Freelance Finance : Guide Complet 2026 – Profils, TJM, Statuts
Le freelance finance est devenu un levier stratégique. En effet, les directions financières françaises font face à de nouveaux défis. Les normes (IFRS, CSRD) se complexifient. La pression des clôtures s’accentue. Certaines expertises restent rares. Ainsi, mobiliser un consultant indépendant en finance permet de répondre vite et juste. Le besoin peut être ponctuel ou spécialisé. Mais le terme freelance finance recouvre une grande diversité de profils. On y trouve DAF, comptable, contrôleur de gestion, trésorier, fiscaliste, expert IFRS, analyste FP&A. Choisir le bon profil est donc la clé. Il faut aussi viser la bonne séniorité, le bon statut juridique et le bon tarif. Ce guide complet de SNR Partners présente la typologie des profils. Par ailleurs, il détaille les cas d’usage et les TJM 2026 par séniorité. Enfin, il propose un cadre de décision en cinq questions pour orienter votre choix.
Freelance finance : définition et périmètre
Un freelance finance est un professionnel indépendant. Il intervient en entreprise pour accompagner ou piloter une partie de la fonction financière. Il agit en tant que consultant externe. Sa facturation se fait en jours d’intervention (TJM). La mission a une durée déterminée. Le périmètre couvre l’ensemble du domaine Finance. On y trouve la comptabilité générale et auxiliaire, le contrôle de gestion et la trésorerie. Par ailleurs, la consolidation, le reporting, la fiscalité, l’audit interne et le contrôle des risques font partie du scope. Enfin, la finance d’entreprise (M&A, levée de fonds, restructuration) et la finance durable (CSRD, taxonomie verte) complètent le champ.
À la différence d’un salarié, le freelance finance n’est pas lié par un contrat de travail. En effet, il intervient via un contrat de prestation. Ainsi, la logique reste celle de la mission. Il existe une obligation de résultat sur un livrable défini. Il apporte aussi une expertise mature et immédiatement opérationnelle. Par ailleurs, il n’y a ni coût de recrutement ni période d’intégration longue. À la différence d’un cabinet d’audit ou de conseil, il est mobilisé en direct. Donc il n’y a pas de hiérarchie intermédiaire. En conséquence, les coûts baissent et la prise de décision s’accélère.
Le freelance finance se distingue également du management de transition finance. La différence porte sur le scope. En effet, un manager de transition pilote une fonction sur plusieurs mois. Ce profil est souvent C-level. Il assume une pleine responsabilité opérationnelle. Un freelance peut aussi être manager de transition. Mais il intervient parfois sur un périmètre plus restreint. Il peut s’agir d’un projet ERP, d’une clôture ou d’un dossier IFRS. Dans ce cas, il n’assume pas la direction de la fonction.
Le marché du freelance finance en France en 2026
Le marché du freelance finance en France connaît une croissance soutenue. Cette dynamique dure depuis cinq ans. Plusieurs facteurs structurels l’expliquent. D’abord, la pénurie de profils Finance expérimentés sévit sur le marché salarié. Ainsi, les directions financières diversifient leurs canaux de sourcing. Ensuite, les nouvelles obligations réglementaires créent des besoins ponctuels. On peut citer la CSRD, IFRS 17 et le Pilier 2 OCDE. Or, peu d’entreprises peuvent internaliser ces expertises pointues. Enfin, les transformations technologiques génèrent des projets à durée limitée. C’est le cas de l’ERP cloud, de l’EPM, de la BI et de l’automatisation.
Côté offre, l’estimation porte sur plusieurs dizaines de milliers de consultants finance indépendants. Ils exercent en France avec une concentration en Île-de-France. Lyon, Bordeaux, Lille, Nantes et Aix-Marseille suivent. La majorité de ces professionnels ont 10 à 25 ans d’expérience. En effet, ils ont occupé des postes de cadre supérieur ou de direction. Puis ils ont basculé en indépendant. Par ailleurs, les jeunes générations rejoignent ce mode d’exercice plus tôt. Ainsi, la flexibilité et la diversité des missions les attirent.
Côté demande, les ETI et grands groupes restent les principaux donneurs d’ordre. Cependant, les PME en forte croissance et les scale-up forment un segment dynamique. Selon les données de la DFCG, le recours est massif. En effet, près de quatre directions financières sur dix ont fait appel à un freelance finance. Ce chiffre concerne les douze derniers mois.
