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Manager de Transition Facility Manager
Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Directeur de Projets Immobiliers avec une solide expérience, notamment dans le secteur dans l’immobilier et les services généraux..
Compétences
- Direction Opérationnelle et Stratégique d’équipes et sites
- Direction Développement Immobilier
- Management multi-projets
- Développement Clientèle/Réseau par le E-Marketing et le Marketing Evènementiel
- Spécialisation dans l’Immobilier et les Services Généraux
- Management des opérations en France et à l’International.
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition Direction de Projets Immobiliers, secteur jeux et loisirs (1 an)
Mission de transition aux plusieurs périmètres :
- Pilotage des projets d’aménagement sur sites en situation critique (équipe des responsables plus en poste, délais courts et non modifiables pour finalisation des projets travaux, facteur humain en tension). Management d’une équipe de 15
- Responsable Immobilier et Services Généraux
Périmètre :
- 2 bâtiments (4000m2)
- Entrepôt cœur de l’activité (5000m2) avec chaine de distribution
- Entrepôt de secours (10000m2)
- Collaboration dans le projet RH « Grandir Ensemble » de restructuration des services généraux groupe
- Création des installations de secours
Manager de Transition Directeur des Opérations, secteur conseil (4 mois)
- Directrice de l’immobilier et des Services Généraux pour UK, Europe et Moyen Orient
- Gestion de 61 sites
- Rattachée à la DGA UK et UE
- Travail quotidien avec l’équipe International
- Application de la stratégie « Bureau de demain » : optimisation des surfaces, mise en place des profils nomades études postes de travail flexibles, application nouvelle approche IT.
Directeur des Opérations, secteur télécommunications (9 mois)
- Rattachée à la Direction Générale France et UK
- Négociation des baux et contrats annuels en France
- Directeur des projets immobiliers
- Direction de l’équipe Facilities en place (10 personnes)
- Interlocuteur du CHSCT
Directeur des Opérations (Immobilières et des Services Généraux), secteur imagerie médicale (2 ans)
- Gestion de chantiers et encadrement des équipes.
- Application de la nouvelle stratégie du groupe en termes de réduction d’effectifs et surfaces (plan social). Interlocuteur du CHSCT.
- Négociation des baux et contrats annuels en France et à l’Etranger.
- Gestion et transformation puis fermeture d’un site (7000m2 sur un site semi-industriel de 33000m2) : négociation du nouveau bail et coûts de dilapidation – Effectif : 100 personnes
- Responsable de la recherche de locaux et de la création du bureau Parisien.
- Travail sur une standardisation du design de la salle de démonstration spécifique
- Création d’un studio de démonstration pour matériel broadcasting
- Responsable Achats Facilities
- Gestion de chantiers et encadrement des équipes
Facilities Manager Multi-sites, secteur métallurgie (6 mois)
- Rattachée à la Direction Finances dans le cadre du projet de transformation du groupe
- Paris : Responsable du déménagement du Siège– 130 personnes – 2000m2. Interlocuteur du CHSCT.
- Responsable dans un premier temps du réaménagement des locaux puis de la relocalisation du siège – Effectif : 100 personnes – 2000m2
- Ressources Humaines : Responsable pour le recrutement des équipes FM et des assistantes des sièges
Office et Facilities Manager, secteur bancaire (1 an)
- Organisation des équipes et gestion d’espace après fusion
Office et Facilities Manager, secteur construction de véhicules industriels (2 ans)
- Chef de Projet
- Installation du bureau français et développement de l’activité du holding MAN/PON
- Responsables relations externes
- Responsable des Services Généraux
- Gestion du Budget annuel Facilities
- Responsable de l’organisation des événements pour la Direction Générale
Office et Facilities Manager, secteur énergies (3 ans)
- Présence aux Management Meetings.
- Chef de projet sur dossiers ponctuels et confidentiels
- Responsable de l’organisation des événements pour la Direction Générale
Directeur d’Agence International Evénementiel, secteur hôtellerie de luxe (2 ans)
- Commercialisation des services de l’hôtellerie de luxe auprès des Grands Comptes.
- Visites aux hôtels de luxe et étude de prestations puis service conseil auprès des clients
Formations et Langues
- Ecole de Commerce
- Acquis d’expérience niveau programme MIS (Master de l’Immobilier et des Services)
- Diplôme de Réalisation Audiovisuel,
- Diplôme d’Etudes Supérieures d’Allemand
- Diplôme Supérieur d’Etudes de Français Moderne (Littérature)
- Acquis d’expérience niveau programme Master Management Evénementiel
- Anglais : Langue maternelle
- Espagnol : Langue maternelle
- Allemand : Très bonne maîtrise