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Manager de transition DSI
Fonction
Vous êtes à la recherche d’un Manager de transition DSI ? Découvrez des exemples de profils ayant une expérience solide dans plusieurs secteurs industriels
Manager de transition DSI : Secteur de l’Assurance
Profil
- Manager de transition depuis 2021
- 15 ans d’expérience dans les assurances
- Diagnostic et refonte d’organisation (études d’impact / analyse d’écart / benchmarking)
- Optimisation de processus (métier et IT)
- Pilotage et accompagnement des stratégies de transformation métier, orientés résultats et satisfaction client
- Management d’équipes opérationnelles et direction de projets sensibles et à forts enjeux
DSI, leader du secteur Assurance
- Programme de transformation des systèmes d’information Vie visant la mise en œuvre d’un SI de gestion unique Epargne/Retraite/Prévoyance pour les 3 marques du groupe Covéa et la mise en marché du PER GMF.
- PSI pour la phase de cadrage du pilote d’intégration de la solution Graphtalk DXC dans l’écosystème GMF (25p, 1 500 jh)
- Pilotage des équipes métiers et DTSI sur le périmètre : design des parcours/IHM Front & Back Vie cibles, DDC, moyens de paiement et signature électronique
- Cadrage fonctionnel, étude de faisabilité et définition de scénario cible, dossier d’architecture cible, macro-planning / trajectoire • Élaboration du plan capacitaire (ressources, coûts, CAF), plan de suivi des risques
- Animation de la gouvernance et reporting à la Direction du programme
Lean Performance Manager – groupe agroalimentaire
- Élaboration du budget pluri annuel et roadmap projets
- Refonte des pratiques et outils de gestion de projets, mise en place de KPI et reporting financier + consolidation opex/capex des filiales
- Re négociation contrats fournisseurs/prestataires
- Pilotage d’un portefeuille de projets mutualisés et décentralisés (10 M€) •
- Management équipes BA/SM sur build et run pour travel assistance, green card, healthcare expatriés (roadmap, budgets/reforecast filiales, suivi facturation, P&L)
- Suivi qualité de la production, conseil/audit/études auprès des CEO/CIO filiales
Manager de transition DSI : Industrie et logistique
Profil & Atouts
- Manager de transition depuis 2019
- Expertise en gouvernance, tableaux de bord, KPIs
- Pilotage financier et négociations commerciales
- Organisation de la DSI, audit de DSI, relation MOA – MOE, Externalisations – Fusions
- Process de delivery de projets et d’exploitation/support (ITIL)
- Architecture des SI, urbanisation technique et fonctionnelle, cartographie, sécurité
- Direction d’équipes: 50 personnes en direct
Expérience professionnelle récente
DSI de transition – groupe d’Ingénierie industrielle
- Remplacement du DSI en congé maternité
- Interim manager garant de la stabilité des équipes
- Réussite des projets (CRM, références commerciales, nouveau DATA center…)
Directeur des Systèmes d’Information, Groupe de Logistique
- Reprise de la DSI suite départ difficile du DSI
- Redonner de la confiance dans les équipes et dans les métiers
- Rétablir la qualité de service et le delivery,
- Réussite des projets majeurs (nouveau contrat d’infogérance, migration Sales Force…)
- Mise en œuvre d’une politique de communication interne et d’une culture de professionnalisation
Manager de Transition CTO (DSI)
