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Manager de Transition Directeur Marketing Industrie Pharma
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Marketing avec une solide expérience dans les secteurs de l’industrie Pharmaceutique, de l’Equipementier médical
Compétences
- Direction générale
- Management d’équipes
- Vision stratégique
- Ventes, marketing
- Communication
- Fusions
- Lancement d’un nouveau produit
Expériences professionnelles
DG, secteur équipementier médical (5 ans)
- Mettre la société dans des conditions de solidité financière maximale afin de permettre la mise sur le marché de produits
- Pilotage de la maîtrise totale du processus industriel
- Responsabilités stratégique et opérationnelle
- Levées de fonds réussies
- Mise en place d’une politique RH cohérente et de rétention des talents
Directeur marketing, secteur industrie pharmaceutique (5 ans)
- Donner une méthodologie de travail aux forces de ventes et devenir le leader en matière d’expertise ventes et marketing
- Elaborer une vision marketing à partir de l’analyse des données produit et marché pour le lancement d’un nouveau produit
- Renforcer et développer la notoriété de l’entreprise auprès des clients
- Lancement réussi d’un nouveau produit
- Assurer la mise en place d’un outil de communication innovant au service des clients
Directeur marketing, secteur médical (4 ans)
- Concevoir et mettre en place une nouvelle organisation ventes et marketing
- Choisir les produits à développer et ceux à abandonner
- Renforcer la notoriété de l’entreprise et la stratégie produits par un plan de communication approprié
- Renforcer la cohésion et la motivation des forces de ventes
- Piloter la politique commerciale
- Réductions des coûts
- Augmenter la performance commerciale et améliorer la motivation des équipes
- Développer les relations ventes et marketing et mettre en place de nouvelles règles de fonctionnement
DG, secteur industrie pharmaceutique (3 ans)
- Améliorer la profitabilité
- Négocier de nouveaux contrats avec des distributeurs
- Redéfinir une nouvelle stratégie marketing
Directeur marketing, secteur industrie pharmaceutique (6 ans)
- Assurer le management général
- Renforcer la transversalité des équipes ventes et marketing
- Mettre en place des comités scientifiques pour définir de nouveaux schémas thérapeutiques
- Forte reconnaissance interne de l’équipe marketing
- Manager, développer et dynamiser une équipe large et diversifiée
- Proposer une nouvelle organisation
Formations et Langue
- Formation dans le domaine de la santé
- Maîtrise de Contrôle de Gestion
- Anglais: Courant