Directeur des systèmes d’information de transition

Définir la stratégie IT de l’entreprise

• Définir toute la stratégie IT au niveaux des infrastructures et des applications/logiciels métiers.
• Elaborer la politique cybersécurité des SI
• Recueillir les besoins des directions métiers et traduire ces besoins en roadmap IT.
• Bien organiser la direction DSI (souvent un enjeu).

Piloter la roadmap de projets IT

• Piloter le déploiement des projets (infrastructures, IT et data) :
• Participer au management de l’avancement quotidien de ces projets
• Etre garant du delivery
• Mettre en place des process et méthodes spécifiques aux projets IT

Manager au quotidien les équipes IT

• Gérer une équipe pluridisciplinaire d’experts, de responsables hiérarchiques :
  • Responsables de départements Infra, Applicatifs métiers, Maintenance…
  • Directeurs de projets IT
  • Experts : ingénieurs systèmes, administrateurs réseaux, profils logiciels, développeurs IT, ingénieurs cybersécurité…
  • Prestataires externes (ESN, développeurs freelance…)
  • Gérer le budget de fonctionnement et les investissements en projets IT

Mettre en place un dispositif de veille continue

• L’univers de l’IT étant en constante évolution, une veille constante sur les solutions et les prestataires/partenaires est nécessaire afin de mettre en place les technologies les plus adaptées aux enjeux métiers tout en tenant compte de la faisabilité technique et de la contrainte budgétaire.

Conduite du changement en interne

• Travail permanent de pédagogie et de formation de l’ensemble des utilisateurs internes
• Sensibilisation permanente aux enjeux cybersécurité qui reposent essentiellement sur les comportements humains individuels

Exemples de Missions menées par notre cabinet