Typologie des profils Finance freelance disponibles
Le freelance finance n’est pas un métier unique. C’est un ensemble de spécialisations distinctes. Voici les douze grandes familles de profils disponibles sur le marché français. Chacune correspond à un périmètre de mission et à un niveau de séniorité typique.
1. DAF / CFO de transition
Le DAF freelance pilote l’ensemble de la fonction financière. Cela inclut la comptabilité, le contrôle de gestion, la trésorerie et le reporting. Par ailleurs, il gère les relations bancaires et investisseurs. Il intervient en remplacement temporaire ou en renfort. Il peut aussi structurer la fonction Finance d’une PME en croissance. Mission type : direction financière par intérim, structuration Finance post-levée, accompagnement LBO. Voir notre article dédié sur le DAF de transition.
2. Comptable freelance
Le comptable indépendant prend en charge la tenue comptable et la révision. De plus, il gère les déclarations fiscales courantes. Il prépare aussi les clôtures. Il intervient seul ou en renfort d’une équipe interne. Le périmètre fréquent couvre fournisseurs, clients, immobilisations et trésorerie. Pour aller plus loin, voir notre page comptable freelance.
3. Contrôleur de gestion freelance
Le contrôleur de gestion freelance déploie, anime ou refond le contrôle de gestion d’une entité. Ainsi, il gère budgets, forecasts et reporting de performance. Il analyse aussi les écarts. Enfin, il joue le rôle de business partner. Ce profil est très demandé en phase de croissance. De même, il intervient lors de refonte des outils. Voir notre page contrôleur de gestion freelance.
4. Trésorier freelance
Le trésorier indépendant gère la trésorerie au quotidien. Cela comprend cash management, prévisions et placements. De plus, il structure les processus. Centralisation, netting et salle des marchés font partie de son champ. Il est mobilisé sur des dossiers de cash crunch. Par ailleurs, il intervient en refonte du circuit cash ou en déploiement TMS. Voir notre article trésorier freelance.
5. Consultant contrôle de gestion
Ce profil est une variante du contrôleur de gestion freelance. Cependant, il intervient plus souvent sur des projets de transformation. Par exemple, il refond les reporting packs. Il déploie aussi des outils EPM (Anaplan, Pigment, Board). Enfin, il revoit les inducteurs de performance et les modèles de coûts. La mission est souvent courte mais à fort impact.
6. Auditeur interne freelance
L’auditeur interne indépendant réalise des missions d’audit cyclique. De plus, il mène des revues de processus et des cartographies de risques. Il peut aussi conduire des enquêtes spécifiques (forensic). Les directions de l’audit interne le mobilisent en sous-traitance. Par ailleurs, certaines PME sans fonction audit dédiée y font appel.
7. Fiscaliste / Expert fiscal freelance
Le fiscaliste freelance accompagne les directions Finance sur de nombreux sujets. Optimisation, conformité et prix de transfert font partie de son scope. De même, il intervient sur la TVA internationale. Enfin, il gère les contrôles fiscaux. Ce profil est très utile en phase d’acquisition. Par ailleurs, il aide en cas de restructuration ou de déploiement international.
8. Directeur Consolidation / Reporting Groupe freelance
Ce profil pointu gère ou refond la consolidation Groupe. Il pilote aussi le reporting financier. De plus, il prépare les liasses IFRS et la communication financière. Il est mobilisé en clôture annuelle. De même, il intervient sur la mise en place d’un outil de consolidation. BFC, CCH Tagetik et Lucanet sont les plus fréquents. Enfin, il accompagne les intégrations post-acquisition.
9. Analyste financier / FP&A freelance
L’analyste FP&A indépendant produit les analyses de performance. Par ailleurs, il rédige les business plans. Il bâtit aussi les modèles financiers (M&A, levée de fonds, refinancement). Enfin, il conçoit les dashboards de pilotage. Les directions Finance, les fonds d’investissement et les directions générales le mobilisent.
10. Contrôleur de Risques / Risk Manager Finance
Ce profil a une dominante quantitative. Ainsi, le Risk Manager freelance intervient sur la cartographie des risques financiers. Il définit aussi les méthodologies de provisionnement. De plus, il pilote la conformité bancaire (Bâle), assurantielle (Solvency II) ou industrielle. Ce profil est très recherché dans les ETI à exposition internationale.
11. Expert IFRS / CSRD
L’expert IFRS accompagne les premières adoptions. Il gère aussi les changements de normes (IFRS 9, 15, 16, 17). De plus, il prépare la documentation comptable. Enfin, il forme les équipes. L’expert CSRD pilote la mise en conformité avec la directive européenne. Cela couvre la double matérialité, les ESRS et le plan de transition.
