Directeur informatique de transition : piloter votre SI
Le directeur informatique de transition intervient lorsqu’une entreprise doit rapidement reprendre le contrôle de son système d’information, réussir une transformation digitale, intégrer des acquisitions, migrer un ERP ou gérer une crise IT.
Son rôle : assurer la continuité, stabiliser l’infrastructure, piloter les projets critiques et accélérer la performance digitale.
Ce manager externe agit immédiatement, en totale autonomie, pour délivrer des résultats mesurables dans des délais courts.
Qu’est-ce qu’un directeur informatique de transition ?
Un directeur informatique de transition (ou DSI de transition) est un expert opérationnel qui prend temporairement la direction des systèmes d’information pour :
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structurer ou restructurer la fonction IT,
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gérer un changement majeur,
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piloter des projets stratégiques,
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sécuriser la cybersécurité,
-
harmoniser les outils,
-
accompagner la croissance.
Il combine :
- vision stratégique,
- pilotage opérationnel,
- management d’équipes IT,
- expertise technologique, et capacité à agir très vite.
Pourquoi faire appel à un directeur informatique de transition ?
Les entreprises y recourent dans plusieurs situations :
Départ soudain du DSI / directeur informatique
Pour éviter une rupture opérationnelle.
Transformation digitale
Migration ERP, refonte du SI, cybersécurité, cloud, SIRH…
Croissances externes ou fusion
Harmonisation SI, interconnexions, intégration applicative.
Gestion de crise
Incident cyber, panne majeure, faille de sécurité, infrastructure critique.
Structuration ou professionnalisation du SI
Besoin d’un management plus mature, mise en place de gouvernance.
Missions d’un Directeur informatique de transition
Définition de stratégie IT
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Schéma directeur
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Plan stratégique IT 3 à 5 ans
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Alignement des besoins métiers
Pilotage de la transformation digitale
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ERP (SAP, Oracle, Microsoft Dynamics…)
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SIRH, CRM, BI
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Migration cloud
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Cybersécurité (référentiel ANSSI)
Management des équipes & gouvernance
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Structuration du service IT
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Pilotage prestataires
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Gestion du budget et arbitrages
Performance opérationnelle
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Maintenance infrastructures
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Supervision architecture réseau
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Support utilisateurs
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Mise en place de nouveaux outils
Exemples de missions réalisées par SNR Partners
1. Plan stratégique IT et déploiement SAP dans un groupe industriel
Notre directeur informatique de transition a piloté :
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la création d’un plan stratégique IT à 5 ans,
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le déploiement SAP au siège européen et dans les filiales (modules AFS),
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l’harmonisation des processus métiers globaux,
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la mise en place de systèmes transverses (EDI, forces de vente, logistique…),
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la gestion européenne des budgets IT et des fournisseurs.
Résultat : SI unifié, meilleure performance opérationnelle et accélération de la croissance internationale.
2. Digitalisation & intégration de croissances externes
Intervention dans une entreprise industrielle en forte expansion :
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pilotage complet du SI,
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intégration IT post-acquisition,
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standardisation des infrastructures,
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renforcement qualité / sécurité / méthodes,
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préparation et gestion du budget.
Résultat : harmonisation rapide du SI et réduction des coûts d’exploitation.
3. Transformation d’un SI complet : SIRH, BI, archivage, ERP
Mission dans un groupe multisites :
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définition du Schéma Directeur SI,
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migration ERP et harmonisation,
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mise en place d’un SIRH, d’un Intranet RH, d’un reporting BI,
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déploiement d’un SIAE (archivage),
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outsourcing de l’infrastructure,
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implémentation d’outils de production internationaux.
Résultat : digitalisation totale de la chaîne support – RH – production.
4. Direction informatique sectorielle (banque / IT)
Dans une entité bancaire :
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mission de restructuring SI,
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refonte des outils logiciels,
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développement d’applications bancaires & interbancaires,
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déploiement du réseau inter-sites.
Résultat : modernisation du SI, réduction des risques et meilleure conformité.
Les bénéfices du directeur informatique de transition
Action immédiate
Pas de temps d’adaptation : prise de poste en quelques jours.
Expertise stratégique & opérationnelle
Double vision : pilotage SI + capacité d’exécution terrain.
Performance & fiabilisation
Amélioration des délais, qualité IT, disponibilité et sécurité.
Neutralité et leadership
Décisions objectivées, sans enjeux internes.
Transmission
Le directeur de transition structure, documente, forme et prépare la relève.
Profil idéal d’un Directeur informatique de transition
Un bon directeur informatique de transition possède :
Compétences techniques
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ERP, SIRH, CRM, BI
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Cybersécurité (référentiels ANSSI)
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Réseaux, cloud, infrastructures
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Gouvernance ITIL
Compétences managériales
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Leadership
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Transformation culturelle
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Gestion prestataires
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Coaching équipes IT
Et compétences stratégiques
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Vision SI long terme
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Alignement IT / métier
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Construction budget / ROI
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Priorisation projets critiques
Quand faire appel à un directeur informatique de transition ?
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Départ ou absence du DSI
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Fusion, acquisition ou carve-out
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Migration d’ERP / CRM / SIRH
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Incident cyber / crise IT
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Digitalisation accélérée
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Refonte de gouvernance IT
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Retards ou dérives projets IT
Pourquoi choisir SNR Partners ?
Réseau d’experts IT immédiatement disponibles
Présentation de profils en 48–72h
Expérience multisectorielle : industrie, banque, tech, retail, services
Approche très opérationnelle
Résultats rapides et mesurables
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FAQ – Directeur informatique de transition
1. Qu’est-ce qu’un directeur informatique de transition ?
Un DSI externe qui prend temporairement en charge le SI pour stabiliser, sécuriser et transformer vos outils et vos équipes.
2. Quelle durée pour une mission IT de transition ?
Entre 4 et 12 mois selon la complexité.
3. Quel est le coût d’un DSI de transition ?
TJM entre 900 € et 1 500 € / jour, selon urgence, périmètre et secteur.
4. Peut-il intervenir en cas de cyberattaque ?
Oui, notamment en coordination avec l’ANSSI
5. Intervient-il sur les migrations ERP ?
Oui : SAP, Oracle, Microsoft Dynamics…
6. Peut-il piloter la transformation digitale ?
Oui : cloud, BI, data, automatisation, modernisation.
