DSI de Transition — opérationnel sous 48h
+900 missions Systèmes d’Information · +15 000 managers seniors · Depuis 2009
Refonte SI, migration cloud, déploiement ERP, intégration post-acquisition, gestion d’incident cyber, mise en conformité RGPD/NIS2, intérim DSI, ouverture de filiale : notre vivier de Directeurs des Systèmes d’Information prend la main sous 48 heures pour cadrer la roadmap, piloter les chantiers critiques, sécuriser le SI et représenter l’IT au COMEX.
Pourquoi un DSI de transition SNR Partners
Cadrage SI et roadmap sous 48h
Profils DSI habitués à reprendre un SI en l’état (legacy, dette technique, équipes désorganisées) ou à cadrer un nouveau plan stratégique IT. Audit flash, schéma directeur, plan de transformation, gouvernance IT, comitologie, RACI avec les métiers. Embarquement du COMEX en 2 semaines.
Pilotage des projets critiques (ERP, cloud, cyber)
Maîtrise des programmes IT à fort enjeu : refonte ERP (SAP, Oracle, D365), migration cloud (AWS, Azure, GCP), intégration post-acquisition, déploiement omnicanal, gestion d’incident cyber. Pilotage des intégrateurs (ESN, conseil), tenue des budgets et des jalons critiques.
Sécurité, conformité, gouvernance
Mise en conformité RGPD, NIS2, ISO 27001, DORA. Pilotage de la cybersécurité (SOC, SIEM, EDR, gestion d’incident, plan de continuité, PRA/PCA). Représentation auprès de la CNIL, des autorités sectorielles, et reporting au Conseil d’Administration sur les risques IT.
Notre processus — du brief à la prise de poste en 72h
Étape 1 — Brief (1h)
Échange avec notre consultant sur les enjeux SI (refonte, migration, cyber, conformité), le périmètre (Groupe, BU, filiale), les technologies (SAP, Oracle, cloud, Microsoft, open source), la durée estimée.
Étape 2 — Matching (24h)
Sélection de 2 à 3 DSI qualifiés dans notre vivier de +15 000 managers seniors, filtrés par expertise sectorielle (industrie, banque, retail, santé), technologique (ERP, cloud, cyber) et type de mission (intérim, projet, turnaround).
Étape 3 — Interview (24h)
Rencontre avec les profils shortlistés, échange technique avec le DG ou le COMEX. Choix du DSI. Signature du contrat cadre. Information aux équipes IT et aux partenaires (ESN).
Étape 4 — Mission (J+3)
Intégration, audit flash, plan 100 jours IT, comité de pilotage, sécurisation des projets critiques en cours, reporting mensuel au COMEX, plan de passation en fin de mission.
Tous les profils DSI / SI en transition
Notre vivier couvre l’ensemble des fonctions Systèmes d’Information seniors :
- DSI Groupe / CIO — direction SI d’un groupe >500 M€ de CA, COMEX, Conseil d’Administration, schéma directeur 3-5 ans, budget IT >30 M€
- DSI Business Unit / Division — direction SI d’une division (industrie, retail, services), P&L IT, équipes multi-sites, applicatifs métiers
- DSI Filiale / France — pilotage SI d’une filiale française ou internationale d’un groupe, reporting siège, déclinaison de la roadmap groupe
- Chief Digital Officer (CDO) — transformation digitale, e-commerce, omnicanal, data, IA, plateformes digitales, conduite du changement
- DSI Industriel / OT-IT — convergence OT-IT, MES, SCADA, IoT industriel, cybersécurité industrielle, modernisation des usines
- DSI Retail / e-commerce — refonte caisse, omnicanal, plateforme e-commerce, CRM, supply chain digitale, marketplace
- Directeur Programme ERP (SAP, Oracle, D365) — refonte ERP, migration S/4HANA, déploiement multi-pays, intégration post-acquisition
- Directeur Cybersécurité / RSSI — gestion d’incident, ISO 27001, NIS2, DORA, SOC, SIEM, EDR, PRA/PCA, audit de sécurité
- Directeur Infrastructure / Cloud — migration cloud (AWS, Azure, GCP), datacenter, FinOps, hybridation, sortie de datacenter
- Directeur Data / BI / IA — data lakehouse, gouvernance des données, BI, IA générative, MLOps, monétisation de la donnée
Questions fréquentes sur le DSI de transition
Quelle différence entre DSI de transition et ESN / conseil IT ?