12. Directeur Audit Interne freelance
Ce profil est C-level. Ainsi, le Directeur Audit Interne freelance pilote la fonction audit. Par ailleurs, il définit le plan d’audit annuel. Enfin, il restitue au comité d’audit. Il est mobilisé en remplacement temporaire. De même, il intervient pour structurer une fonction émergente.
Quand recourir à un freelance finance ? Sept cas d’usage
Le recours à un freelance finance se justifie dans des situations précises. Voici les sept cas d’usage les plus fréquents observés par SNR Partners.
Pic d’activité : clôture, IFRS, audit, levée de fonds, IPO
Les périodes de clôture annuelle ou semestrielle sont chargées. De même, les exercices IFRS complexes mobilisent fortement les équipes. Les revues des commissaires aux comptes ajoutent à la charge. Les phases de due diligence ou de préparation d’une IPO suivent la même logique. Ainsi, un freelance permet d’absorber la charge. La qualité reste donc préservée.
Mission ponctuelle : refonte de processus, déploiement ERP / EPM / BI
La refonte d’un processus comptable génère un besoin ponctuel. Le déploiement d’un nouvel ERP fait de même. C’est le cas de SAP S/4HANA, Oracle Fusion ou NetSuite. De plus, un outil EPM (Anaplan, Pigment) crée la même dynamique. Enfin, une plateforme BI demande aussi un pilotage projet. Ainsi, un freelance finance apporte une compétence ciblée. Les effectifs ne sont pas alourdis durablement.
Expertise rare : CSRD, IFRS 17, M&A, restructuration
Certaines expertises sont peu fréquentes en interne. De plus, elles sont coûteuses à recruter à temps plein. La CSRD entre dans cette catégorie. De même, IFRS 17 pour les assureurs et les opérations de M&A complexes. Enfin, les dossiers de restructuration suivent le même schéma. Faire appel à un freelance spécialisé est donc plus rapide. C’est aussi plus économique.
Vacance temporaire : congé maternité, formation longue, démission
Le départ inopiné d’un collaborateur clé déstabilise les équipes. De même, un congé prolongé peut désorganiser la fonction Finance. Ainsi, un freelance finance assure la continuité. Il évite aussi de précipiter un recrutement définitif.
Crise financière : cash crunch, restructuring, plan de continuation
En situation de tension de trésorerie, le besoin est immédiat. De même, en cas de restructuration, l’enjeu reste critique. Un freelance senior peut alors prendre la main. Il pilote le cash et conduit la renégociation bancaire. Par ailleurs, il prépare un plan de continuation. Enfin, son regard externe apporte une lecture objective.
Audit, contrôle interne et forensic
Les missions ponctuelles d’audit nécessitent indépendance et expertise. De plus, la revue de contrôle interne requiert la même rigueur. Les investigations internes ajoutent une exigence de confidentialité. Cela vaut pour les suspicions de fraude ou les anomalies comptables. Un freelance répond donc à ces trois critères.
Phase post-acquisition : intégration Finance
Après une acquisition, l’intégration mobilise lourdement les équipes. En effet, le plan de comptes, les processus, les outils et le reporting Groupe doivent converger. Ainsi, un freelance dédié à l’intégration libère les équipes en place. De plus, il accélère la convergence vers les standards du groupe.
Comment choisir le bon profil Finance freelance ? Le cadre des cinq questions
Choisir un freelance finance revient à arbitrer entre cinq dimensions. Périmètre, durée, séniorité, spécialisation sectorielle et statut juridique forment ce cadre. SNR Partners propose donc une grille simple en cinq questions. Elle oriente votre décision.
Question 1 : Quel est le périmètre ? Global ou spécialisé ?
Le besoin couvre-t-il toute la fonction Finance ? On parle ici de comptabilité, contrôle, trésorerie et reporting. Si oui, le bon profil est un DAF de transition. En revanche, si le besoin est spécialisé, il faut viser un expert. Clôture, trésorerie, IFRS, FP&A ou fiscalité entrent dans ce cas. Le profil correspondant figure dans la typologie ci-dessus.
Question 2 : Quelle est la durée envisagée ?
Pour une mission courte de moins de trois mois, un freelance senior très opérationnel sera pertinent. Il sera plus efficace qu’un cabinet structuré. Pour une mission longue de plus de six mois, l’engagement compte. Ainsi, il faut s’assurer que le freelance accepte un engagement durable. Sa disponibilité doit aussi être garantie sur la période.
