Freelance Supply Chain

Ci-dessous le profil d’un manager de transition directeur supply chain en freelance avec une solide expérience dans les secteur de la biotechnologie, de la distribution, du packaging, de l’aéronautique, de l’équipementier automobile, de la papeterie, du nautisme et de l’industrie pharmaceutique.

Compétences

• Direction de l’industrialisation.
• Direction Générale et  Direction des Opérations
• Direction de la Supply-chain

Expérience professionnelle récente

Management de Transition Directeur de site, secteur de la distribution (10 mois)

• Reprise en main d’une PTF et plan de transformation avec conduite du changement.
• Nouvelle organisation et renouvellement du Codir.

Manager de Transition Expert Supply-Chain, Directeur des opérations, secteur du packaging (7 mois)

• Plan de retournement avec PSE
• Construction de la Supply-Chain
• Mise en place du nouvel organigramme et embauches associées
• Revue de Direction, construction du système qualité
• Gestion opérationnelle de la performance financière
• Animation du CODIR
• Conseil auprès des actionnaires.

Mission de Transition Directeur de la transformation et de la plateforme, secteur de la distribution (1 an)

• Plan de transformation de l’organisation avec constitution d’une nouvelle équipe
• Montée en cadence de la plateforme
• Gestion de la relation réseau commercial/logistique

Management de Transition Direction Supply-Chain, secteur de la biotechnologie (3 ans)

• Stratégie, Management & Réorganisation de la Supply-Chain avec conduite du changement
• Plan de restructuration projet. Réorganisation des tâches. Mise en place des méthodes agiles
• Coordination du comité groupe

Manager de Transition Direction de la planification, secteur de l’aéronautique (4 mois)

• Etude de la faisabilité industrielle

Mission de Transition Direction supply-chain, secteur de l’industrie pharmaceutique (5 mois)

• Plan d’amélioration des organisations et des opérations
• ADV grands comptes
• Gestion des planifications et des priorités

Management de Transition Directeur de site et direction de la transformation, secteur de la biotechnologie (6 mois)

• Gestion de la Plateforme de distribution
• Amélioration du taux de service de
• Amélioration de la productivité
• Réduction des stocks

Direction Supply-chain Groupe, secteur de l’équipementier automobile (2 ans)

• Gestion Stratégique et Opérationnelle de la supply-chain.
• Réduction des coûts exceptionnels à zéro
• Réduction des stocks

Directeur Operations-Supply-Chain, secteur du nautisme (1 an)

• Diagnostic organisationnel et réorganisation de la distribution sélective de la filière plaisance
• Gestion opérationnelle des sites
• Réduction des stocks
• Redéfinition des besoins capacitaires
• Participation au plan de redressement (PSE)

Management de Transition Directeur site logistique, secteur de la distribution (6 mois)

• Gestion opérationnelle de démarrage d’une plateforme de distribution

Directeur Logistique, secteur de la papeterie (1 an)

• Gestion opérationnelle et remise en place d’une fonction Supply-Chain
• Réduction des obsolescences
• Gestion opérationnelle de l’usine

Mission Directeur Logistique et Supply-chain en freelance, secteur de l’équipementier automobile (4 mois)

• Membre des comités de direction
• Mise en œuvre de la politique distributive des produits
• Réorganisation complète de l’activité de production et de distribution des unités
• Mise en place du processus PIC/PDP.

DG & Directeur des Opérations, secteur de la fabrique de meubles (3 ans)

• Administrateur et mandataire social
• Retour aux bénéfices après 18 mois de réorganisation et de rigueur et avec l’engagement des équipes.

Directeur Logistique, secteur du packaging (4 an)

Directeur industrialisation et supply-chain, secteur de l’équipementier automobile (7 ans)

Plant Manager, secteur de l’équipementier automobile (6 ans)

Responsable Industrialisation, secteur de l’éléctroménager (3 ans)

Formations

• Anglais
• CPIM Marketing

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