Cabinet de recrutement management de transition en finance
Notre cabinet de recrutement management de transition en finance accompagne ses clients sur une large typologie de missions : direction financière, comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie/cash management. Nos missions ont pour objectif de contribuer à améliorer significativement la performance financière d’une entreprise, d’une filiale ou d’un site.
Quelles sont les missions d’un cabinet de recrutement management de transition en finance ?
Ci-dessous une série de missions réalisées par notre cabinet de recrutement management de transition en finance
Manager de transition spécialisé dans la finance et le restructuring
- Retournement de l’entreprise en liquidation grâce à une forte amélioration de la rentabilité d’exploitation
- Restructuration de l’entreprise avec la définition de nouvelles méthodes de travail.
- Accompagnement et formation des équipes face aux changements
- Mise en place d’outils de reporting (BI) et de tableaux de bord pour suivre l’activité
Freelance finance
- Dans un contexte de LBO, création de la Direction Administrative et Financière, structuration des processus et mise en place de SAP, réduction significative du DSO et réduction des stocks
Manager de transition finance
- Animation et consolidation de l’équipe comptable, prise en charge de l’arrêté des comptes statutaires dans les délais impartis : ajustements de passage de l’US au statutaire, liasses fiscales, annexes, documents juridiques, production des projets de résolutions des AG) pour les différentes entités du groupe en France, gestion de la relation avec les Commissaires aux Comptes (CAC, suivi de la tenue des délais et de la fiabilité des Tax Reports, revue des écritures (générales, tiers, interco) en liaison avec les CSP
Gestion de projet finance freelance
- Audit de la fonction finance dans un contexte de très forte croissance
- Réorganisation de la fonction finance et mise en place d’un Centre de Services Partagés (CSP) pour l’Europe de l’ouest, conduite du changement et mise en place des nouveaux processus
Directeur financier indépendant
- animer une équipe de 4 personnes en charge de garantir la fiabilité des comptes en conformité avec la législation locale, et élaboration les arrêtés et de garantir la fiabilité des informations remontées à l’actionnaire dans le respect des règles de gestion et des procédures,
- piloter la gestion du cash
Management de transition directeur financier
- dans un contexte de performances financières et commerciales dégradées : management du service et renforcement du pilotage de la performance, modélisation des évolutions du chiffres d’affaires et de la marge par type et granulométrie de projets et par entité, analyse de la rentabilité par projets clients qui a conduit à un recentrage sur certains segments stratégiques, amélioration significative de l’Ebitda
Responsable financier de transition
- renforcer la structuration du pilotage financier, garantir les équilibres financiers et la valorisation du LBO (tenue et respect des ratios),
- accompagner la forte croissance, due diligence et négociation puis intégration des acquisitions
Directeur administratif et financier DAF de transition
- management de l’équipe, constitution du budget et du plan de financement,
- gestion de la trésorerie,
- élaboration des comptes annuels et des situations intermédiaires,
- coordination des moyens techniques et immobiliers relatifs au patrimoine,
- déploiement d’un nouveau Système d’Information Décisionnel
Responsable financier manager de transition
- rétablissement des relations bancaires, optimisation du BFR et amélioration du résultat (suivi renforcé des grands projets), élaboration d’un « fast closing », renforcement du haut de bilan, négociation de la dette
Directeur administratif et financier de transition
- pilotage du processus budgétaire et des prévisions, des revues de performances opérationnelles et des plans d’actions, des clôtures, du contrôle interne, des relations avec les banques et auditeurs
Comment trouver un cabinet de recrutement management de transition en finance ?
Le management de transition est une solution bien adaptée à des situations d’urgence managériale. Il s’agit par exemple de remplacer un manager absent , d’apporter un renfort opérationnel dans une situation de suractivité, de mobiliser un manager dans la conduite d’un projet spécifique d’ampleur (restructuration, mise en place d’un CSP, mise en place d’un nouvel ERP, pilotage d’un carve out, mise en place d’un projet d’amélioration de la trésorerie…)
Professionnels de haut-niveau, les managers de transition SNR Partners spécialisés dans le domaine financier ont tous été sélectionnés à l’issue d’un processus rigoureux et exigeant pour leurs qualités suivantes :
- Expertise solide dans la fonction finance : Comptabilité (IFRS), Trésorerie , Contrôle de Gestion Industriel,
- Compétences managériales éprouvées et une capacité à pratiquer le management transversal
- Capacités de communication et de pédagogie pour « évangéliser » des sujets parfois très techniques
- De fortes capacités analytiques et un grand sens de la rigueur
- Compétences de management de projets
- Maîtrise d’outils IT dédiés à la finance
Dans le domaine de la finance, nous couvrons une large palette de fonctions :
- DAF de Transition
- RAF de Transition
- Directeur de la Comptabilité
- Responsable Comptable
- Secrétaire Général
- Directeur de la Trésorerie
- Trésorier
- Contrôleur de Gestion
- Directeur de l’Audit
- Responsable Fiscal
- Expert M&A
Découvrir d’autres profils, fonctions et secteurs d’activités de notre cabinet :
Manager de transition DAF de transition
