DSI Manager de Transition

Ci-dessous le profil d’un DSI manager de transition avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’Energie, Immobilier, Automobile :

Compétences

•       Innovation et vision stratégique dans les transformations numériques
•       Amélioration des performances des SI et des services aux clients
•       Urbanisation et optimisation des SI (ERP SAP ou SI spécifiques)
•       Animation managériale et opérationnelle de toutes les activités d’une DSI

Expérience professionnelle récente

DSI Manager de transition, secteur Immobilier (8 mois)

•       Rattaché au Directeur Général de l’Innovation et de la Digitalisation
•       Finaliser un programme de transformations SI : SI Comptable, SI RH, création des CRM des différentes activités, développement du BI du Groupe, développement des Workflows
•       Intervenir particulièrement sur le déploiement d’une GED et la mise en place des Workflows et de la signature électronique sur les activités prioritaires
•       Etablir la Gouvernance de Programme, de gestion de projets transversaux / d’Urbanisation
•       Participer aux chantiers de réorganisation de la DSI

DSI Manager de transition, secteur Automobile (18 mois)

•       Restructurer les solutions logicielles et réorganiser les équipes MOE
•       Sortir les projets stratégiques de leur situation de crise et les mener à terme
•       Instaurer et développer la méthode AGILE, la Qualité́ et la gouvernance des projets
•       Réorganiser les équipes MOE en reprenant les postures et pratiques managériales
•       Assurer le suivi très opérationnel des attentes des Commerciaux et du DG
•       Redéfinir les infrastructures, l’Outsourcing et les standards techniques (Open Source)
•       Réaligner les pratiques de Production et d’Exploitation sur les SLA attendus

Directeur SI, secteur Immobilier (6 ans)

•       Membre du Comité de Direction (stratégie, réorganisations, décisions de l’entreprise)
•       Elaborer et mettre en œuvre un Schéma Directeur sur SAP
•       Repositionner la DSI et la Gouvernance IT sur des pratiques de marchés
•       Restructurer les services, expertises, méthodes et postures de la DSI
•       Définir puis optimiser les relations avec les Directions Utilisatrices
•       Rénover l’Architecture : Mise aux standards du marché du parc, nouvelles technologies

DSI, secteur Immobilier (7 ans)

•       Structurer une nouvelle DSI dans un contexte en très forte évolution.
•       Développer la DSI en structurant ses services et les relations avec les Directions Utilisatrices en forte croissance (de 600 à 2000 utilisateurs en 6 ans)
•       Mener les fusions internationales et françaises des équipes SI, Intégrer et faire évoluer les équipes et les architectures SI suite aux fusions successives
•       Décliner les politiques (IT, sécurité́, …). Promouvoir des solutions novatrices : sites marchands, Intranet, WorkFlow

Manager de transition DSI, secteur Energie (2 ans)

•       Missions d’Organisation Informatique
•       Participer à l’implémentation SAP (SD)
•       Responsable de solutions d’optimisation logistique

Chef de Projet en Informatique de Gestion, secteur des Assurances (3 ans)

•       Participation au Schéma Directeur de la Direction des Engagements suite à fusions
•       Management de projets Métiers : Automatisation de traitements d’Arbitrage, refonte du Système du Recouvrement
•       Management de projets techniques novateurs: Intranet, définition du poste standard,
•       Optimisation des bases de données, poste « télématique » dédié au client, …

Chef de projet en Informatique Industrielle, secteur Automobile (6 ans)

•       Réalisations forfaitaires de projets industriels
•       Réponses à appels d’offres et assistances techniques
•       Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour le simulateur de dispatching

Formations

• Ingénieur– Option Informatique (projet robotique)
• Maîtrise de Physique Atomique et Nucléaire
• Mathématiques Spéciales
• Pratique de l’anglais en milieu professionnel

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