Question 3 : Quel niveau de séniorité est nécessaire ?
Pour des travaux opérationnels, un profil junior à confirmé suffit. La saisie, la révision et les déclarations entrent dans ce cas. En revanche, les sujets de pilotage demandent plus. Ainsi, la transformation ou la direction exigent des profils senior. Par ailleurs, le bon niveau de séniorité conditionne fortement le TJM.
Question 4 : Quelle expertise sectorielle ?
Certains secteurs ont des spécificités fortes. L’industrie demande la maîtrise des coûts de revient et des immobilisations lourdes. Le retail exige la rotation des stocks et le multi-sites. La tech / SaaS impose le revenu récurrent, IFRS 15 et les métriques ARR / MRR. Par ailleurs, les services financiers ajoutent Solvency II et Bâle. Enfin, les associations et fondations imposent la comptabilité fonds dédiés. En effet, un freelance avec une expertise sectorielle ciblée gagne du temps. Il évite aussi des erreurs coûteuses.
Question 5 : Quel statut juridique privilégier ?
Le statut juridique du freelance impacte plusieurs dimensions. Cela touche la facturation, la responsabilité et le risque de requalification. Les statuts courants sont l’EURL, la SASU et le portage salarial. La micro-entreprise et le recours via un cabinet complètent la liste. Chacun présente des avantages et des limites. Les détails figurent plus bas.
TJM 2026 d’un freelance finance par profil et séniorité
Les TJM (Taux Journaliers Moyens) d’un freelance finance varient selon plusieurs critères. La séniorité, la spécialisation et le secteur jouent un rôle clé. De plus, la localisation géographique et la criticité de la mission comptent. Le tableau ci-dessous synthétise les fourchettes observées en 2026. Le plafond constaté pour les profils C-level top quartile s’établit à 1 800 €/jour. Au-delà, on sort du périmètre freelance. On entre alors dans celui des cabinets de conseil structurés.
| Profil / séniorité | Expérience | TJM 2026 (€/jour) | Durée mission |
|---|---|---|---|
| Junior Finance | 5-8 ans | 400 – 600 € | 1 à 6 mois |
| Confirmé Finance | 8-12 ans | 600 – 900 € | 3 à 9 mois |
| Senior Finance | 12-15 ans | 900 – 1 200 € | 3 à 12 mois |
| Direction Finance (DAF / DCG senior) | 15-20 ans | 1 200 – 1 500 € | 6 à 12 mois |
| C-level Finance Groupe (top quartile) | 20 ans et + | 1 500 – 1 800 € | 6 à 12 mois |
À ces fourchettes s’ajoutent des modulations. Ainsi, un expert IFRS ou CSRD se positionne sur le haut de fourchette. De même, un profil sectoriel rare bénéficie d’une prime. Cela vaut pour l’assurance, la banque et le secteur public. Par ailleurs, les missions courtes et urgentes se négocient parfois plus cher. La marge peut atteindre 10 à 20 % au-dessus de la fourchette nominale. Pour un benchmark complémentaire, l’APEC publie chaque année une étude détaillée.
Statuts juridiques du freelance finance : comparatif
Le statut juridique sous lequel exerce le freelance finance impacte plusieurs aspects. Sa facturation, sa fiscalité et sa protection sociale en dépendent. De plus, le risque juridique côté client varie selon le statut. Le tableau ci-dessous résume les cinq options principales rencontrées sur le marché.
| Statut | Avantages | Limites | Cas d’usage idéal |
|---|---|---|---|
| EURL / SARL unipersonnelle | Souple, fiscalité IR ou IS | Charges sociales significatives | Indépendant établi, TJM > 600 € |
| SASU | Régime salarié assimilé, dividendes | Coût de structure plus élevé | Senior et direction, TJM > 800 € |
| Portage salarial | Couverture sociale, simplicité | Frais de portage (5-10 %) | Premières missions, profils en transition |
| Micro-entreprise | Très simple, charges réduites | Plafond CA, image limitée | Très junior, mono-client court |
| Via cabinet spécialisé | Sécurité juridique, sourcing, back-office | Marge cabinet | Missions sensibles, clients exigeants |
Pour une entreprise cliente, le recours via un cabinet spécialisé présente trois avantages majeurs. C’est le cas avec SNR Partners. D’abord, la sécurité juridique est forte. En effet, le cadre contractuel est sécurisé. De plus, la gestion du risque de requalification reste maîtrisée. Ensuite, la qualité de sourcing est garantie. Les profils sont sélectionnés et les références vérifiées. Enfin, la continuité de service est assurée. Un remplacement immédiat est possible en cas d’incident.
