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Manager de Transition Directeur des Achats EPC

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Achats avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’énergie

Compétences

  • Direction des Achats
  • Négociation de contrats de prestations, contrats EPC, contrats de travaux
  • Gestion des contrats
  • Management direct et par influence
  • Finances
  • Résolution de problèmes complexes
  • Conduite du changement
  • Gestion de projets
  • Gestion des risques
  • Gestion des réclamations
  • Pilotage de la performance

Expérience Professionnelle Récente

Directeur des Achats, secteur de l’énergie (8 ans)

  • Pilotage de la direction des achats : analyse de la demande d’achat, sourcing Gestion du processus d’appel d’offres : préparation de la documentation, évaluation des offres, alignement technique, négociation et contractualisation Economies sur achats et valeur ajoutée
  • Gestion des réclamations : négociation d’une réclamation suite à un sinistre sur un équipement de production Pilotage et coordination d’une équipe projet Obtention d’une compensation
  • Gestion des contrats Dans un contexte de restructuration de l’entreprise doublé d’une situation sanitaire dégradée (COVID) Renégociation et révision des contrats de prestations impliquant des parts fixes payables indépendamment de l’activité
  • Résolution de problèmes complexes Négociation de l’avancement de la livraison d’un équipement nécessaire au démarrage d’une unité de production dans un temps record, pertes d’exploitation évitées par la réduction du délai de livraison d’un mois
  • Pilotage de projets Gestion du déménagement et de la relocalisation du siège

Directeur Financier, secteur de l’énergie (7 ans)

  • Gestion de la direction financière  Contrôle de la bonne exécution du cycle comptable, de la fiscalité, du reporting et des budgets prévisionnels Pilotage des principaux indicateurs de performance de l’entreprise Management des différentes équipes
  • Mise en œuvre du plan de développement stratégique industriel Dimensionnement et négociation d’une tranche de dette pour financer la construction d’une centrale à gaz et plusieurs parcs éoliens Obtention du prêt au meilleur taux du marché
  • Pilotage de l’acquisition d’une société  Négociation du prix d’acquisition et d’un contrat de vente de puissance et énergie ce qui a permis la prise de contrôle de la société et d’assurer une augmentation significative du revenu pour l’entreprise
  • Gestion d’un dossier de déclaration de sinistre auprès de l’assureur : Coordination des équipes internes pour collecter les informations nécessaires à la prise en charge de la réparation d’une turbine et de la perte d’exploitation par la compagnie d’assurance Obtention d’un remboursement

Directeur du développement, secteur de l’énergie (5 ans)

  • Analyses stratégique et économique pour l’implantation de centrales à cycle combiné en France qui a permis la construction d’unités de production
  • Développement de projets Développement de plusieurs parcs éoliens

Formations Langues et outils SI

  • MSc Sciences Economiques et de l’entreprise
  • Anglais : niveau expert, pratique professionnelle courante
  • Espagnol : langue maternelle
  • Microsoft Office
  • SAP
  • Synertrade

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