L’ESN ou le cabinet de conseil IT fournit des prestataires sans assumer la responsabilité opérationnelle du SI. Le DSI de transition prend la responsabilité hiérarchique de la Direction des Systèmes d’Information : il signe les contrats avec les éditeurs et les ESN, arbitre la roadmap, engage le budget IT, représente l’IT au COMEX et au Conseil d’Administration. Chez SNR Partners, nos DSI de transition ont tous tenu un poste de DSI ou de CIO pendant 15 à 20 ans dans des groupes français ou internationaux avant de basculer en management de transition.
Combien coûte un DSI de transition ?
La facturation se fait au Taux Journalier Moyen (TJM), généralement entre 1 200 € et 2 500 € HT selon le niveau (DSI Groupe, DSI BU, RSSI, Directeur Programme ERP), la taille du SI (budget IT <5 M€ vs >50 M€), la complexité (mono-pays vs international, mono-ERP vs multi-ERP) et l’expertise sectorielle ou technologique requise. Le TJM est validé dans le devis après le brief initial. Sur les missions longues (>9 mois), une part variable indexée sur la livraison des jalons peut être négociée.
Sous quel délai un DSI peut-il prendre ses fonctions ?
Le délai standard SNR Partners est de 48 heures pour la shortlist (2 à 3 profils qualifiés) et 72 heures pour la prise de poste, contrat cadre signé. Pour une urgence (incident cyber majeur, démission soudaine du DSI, ERP en dérive), nous mobilisons un DSI senior en moins de 24h selon les profils disponibles. Sur les contextes très spécifiques (DSI banque tier-1, RSSI secteur santé, OT industriel niche), le délai peut être de 5 à 7 jours.
Sur quels types de programmes intervenez-vous ?
Nos missions couvrent l’ensemble du spectre : intérim DSI (vacance, congé), refonte ERP (SAP S/4HANA, Oracle, Microsoft D365), migration cloud (AWS, Azure, GCP, sortie de datacenter), cybersécurité (post-incident, conformité NIS2, ISO 27001, mise en place SOC), transformation digitale (e-commerce, omnicanal, data, IA), post-merger integration (harmonisation SI, fusion d’équipes IT), conformité réglementaire (RGPD, DORA, secret bancaire, HDS santé). Industries servies : industrie, retail, banque-assurance, santé, énergie, services.
Un DSI de transition peut-il reprendre un programme SI en difficulté ?
Oui, c’est l’un des cas d’usage les plus fréquents. Notre vivier compte plusieurs DSI spécialisés dans le turnaround de programmes SI en dérive : ERP en retard, migration cloud bloquée, intégrateur défaillant, équipe interne démobilisée. Méthodologie éprouvée : audit flash 2 semaines, replanification, renégociation des contrats fournisseurs, remobilisation des équipes, communication transparente au COMEX. Majorité des programmes remis sur les rails en 90 à 120 jours.
Que se passe-t-il en fin de mission ?
Toute mission se termine par un plan de passation structuré sur 4 à 6 semaines : transfert du dossier complet (schéma directeur, roadmap, RAID log, contrats éditeurs et ESN, dossiers cyber, plans de continuité), formation du successeur (DSI recruté ou promu en interne), restitution au COMEX et au Conseil d’Administration, documentation des décisions clés. Le DSI de transition reste disponible 60 jours après la fin de mission pour des questions résiduelles. Aucune perte de mémoire SI.
Parlons de votre besoin
Décrivez votre contexte, le profil recherché, la durée et localisation de la mission. L’un de nos consultants vous rappelle rapidement pour cadrer la mission.
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