Freelance finance, CDI, cabinet conseil ou management de transition : quelle option choisir ?
Le freelance finance n’est qu’une option parmi quatre. Le besoin Finance peut aussi être pourvu autrement. Le tableau ci-dessous compare les quatre modalités. Les critères clés de la décision y figurent.
| Critère | CDI | Freelance finance | Cabinet de conseil | Management de transition |
|---|---|---|---|---|
| Délai de mise à disposition | 2-4 mois | 1-3 semaines | 2-6 semaines | 1-2 semaines |
| Durée typique | Permanente | 1-12 mois | 3-9 mois | 6-18 mois |
| Niveau de séniorité | Tous niveaux | Confirmé à senior | Junior à manager | Senior à C-level |
| Coût | Salaire + charges | TJM 400-1 800 € | Forfait projet élevé | TJM 1 000-1 800 € |
| Engagement | Fort, durable | Souple | Forfait, livrables | Engagement intuitu personae |
| Cas d’usage | Besoin pérenne | Mission ponctuelle ou pic | Transformation cadrée | Direction par intérim, crise |
Concrètement, le freelance est privilégié pour les missions ponctuelles. Il est aussi adapté aux pics d’activité. En revanche, le cabinet conseil convient aux projets de transformation. Les livrables sont alors structurés. De son côté, le management de transition pilote une fonction sur la durée. Il porte aussi la responsabilité opérationnelle. Enfin, le CDI répond aux besoins pérennes. Par ailleurs, ces options ne sont pas exclusives. Ainsi, un schéma hybride est fréquent. On y combine manager de transition et freelance spécialisé en appui. Cela vaut surtout pour les dossiers complexes.
Méthodologie SNR Partners pour mobiliser un freelance finance
SNR Partners accompagne ses clients en cinq étapes structurées. D’abord, un cadrage du besoin est conduit avec le sponsor. Ce dernier peut être DAF, DG ou DRH. Ainsi, le périmètre, la durée et le niveau de séniorité sont qualifiés. De même, les compétences techniques et sectorielles requises sont précisées. Enfin, le budget cible est défini.
Ensuite, le sourcing s’appuie sur notre vivier propriétaire. Celui-ci compte plusieurs centaines de profils Finance freelance qualifiés. De plus, un sourcing actif complète la démarche. LinkedIn et les réseaux professionnels comme France Transition sont mobilisés. Ainsi, trois à cinq profils sont présentés au client. Le CV, les références et la disponibilité de chacun sont fournis.
Puis, le client rencontre les freelances présélectionnés. SNR Partners reste en appui pour la décision finale. De plus, le cabinet négocie le TJM. Enfin, il rédige le contrat de prestation. Le démarrage est fixé sous une à trois semaines en moyenne. Par ailleurs, ce délai peut être réduit en cas d’urgence.
Pendant la mission, un point régulier est conduit par le consultant SNR Partners. Sa fréquence est hebdomadaire ou bimensuelle. Ainsi, l’avancement est suivi. De plus, les risques sont anticipés. Enfin, la sortie ou le prolongement est préparé. À la clôture, un bilan structuré est formalisé. Les livrables, les enseignements et les pistes d’évolution post-mission y figurent.
Tendances 2026 du marché du freelance finance
Plusieurs tendances structurent le marché du freelance finance en 2026. Premièrement, la spécialisation s’accentue. Ainsi, les profils généralistes laissent place à des experts pointus. Les sujets précis dominent. On peut citer la CSRD, IFRS 17 et l’automatisation finance. De même, la finance durable et le financement ESG montent en puissance. Deuxièmement, l’hybridation des modes d’exercice se développe. En effet, un même professionnel peut alterner les statuts. Freelance, management de transition et interim cadre cohabitent selon les opportunités.
Troisièmement, la technologie transforme le métier. La maîtrise des outils d’EPM devient un différenciant. Anaplan, Pigment et Board en font partie. De plus, les outils d’analytics comme Power BI et Tableau pèsent. L’automatisation prend aussi de l’ampleur. Alteryx, UiPath et Power Automate sont les plus cités. Enfin, les modèles d’IA générative appliqués à la finance gagnent en importance. Ainsi, un freelance combinant expertise et compétence outils se positionne dans le haut de fourchette TJM.
