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Freelance transfert industriel pharma

Ci-dessous des exemples de missions menées par notre cabinet impliquant un Freelance transfert industriel pharma

Mission de Freelance transfert industriel pharma

Pour un de nos clients dans l’industrie pharma, le Freelance transfert industriel a été en charge des volets suivants :

  • Manager et piloter le transfert industriel des produits pharmaceutiques
  • Piloter le projet SERENITY (excellence industrielle) sur l’ensemble du processus.

Mission de Freelance transfert industriel pharma

Pour un de nos clients dans l’industrie pharma, le manager de transition a été en charge des volets suivants :

  • Manager les équipes méthodes sur deux sites en Normandie
  • Manager et piloter le transfert de productions multi disciplinaires entre deux sites industriels
  • Etablir les plans investissements moyen terme
  • Mettre en place le projet Injection en y intégrant les meilleures pratiques d’excellence industrielle : Lean manufacturing, Lean Managemen, Layout cible

Manager Transition Excellence Industrielle et Opérationnelle

  • Diagnostiquer la maturité industrielle du site de Flers
  • Proposer les actions Quick Win.
  • Etablir la feuille de route industrielle avec les actions à moyen et long terme.

Mission de Manager transition Excellence Industrielle

  • Accompagner les équipes de TRIGO dans la mise en place d’une organisation industrielle efficiente avec la montée en cadence du site de Poissy.
  • Consultant Expert en Performance Industrielle
  • Manager Opérations et Projets Industriels

Consultant performance industrielle

  • Coacher les équipes (BE, Production, Mise au Point) dans le management de projet par la
    chaîne critique.

Consultant expert en performance industrielle

  • Animation d’ateliers amélioration continue aux journées “Performances” de POLEPHARMA (Pôle Excellence Industrielle Pharmaceutique Ile de France/Normandie)
  • Coaching de chantiers GEMBA WALK
  • Référent expert du réseau

Directeur Excellence Opérationnelle, Méthodes et Performance Industrielles

  • Mise en place d’un système d’excellence Industrielle
  • Développement et mise en place d’un suivi visuel et connecté de la performance de la production (Leancure)
  • Formation des équipes de production : Basiques du Lean, Résolution de Problèmes, 5S, VSM, Plan Directeur de Production, Standards de Travail,…..
  • Animation des chantiers d’analyses de Flux (VSM) sur les produits pharmaceutiques et cosmétiques
  • Analyses et mise en place des actions pour l’augmentation des capacitaires des lignes de production.
  • Optimisation des stocks de Matières Premières et Produits finis : diminution des stocks de 50%.
  • Mise en place de la démarche PIC/PDP (Programme Industriel et commercial/Plan Directeur de Production).

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Métier de Responsable Industriel

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