RAF de transition
Le RAF de transition pilote pour une durée limitée la fonction finance d’un site ou d’une entité en forte interaction avec les opérationnels pour avoir une politique d’analyse financière adaptée aux spécificités du secteur d’activité de l’entreprise. il pilote les départements comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie et doit avoir de solides connaissances économiques et financières. Le RAF de transition est en charge de la communication régulière des indicateurs financiers clés au comité de direction.
Notre cabinet a mené de nombreuses missions de management de transition impliquant un RAF de transition pour répondre à une variété d’enjeux, comme la mise en place du reporting mensuel, le comparatif budgétaire automatique, l’amélioration de l’information financière, la diminution de l’encours clients, la construction et actualisation des modèles de revenus et de charges de tous les métiers…
Comment recruter un RAF de transition ?
Notre vivier de managers de transition compte plus de 300 profils de RAF de transition couvrant une large palette de secteurs industriels ainsi que le secteur des services au sens large (banques, assurance, aéroportuaire, retail, FM…). Ci-dessous le profil de deux Managers de Transition RAF avec une solide expérience dans les secteur de l’énergie, environnement et BTP. Si vous êtes à la recherche d’un RAF de transition avec une expertise sectorielle spécifique, n’hésitez pas à contacter nos équipes ou à parcourir notre vivier de managers de transition.
Profil 1 : secteur Energie et Environnement
Profil
- 21 ans d’expérience en tant que RAF.
- 22 ans d’expérience dans la comptabilité (responsable comptable et directrice comptable).
- 10 ans d’expérience dans les PME.
- Expérience dans des situation juridique et de redressement judiciaire.
- Expérience de restructuring.
Dernières missions de management de transition
Mission de RAF de transition
Pour un de nos clients dans l’industrie Énergies Renouvelables, le RAF de Transition a été en charge des volets suivants :
- Attribuer un portefeuille à chaque comptable
- Redéfinir les fiches de postes
- Evaluations et mise en place d’un plan de formation
- Recrutement de 3 comptables
- Rédaction des procédures pour l’ensemble du Groupe
- Mise en place de l’analytique – Suivi de la trésorerie au quotidien.
- Revue des comptes de chaque entité juridique ce qui implique d’accompagner les équipes dans le cadre de la révision comptable.
- Mise en place d’un cahier des charges pour installer un ERP au sein du Groupe
Mission de Responsable Administratif et Financier de transition
Pour un de nos clients dans l’industrie de l’environnement, le RAF de Transition a été en charge des volets suivants :
- Gestion d’une situation de crise
- Restructuration et optimisation des ressources
- Optimisation fiscale et contrôles fiscaux
Manager de transition RAF 2 : secteur de l’agroalimentaire
Profil
- Manager de transition depuis 15 ans
- 10 missions à son actif
- 8 ans d’expérience dans le secteur de l’agroalimentaire
Dernières missions de management de transition
Manager de transition RAF
Pour un de nos clients dans l’industrie agro, le RAF de Transition a été en charge des volets suivants :
- Mise en place du budget annuel, implantation du reporting mensuel pour l’entreprise et pour le Groupe Tereos sur SAP, suivi des KPIs, calcul et analyse des coûts de production, calcul des marges, suivi des capex, réalisation d’études de rentabilité.
- Elaboration et actualisation du Business Plan avec pour objectif la négociation des financements bancaires.
- Réalisation de la clôture comptable et fiscale, mensuelle et annuelle, élaboration des comptes annuels à effet local et pour la consolidation des comptes du Groupe, relations avec les Commissaires aux Comptes.
RAF de Transition
Pour un de nos clients dans l’industrie agroalimentaire, le RAF de Transition a été en charge des volets suivants :
- Amélioration des procédures comptables et de l’organisation, permettant un gain de 15% dans les délais de la clôture mensuelle.
- Implantation de l’ERP , intégrant comptabilité, trésorerie et paye.
- Relations avec les banques pour la gestion des placements, les mouvements de trésorerie et les transferts internationaux.
- Gestion des moyens généraux, incluant maintenance, sécurité, assurances, achats et voyages, organisation du changment de locaux, permettant de réduire de 70 Keuros les dépenses annuelles.
- Définition des risques de MSF Brasil et identification des mesures correctives.
- Révision des contrats commerciaux, modification des satuts et élaboration des procurations.
- Implantation de mesures qui ont permis la réalisation d’économies significatives concernant l’application de la loi sur les donations.
Profil 2 : secteur du BTP
Profil
- Manager de transition depuis 2014 – 15 missions à son actif
- 8 ans d’expérience dans le secteur du BTP
- Accompagnement sur la révision des comptes, la réalisation des clôtures semestrielles, et gestion de la TVA et autres déclarations fiscales :
- Superviser et suivre les comptes annuels
- Superviser et suivre de la comptabilité générale/analytique et le déclarative (inclus social)
- Superviser et faire le contrôle de gestion, le crédit management et l’audit interne – Gestion, organisation et animation d’équipe
- Gestion de la trésorerie, IT, RH et prestataires externes
Dernières missions de management de transition
RAF groupe en management de transition
- Remettre le reporting (J+5) et KPI mensuel (J+1) en place et faire les procédures.
- Accompagne la famille en préparation d’une éventuelle vente de la branche médicale.
- Changement d’ERP de suivi de production et le lien avec les logiciels comptable sur la totalité du groupe (France, Roumanie et Portugal.)
- Accompagne la direction dans le dossier d’un rachat d’une société familiale en Suisse, faire l’intégration et préparer l’arrivée du titulaire pour la fonction de CFO Groupe.
Comment trouver un responsable financier de transition via notre cabinet de management de transition ?
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Manager DAF Industrie de Transition
