Management de transition M&A
Notre cabinet a accompagné des clients dans divers secteurs industriels pour piloter des opérations d’acquisition ou de fusion d’entités. Ci-dessous un descriptif de ces missions ainsi qu’une présentation d’un panel de managers de transition ayant mené de nombreuses missions de management de transition M&A
Comment recruter un manager pour une mission de Management de transition M&A ?
Notre vivier de managers de transition compte plus de 100 profils de managers de transition ayant piloté des missions de management de transition M&A dans une large palette de secteurs industriels ainsi que le secteur des services. Ci-dessous le profil de deux Managers avec une solide expérience dans les secteur de l’agroalimentaire et de l’IT. Si vous êtes à la recherche d’un manager de transition pour piloter une acquisition ou intégration de société avec une expertise sectorielle spécifique, n’hésitez pas à contacter nos équipes ou à parcourir notre vivier de managers de transition.
Profil 1 : Expertise dans des ESN
Profil
- Expert en Ingénierie Financière et Haut de Bilan: M&A, Levées de fonds, Financements, BP
- Business Developer, Architecte de Synergies et de Partenariats
- Maîtrise du Redressement des Résultats Opérationnels / Optimisation financière (Cash, BFR)
- Longue Expérience de la Gestion Financière
- Contacts réguliers auprès d’un Réseau personnel étendu de Fonds d’investissement, d’Institutionnels et de Banques
- Compréhension des Besoins des Entreprises et Adaptation à leurs Spécificités
- Maitrise des Risques et Connaissances Juridiques approfondies (Contrats, Négociations)
- Trilingue (allemand, anglais) et Gestion des Gaps Culturels
Dernières missions de management de transition
Mission de management de transition M&A
- M&A, Financement de la Croissance (Capitaux, Dettes)
- Diagnostique Financier et Due Diligence
- Optimisation des Performances (Marges, Cash)
- Fundraising pour Fonds d’Investissement en Europe (Private Equity)
Directeur M&A de transition
- Améliorer les Résultats en phase pré-cession + Offrir une Liquidité aux Fonds
- Diagnostique de la Société + Due Diligence financière
- Optimiser le Cash/BFR + Identifier les Quick-Wins sur les coûts
- Adapter le BP + Réaliser la Cession auprès d’investisseurs privés.
Profil 2 : Industrie Agroalimentaire
Profil
- Plus de 20 ans d’expérience en M&A (France et Allemagne)
- Origination et exécution d’opérations de 10 à 300 M€
- Deal maker et négociateur expérimenté
- Esprit d’entrepreneur et animateur d’équipes
- Excellente technicité (évaluation, analyse financière, montages).
Dernières missions de management de transition
Missions de management de transition M&A
- Projet d’acquisition d’un groupe agroalimentaire (charcuterie)
- Acquisition d’une société (spiritueux)
- Levée de fonds pour un négociant en vins auprès de LMBO Partenaires
- Accompagnement de la cession d’une société d’alimentation animale
- Pilotage de la cession d’une société fabricant des conserves d’anchois
Directeur M&A de transition
- 8 opérations de M&A et 14 évaluations d’entreprises
- Coordination et supervision du processus de vente de la société de gestion à un groupe bancaire de premier plan
- Réalisation d’évaluations d’entreprises avec les méthodes comparables, transactionnelles et DCF
Quelles sont nos missions de management de transition M&A ?
Notre cabinet a mené de nombreuses missions de management de transition M&A. Ci-dessous une présentation d’un panel de missions
Directeur M&A de transition
- Collaboration aux opérations de M&A dans leur globalité au sein de la direction du développement
- Veille sectorielle et identification des cibles
- Préparation des Mémos d’Investissement à destination de la présidence.
- Analyse financière et valorisation des cibles
- Réalisation des Due Diligences Financières et organisation, coordination et participation aux Due Diligences
non financières. - Pilotage des négociations
Missions de management de transition M&A
- Organisation et exécution de Due Diligence, Business Plans et analyses techniques
- Recherche et négociation réussies de 9 Seed Funding / Series A
Trésorier de transition
- Gestion de la trésorerie dans le cadre d’un LBO
- Pilotage et optimisation de l’activité monétique et management du risque
- Management de 3 équipes (11 personnes)
- Gestion et de l’optimisation de la trésorerie et de la dette financière nette (6Md€ de flux)
Découvrir d’autres fonctions, secteurs d’activités ou régions de présence de notre cabinet :
Management de Transition Finance