Quatrièmement, la réglementation continue de générer des besoins. La CSRD entre dans sa phase d’application large. De plus, la directive Pilier 2 OCDE concerne les groupes au-delà de 750 M€ de chiffre d’affaires. Par ailleurs, IFRS 18 modifie la présentation du compte de résultat à partir de 2027. Ainsi, ces évolutions créent un besoin durable d’experts indépendants.
FAQ : 10 questions sur le freelance finance
1. Quelle différence entre freelance finance et management de transition finance ?
Le freelance finance désigne tout consultant indépendant intervenant sur le périmètre Finance. Son niveau peut varier. En revanche, le management de transition finance est un sous-ensemble. Ainsi, il vise spécifiquement le pilotage d’une fonction Finance. Ce profil est souvent C-level. La durée moyenne est de 6 à 18 mois. De plus, il y a pleine responsabilité opérationnelle.
2. Quel est le TJM moyen d’un freelance finance en 2026 ?
Le TJM d’un freelance finance varie de 400 €/jour pour un junior à 1 800 €/jour pour un C-level top quartile. La médiane du marché se situe autour de 800 €/jour pour un profil confirmé. Par ailleurs, le plafond constaté est de 1 800 €/jour pour les missions de très haute valeur ajoutée.
3. Comment savoir quel profil Finance freelance mobiliser ?
Le bon profil dépend de cinq dimensions. Le périmètre (global ou spécialisé), la durée et le niveau de séniorité comptent. De plus, la spécialisation sectorielle et le statut entrent en jeu. Ainsi, SNR Partners applique un cadre en cinq questions. Ce cadre est détaillé plus haut. Il oriente nos clients vers le profil le mieux adapté.
4. Vos freelances finance ont-ils l’expérience IFRS et CSRD ?
Oui. Notre vivier compte des experts ayant piloté des premières adoptions IFRS 9, 15, 16 et 17. De plus, ils ont conduit des missions CSRD complètes. Cela couvre la double matérialité, les ESRS et le plan de transition. Ces profils sont mobilisables sous une à trois semaines selon la complexité.
5. Travaillez-vous sur des missions courtes de moins de trois mois ?
Oui. De nombreuses missions sont conduites sur 4 à 12 semaines. Clôtures, due diligences et refontes de processus en font partie. De même, les déploiements outils ponctuels suivent ce format. Pour ces missions courtes, nous privilégions des profils très opérationnels. Ainsi, l’onboarding est accéléré.
6. Quel statut juridique choisir pour un freelance finance ?
Les statuts les plus fréquents sont l’EURL et la SASU. Ils conviennent aux profils établis. Le portage salarial concerne les profils en transition. Il offre aussi une couverture sociale renforcée. Par ailleurs, le recours via cabinet est privilégié pour les missions sensibles. Le choix dépend du TJM cible. De plus, la durée du projet professionnel et la situation personnelle du freelance comptent.
7. Disposez-vous de profils sectoriels (industrie, retail, tech, services) ?
Oui. Notre vivier couvre l’ensemble des secteurs. Industrie manufacturière, BTP, retail et distribution sont représentés. De plus, les services aux entreprises et la tech / SaaS sont couverts. Les services financiers, la santé, le secteur public et l’associatif complètent le périmètre. Ainsi, nous sélectionnons systématiquement des profils ayant déjà exercé dans le secteur du client.
8. Comment se passe la collaboration entre un freelance finance et le DAF en place ?
La collaboration repose sur un cadrage clair en amont. Le périmètre du freelance, les livrables et les modalités de reporting sont définis. De plus, les points de coordination réguliers avec le DAF sont planifiés. Par ailleurs, un freelance senior sait s’effacer derrière le DAF pour les décisions stratégiques. Néanmoins, il apporte une expertise complémentaire sur son sujet de mission.
9. Quel est le délai pour mobiliser un freelance finance ?
Le délai moyen est d’une à trois semaines. Il couvre la qualification du besoin et le démarrage de la mission. En cas d’urgence, un démarrage sous cinq jours ouvrés est possible. C’est le cas pour un cash crunch ou un départ inopiné. Cette réactivité concerne les profils en disponibilité immédiate.
10. Tarification : TJM tout compris ou commission cabinet ?
Notre tarification est transparente. Ainsi, le TJM négocié avec le freelance est connu du client. De plus, la rémunération du cabinet s’ajoute sous forme de commission clairement identifiée. Cela figure dans le contrat de prestation. Par ailleurs, cette transparence évite les zones grises. Enfin, elle facilite la décision côté direction Finance et direction des achats.
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