Dans un contexte de transformation rapide, de certifications exigeantes et de tensions sur la supply chain, les entreprises industrielles doivent fiabiliser leurs processus qualité tout en maintenant un haut niveau de performance. Faire appel à un directeur qualité de transition est la solution la plus efficace pour sécuriser l’organisation, gérer une période critique ou mener un projet stratégique avec un expert immédiatement opérationnel.

Chez SNR Partners, nous sélectionnons et mobilisons des directeurs qualité de transition hautement expérimentés, capables d’intervenir en quelques jours pour piloter la fonction qualité et obtenir des résultats rapides et mesurables. Pour en savoir plus sur nos managers de transition dans le domaine de la qualité

Qu’est-ce qu’un directeur qualité de transition ?

Un directeur qualité de transition est un manager expert, temporairement intégré dans l’entreprise pour piloter l’ensemble du système qualité, stabiliser l’organisation, sécuriser les certifications ou accompagner une transformation.

Il intervient notamment pour :

• garantir la conformité aux normes qualité (ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485…)

• structurer et fiabiliser les processus qualité

• réduire les non-conformités et les rebuts

• accompagner les audits internes et externes

• conduire des projets de transformation QHSE

• renforcer ou remplacer temporairement un responsable qualité

Il apporte une vision neutre, opérationnelle et orientée résultats.

Pourquoi faire appel à un directeur qualité de transition ?

Un besoin immédiat de pilotage qualité

Départ soudain d’un responsable qualité, pic d’activité, audit imminent : le manager de transition prend la fonction immédiatement.

Une expertise pointue et sectorielle

Industrie automobile, aéronautique, pharmaceutique, dispositifs médicaux, électronique, agroalimentaire…

Résultats rapides et mesurables

• réduction des non-conformités

• diminution des rebuts

• amélioration du taux de service

• préparation réussie des audits

Objectivité et efficacité

Le directeur qualité de transition intervient avec un regard neutre, sans enjeux internes.

Les missions d’un directeur qualité de transition

Structuration et pilotage du système qualité

• revue et re-structuration du SMQ

• mise en place ou optimisation des processus

• gestion documentaire et qualité opérationnelle

Audits & conformité

• préparation des audits (ISO, IATF, clients)

• accompagnement ou réalisation des audits internes

• plans d’actions correctives et préventives (CAPA)

Sécurisation industrielle et amélioration continue

• réduction des rebuts et non-qualités

• maîtrise des risques (AMDEC, 8D)

• pilotage APQP / PPAP / SPC pour l’automobile

Management & montée en compétences

• encadrement et coaching des équipes qualité

• conduite du changement

• formation des collaborateurs

Dans quels contextes recourir à un directeur qualité de transition ?

• absence ou départ du responsable qualité

• audits à venir (ISO, IATF, FDA…)

• non-conformités critiques ou récurrences

• restructuration ou réorganisation

• industrialisation d’un nouveau produit

• projet de transformation QHSE

• croissance rapide nécessitant plus de structure

Les secteurs d’intervention les plus concernés

• automobile & manufacturier

• aéronautique

• dispositifs médicaux

• électronique / microtechnique

• agroalimentaire

• chimie / pharma

• biens d’équipement

Pourquoi choisir SNR Partners ?

Avec SNR Partners, vous bénéficiez de :

• directeurs qualité triés sur le volet, experts de leur secteur

• disponibilité rapide

• accompagnement sur mesure tout au long de la mission

• garantie de résultats et pilotage orienté performance

• expérience éprouvée dans des contextes exigeants

Contactez nous

Exemples de missions réalisées

Mission 1 – Industrie automobile (IATF 16949)

• réduction des non-conformités de 35 %

• consolidation APQP

• audit client réussi en 6 mois

Mission 2 – Industrie pharmaceutique

• refonte complète du SMQ

• mise en conformité documentaire

• structuration CAPA & audits internes

Cas clients et actualité

FAQ – Directeur qualité de transition

Qu’est-ce qu’un directeur qualité de transition ?

Un manager expert qui pilote temporairement la fonction qualité pour sécuriser les processus, préparer les audits et améliorer la performance.

Quel est son coût ?

Il varie selon l’expérience, la durée de la mission et la complexité du contexte industriel.

Combien de temps dure une mission ?

Entre 6 et 18 mois selon les objectifs.

Quels résultats attendre ?

Amélioration du SMQ, réduction des non-conformités, meilleure maîtrise des processus, préparation réussie des audits.

Conclusion

Faire appel à un directeur qualité de transition est un levier essentiel pour sécuriser l’organisation, renforcer la performance qualité et accompagner la transformation de l’entreprise.
Avec SNR Partners, vous accédez à des managers hautement qualifiés, immédiatement mobilisables et orientés résultats.

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