Remplacer temporairement un manager
Le management relais consiste à remplacer temporairement un manager (responsable, directeur, etc.), lorsque le poste est vacant suite à une absence (congé maladie, départ soudain, promotion interne, etc.), dans l’attente d’un recrutement, ou pour faire face à une situation critique. L’objectif est de garantir la continuité des opérations, de maintenir la performance, et de préserver la cohésion des équipes, sans interruption.
Chez SNR Partners, le management relais permet de mobiliser très rapidement un manager relais expérimenté (H/F), capable d’intervenir sur le terrain dès les premiers jours pour assurer le pilotage managérial pendant une durée typiquement comprise entre 3 et 9 mois jusqu’à la nomination définitive du manager titulaire du poste (Détails sur le management).
Pourquoi avoir recours à cette solution ?
Les principaux avantages lorsque vous devez remplacer temporairement un manager :
- Réactivité : prise de poste rapide pour éviter les vides managériaux.
- Stabilité opérationnelle : maintien de la productivité et des projets.
- Temps pour bien recruter : pas de précipitation dans le processus de recrutement.
- Flexibilité : adaptation rapide du manager relais à la culture d’entreprise (Conduite du changement)
Quand recourir au management relais ?
Voici quelques cas typiques où il est pertinent de remplacer temporairement un manager :
- Absence imprévue ou prolongée d’un manager.
- Départ soudain d’un responsable en attente de recrutement.
- Redéfinition de poste ou période de transition stratégique.
- Renfort dans un contexte de forte croissance ou réorganisation Le management de transition)
Remplacer temporairement un manager : exemples de missions
Responsable Maintenance (Site industriel SEVESO)
Un groupe industriel chimique international a mobilisé un manager de transition Responsable Maintenance dans une logique de management relais suite au départ du titulaire. Durée : 10 mois.
Objectifs :
- Assurer la fonction maintenance sur site et garantir la conformité QHSE.
- Superviser les modifications d’installations et normes techniques.
Directeur Financier pour remplacer temporairement un manager
Dans le secteur de l’énergie, un directeur financier de transition a remplacé temporairement le titulaire absent. Mission de 6 mois pour stabiliser les équipes et les processus financiers.
Objectifs :
- Piloter l’équipe finance et optimiser les processus budgétaires.
- Mettre en place des indicateurs de performance fiables.
Responsable Logistique de transition
Une société industrielle a fait appel à un manager de transition logistique pour gérer une période de croissance rapide.
Objectifs :
- Encadrer les équipes logistiques et améliorer la productivité.
- Optimiser les flux d’approvisionnement et la gestion des stocks.
Finance / Trésorerie
Un groupe de grande distribution a sollicité un manager de transition finance pour prendre en charge la trésorerie et améliorer les processus dans un contexte de transformation digitale.
Objectifs :
- Piloter la trésorerie et manager l’équipe existante.
- Améliorer les process et renforcer la performance financière.
Bonnes pratiques pour réussir un remplacement temporaire de manager
- Diagnostic rapide et clair de la situation.
- Cahier des charges précis avec objectifs et indicateurs.
- Sélection du manager adapté au secteur et au contexte.
- Communication transparente auprès des équipes.
- Passage de relais structuré pour pérenniser les résultats.
Conclusion
Remplacer temporairement un manager grâce au management relais est une solution efficace pour garantir la continuité de l’activité et préserver la performance. SNR Partners accompagne les entreprises en leur proposant des managers relais expérimentés, disponibles rapidement et capables d’assurer une transition fluide et réussie.
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