Supply Chain Manager par Intérim

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Supply Chain Manager par Intérim avec une solide expérience dans les secteurs de la Mode, du Prêt à porter, des Cosmétiques, de l’Industrie agroalimentaire

Compétences

• Développement des produits, achats, planning, fabrication, distribution omni-canal
• Capacité́ à mobiliser
• Transformer
• Processer pour des résultats durables

Expérience professionnelle

Supply Chain Manager par Intérim, secteur mode et prêt à porter (1 an)

• Accroître le taux de service en déployant un nouveau S&OP
• Concevoir la stratégie: Intégration (réseau omni-canal, fusion logistique/IT, roadmap SI) et exécution (internalisation du e-commerce, S&OP to IBP)
• Suivi des performances et optimisation des outils
• Élaboration et mise en œuvre de la stratégie de gestion des flux sur l’ensemble de la chaîne logistique
• Pilotage de la performance opérationnelle et accompagnement de la conduite du changement
• Développement de la relation client et fournisseur

Supply Chain Manager par Intérim, secteur mode, prêt à porter (2 ans)

• Manager 500 personnes et 5 entrepôts sous douane
• Créer et optimiser une supply chain globale et cross-canal
• Conduire un PSE
• Apporter des économies du plan de redressement
• Professionnaliser les achats et réduire les stocks en optimisant les sourcings

Project Manager, secteur cosmétique (3 ans)

• Création de poste CODIR dans le cadre d’une transformation
• Diriger le projet SAP
• Développer les synergies commerciales et logistiques
• Manager fonctionnellement la logistique et les approvisionnements
• Créer un avantage concurrentiel en déployant les catalogues produits sur les caisses

Directeur supply chain et logistique, secteur industrie agroalimentaire (4 ans)

• Réviser les assortiments avec le category management pour baisser les stocks et les ruptures de stocks
• Réduire les coûts de prestation et cross-dock
• Refondre le back-office (E-commerce)
• Déployer un nouvel ERP et l’adapter à un univers « haut de gamme »: Allocations de stock, e-commerce, retours, transferts entre boutiques, lancer une collaboration pérenne entre les acteurs du Marché

Directeur des opérations, secteur cosmétiques (5 ans)

• Mettre en place des prévisions de vente pour permettre des flux directs des fournisseurs
• Innover avec des processus lean: Nouveaux produits x 4, partager les best practices au Comité des directeurs achats
• Auditer les process et mettre en place des outils de mesure de la performance
• Coordonner l’action des différents services
• Répartir les budgets et calculer leurs retombées

Responsable des méthodes et industrialisation, secteur cosmétique (3 ans)

• Réaliser une hausse de la productivité́ par an en introduisant des outils Lean: SMED, AMDEC, Management visuel
• Amélioration continue des méthodes et des processus d’industrialisation
• Suivi et amélioration de la performance
• Transmission des processus d’industrialisation aux équipes techniques
• Pilotage de la mise en place et de l’industrialisation de nouveaux produits, équipements, emballages

Chef d’atelier, secteur cosmétiques (4 ans)

• Mettre en place puis dupliquer un atelier mixte innovant
• Gérer le planning, les imprévus (absences, maladies, etc.) et les éventuels problèmes relationnels avec/entre ses collaborateurs
• Evaluer la progression et les performances dans les équipes
• Assurer le reporting des informations à l’ordonnancement et réviser les quantités à produire, ajuster les livraisons du jour et trouver des solutions aux problèmes constatés
• Vérifier l’application des procédures, renforcer l’action des chefs d’équipe
• Rechercher des pistes d’amélioration avec le service qualité, les achats, la maintenance, les méthodes, la logistique et le responsable de production
• Améliorer la gestion de production de l’atelier

Formations et Langues

• Ingénieur en Informatique
• Ecole de commerce
• Anglais et Espagnol: Courant

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