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Responsable CSP de Transition

Création et mise en place d’un CSP :

  • Audit les besoins de l’entreprise.
  • Réaliser une étude d’opportunité.
  • Recrutement et la formation des collaborateurs.
  • Mise en place des processus et procédures de pilotage.
  • Mise en place d’outils (notamment informatiques) au sein du CSP.

Piloter le CSP  :

  • Manager l’équipe
  • Piloter les indicateurs qualitatifs et quantitatifs de la performance

Compétences d’un responsable CSP de transition

  • Conduite du changement : la mise en place de CSP est une démarche de transformation interne qui requiert de préparer le changement et de la conduire pour que les équipes adhérent au projet
  • Compétences managériales : recruter, assurer le développement des compétences des équipes et les animer
  • Coordonner les activités de l’ensemble des ressources internes
  • Rôle transverse d’interface avec les autres services de l’entreprise

Exemples de missions réalisées par notre cabinet

Responsable CSP paie, entreprise agroalimentaire

  • Pilotage quotidien du CSP et son fonctionnement (management de 20 collaborateurs)
  • Refonte des processus et mise en place d’indicateurs de pilotage de la performance
  • Pilotage d’un projet de migration ERP

Responsable CSP comptable de transition, Industrie Pharma, 10 sites de production

  • Coordonner les activités comptables du CSP et de garantir la qualité des services fournis aux 10 sites
  • Mise en place des processus adaptés pour optimiser la gestion des ressources

Manager de transition Responsable CSP pour un leader du secteur Energie :

  • Management de 10 gestionnaires de paies et administration du personnel , environ 3.000 paies

Directeur Comptable et Fiscal CSP freelance

Responsable CSP Paie Freelance

Directeur comptable de transition

Responsable Comptable de transition : mission

Manager de Transition Responsable Comptable

Responsable CSP de Transition