Directeur comptable de transition

Ci-après une description de la fonction de Directeur comptable de transition

Quelles sont les missions d’un directeur comptable de transition ?

Organisation de l’activité comptable et encadrement d’équipe

• Manager l’équipe comptabilité (compta clients, fournisseurs, compta générale…).
• Mise en place des procssus et procédures nécessaires au fonctionnement du département comptable
• Piloter les échéances du cycle comptable (clôtures comptables mensuelles, trimestrielles, annuelles…)
• Assurer la veille de l’actualité comptable, financière, juridique, fiscale.
• Amélioration continue des outils comptables en conformité avec les évolutions réglementaires .

Supervision de la présentation des états financiers/Clôture des comptes .

Management d’un large tissu relationnel

• en interne : DG, direction financière, DSI…
• externe: experts comptables, commissaires aux comptes, banques, administrations diverses.

Optimisation de la trésorerie 

• Contrôler la sécurisation et la gestion des flux financiers.

Compétences d’un directeur comptable de transition

• Compétences managériales pour animer son équipe
• Maîtrise parfaite des techniques et référentiels comptables : IFRS/IAS, UK-US GAAP
• Bonne connaissance de la réglementation
• Bonnes connaissances en fiscalité
• Maîtrise des outils informatiques (logiciels de gestion comptable).

Exemples de missions menées par notre cabinet de management de transition

Nous avons mené avec succès plusieurs missions de management de transition dans le domaine de la ccomptabilté, du contrôle de gestion et plus globalement de la finance. A titre d’exemples :

Directeur comptable de Transition pour un groupe de distribution :

• Animation et consolidation de l’équipe comptable,
• Pilotage de la production de liasses fiscales, annexes, documents juridiques,
• Gestion de la relation avec les Commissaires aux Comptes
• Pilotage d’un projet de création de CSP

Responsable de Trésorerie pour un groupe dans le secteur des services :

• Dans un contexte de restructuration : audit et préconisations organisationnelles
• renforcement de la trésorerie du Groupe (renégociations),
• Amélioration du process de cash management
• mise en place d’un nouveau logiciel de gestion de la trésorerie

Manager de Transition Responsable Comptable

Responsable Comptable de transition : mission

Manager de Transition Responsable Comptabilité Fournisseurs

Directeur Consolidation de Transition

Manager de Transition Directeur Comptable et consolidation