place d’une stratégie d’achats durables et contribution aux enjeux RSE (En savoir plus sur les achats responsables)

Mission Responsable achats

• Centralisation du processus achat et contractualisation des achats de pièces de rechange (50 000 articles).

• Développement des catalogues électroniques et réduction des stocks de 15 % en valeur.

• Diminution des effectifs achats de 50 % et économie directe de 1,5 M€.

Directeur achats freelance

• Élaboration de stratégies d’achats sur toutes les familles et réduction des coûts directs de 16 M€ sur 4 ans.

• Professionnalisation via outils E-Procurement et sécurisation des contrats juridiques.

• Développement de combustibles alternatifs et réduction des coûts moyens énergie de 10 %.

Responsable achats et supply chain manager de transition

• Optimisation du budget d’achats européens de 15 % sur 4 ans.

• Développement de synergies entre la France, la Belgique et l’Espagne.

• Contribution à l’amélioration du BFR avec un gain en cash de 7 M€.

Pourquoi faire appel à un Responsable achats de transition ?

Notre vivier compte plus de 600 profils de Responsable achats de transition, couvrant l’industrie (agroalimentaire, pharma, cosmétique, automobile, aéronautique, mécanique, métallurgie) et les services (distribution, banque, assurance, BTP, Facility Management).

Ces managers peuvent être mobilisés rapidement pour répondre à des besoins urgents dans la fonction achats.

Exemples de profils et missions

Profil 1 : Distribution et Retail

• Direction d’équipes achats, chefs de produits, approvisionnement et qualité.

• Mise en place de KPIs, réorganisation complète des équipes et lancement de nouvelles catégories produits.

• Développement de l’import, augmentation de la part achats import de 2 % à 45 % en 2 ans.

Profil 2 : Industrie chimique, pharmaceutique et automobile

• Gestion de budgets multi-sites jusqu’à 120 M€ et équipes de 20 personnes.

• Transformation digitale de la fonction achats : harmonisation des processus, dématérialisation des transactions.

• Réorganisation stratégique de la fonction achats et coaching des responsables achats matières.

Comment trouver un Responsable achats de transition via notre cabinet ?

Nous mettons à disposition des entreprises des managers de transition expérimentés capables de :

• Prendre le pilotage immédiat de la fonction achats

• Définir et mettre en œuvre des stratégies d’optimisation

• Réorganiser les équipes et processus

• Générer des gains financiers rapides et durables

Notre approche combine réactivité, expertise sectorielle et vision stratégique, garantissant ainsi la réussite de vos projets de transformation achats.

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