Manager de Transition DSI NTIC

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DSI NTIC avec une expérience solide dans le secteur IT, de la Distribution et Assurance.

Compétences

• Management de transition
• Direction et gouvernance des SI
• Élaboration et mise en œuvre de la stratégie
• Planification et suivi budgétaire
• Audits pour mise en conformité
• Conception et urbanisation des SI, élaboration des cartographies
• Modélisation de processus, procédures, règles de gestion
• Elaboration stratégie de recette, migration, déploiement
• Mise en place de la gouvernance
• Création de centres de compétences
• Elaboration de cahiers des charges
• Rédaction d’appels d’offres, aide au choix de solutions
• Rédaction de Plans Qualité Projet, contrats de service
• Suivi budget et portefeuille projets
• Cadrage de projets et élaboration du plan projet

Expérience professionnelle récente

DSI Finance, Achats et Juridique, secteur des technologies et services de l’information (4 ans)

• Création de la DSI
• Constitution des équipes, mise en place de la gouvernance
• Définition de la stratégie du SI afin d’accompagner la forte croissance
• Mise en œuvre du plan de transformation
• Gestion de l’appel d’offres et suivi du déploiement de SAP
• Urbanisation, automatisation et optimisation du SI actuel
• Production de serveurs, controlling et comptabilité centralisés dans SAP

Responsable du service Finances, RH, secteur de la distribution (5 ans)

• Gestion du portefeuille de projets Finances / RH
• Gestion du système de paiement du site web, des applications comptables et RH
• Définition de l’architecture applicative dans le cadre de la refonte du SI
• Gestion des projets stratégiques du plan de transformation du SI
• Benchmark et étude des ERP comptabilité
• Proposition de solutions à valeur ajoutée pour l’entité
• Définition et challenge des besoins avec la MOA
• Suivi des partenaires de TMA et des développements
• Rationalisation du SI
• Mise en oeuvre de l’interpréteur comptable SI
• Réalisation d’un nouveau système de paiement performant et évolutif

Responsable du back-office web, secteur de la distribution (5 ans)

• Gestion du portefeuille de projets d’amélioration du site web
• Garant du respect des délais et des budgets
• Mise en place de processus projets et industrialisation
• Mise en place d’une roadmap commune
• Suivi des fournisseurs, suivi des forfaits
• Synchronisation des équipes Front Office et Back Office
• Communication avec la MOA et reporting vers la DSI

Manager MOE du projet de refonte du SI, secteur de l’assurance (5 ans)

• Garant des délais, charges, budget
• Synchronisation des équipes études, exploitation, métier
• Élaboration et mise en place de processus projet
• Cadrage de la stratégie de migration
• Elaboration de la stratégie de recette
• Accompagnement des utilisateurs au changement
• Cadrage du périmétre fonctionnel et du plannig
• Bascule vers le nouveau SI réussie

Audit des processus de suivi des projets IT, secteur des services (3 mois)

• Interviews
• Rédaction du rapport d’audit et préconisations
• Elaboration de nouveaux processus de pilotage et de suivi
• Rédaction du cahier des charges d’un outil spécifique de suivi d’activité, planning et de pilotage de projets

Responsable du développement de l’offre, secteur du service numérique (1 an)

• Optimisation du processus d’avant-vente
• Qualification des appels d’offres
• Industrialisation de l’offre
• Audit de projets de migration

Chef de service infogérance, secteur de la distribution (2 ans)

• Participation à l’avant vente du forfait, négociations
• Gestion des budgets, des ressources (affectations, synergie des équipes, entretiens annuels)
• Suivi des éléments contractuels et de leur application
• Garant du niveau de service à atteindre
• Optimisation des processus de l’exploitation et de la maintenance applicative
• Rédaction du Plan Qualité et de la Convention de Service

Responsable TMA, secteur de la distribution (2 ans)

• Pilotage du forfait
• Garant de la qualité du service : Qualité et délais
• Interlocuteur privilégié du client
• Force de proposition
• Animation des comités de pilotage
• Gestion du budget, planning et reporting
• Management de l’équipe, entretiens annuels

Développement d’applications de gestion auprès de grands comptes, secteur de la distribution (2 ans)

• Elaboration des spécifications fonctionnelles et techniques, conception
• Chiffrage, planification

Formation

• D.E.A de productique, automatique et informatique industrielle

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