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Directeur de site de transition
Fonction
Le directeur de site de transition manage un site, une unité de production ou un établissement. Le directeur d’une unité de production définit la stratégie industrielle du site et pilote son activité dans le respect du triptyque coûts, qualité , délais. Il gère l’ensemble des aspects administratifs et financiers de son unité, ainsi que les ressources humaines.
Missions d’un directeur de site de transition
Définir la stratégie du site
- Définir la Stratégie industrielle.
- Mettre en place les indicateurs de performance de la chaîne de production.
Gérer l’organisation du site
- Définir l’organisation de l’ensemble de la chaîne : fabrication, maintenance, qualité, ordonnancement, méthodes, approvisionnements.
- Coordonner les activités de l’ensemble des intervenants : chefs d’ateliers de production, responsables planification, ingénieurs process ingénieurs méthodes…
Piloter la performance du site
- Suivre l’évolution des indicateurs de performance.
- Evaluer les investissements nécessaires pour améliorer les performances de production
- Piloter les projets d’investissement (élaboration de cahiers des charges, sélection des fournisseurs, supervision des travaux neufs)
- Veiller à la conformité de l’ensemble du site, des process aux règles HSE en vigueur
Gestion les équipes, le budget global
- Gestion administrative, financière et comptable du site.
- Manager l’ensemble des équipes : recrutements, montée en compétence, gestion des mobilités, évaluation des équipes
Compétences requises
- Connaissance fine du secteur d’activité de l’entreprise, du process de fabrication
- Compétences managériales, leadership
- Maîtrise du droit du travail
- Maîtrise des méthodes qualité et de la réglementation HSE
- Culture de gestion budgétaire et financière solide
Exemples de missions
Directeur de Site agroalimentaire
- Rénovation et mise en conformité de l’usine
- Automatisation de 2 lignes de production
- Mise au point d’un nouveau produit
Manager de transition directeur site métallurgique
- Pilotage de l’ensemble des services (production, supply chain, qualité, HSE, finance, RH…)
- Remise en ordre de marche du site sur le périmètre Supply Chain (délai client divisé par 2 en 4 mois) et impact financier
- Diagnostic complet du site et élaboration d’un plan d’action pour améliorer sa performance
- Déploiement de standards et KPI avec animation visuelle et pilotage de la performance
Manager Transition Directeur Site Métallurgie
Directeur de Site Transition Industrie Automobile
Directeur Site Agroalimentaire de transition
