Manager de Transition Directeur Supply Chain

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Supply Chain avec une expérience solide dans les secteurs de l'agroalimentaire, l'eau et la distribution :

Compétences

  • Management d’équipes pluridisciplinaires Supply Chain & Opérations Industrielles
  • Déploiement et pilotage S&OP/PIC/PDP
  • Mise en place et optimization d’outils de prévision (Daunat/Bakkavör)
  • Exploitation transport/gestion de chauffeurs
  • Négociation achat transport (réduction de 17% en 2 ans)
  • Conduite du changement site industriel (Projet AURES)
  • Management d’équipe ADV et transport
  • Responsable d’un projet logistique > 5M€
  • Pilote du déploiement d’un WMS et TMS
  • Management de site(s) de production
  • Sécurité des personnes et des biens
  • Excellence opérationnelle : 5S/SMED/animation visuelle
  • Relations sociales  CSE/CSSCT. Négociations annuelles obligatoires (NAO)

Expérience professionnelle

Manager de transition - Directeur des Opérations Globales Supply Chain, Secteur Agroalimentaire (10 ans)

  • Fruits en morceaux en conserve/confitures et compotes - 130 à 450 personnes
  • Direction de l’ensemble des opérations Supply Chain, Achats et Usines : renforcement de la performance opérationnelle, optimisation des processn Supply (S&OP), refonte de l’organisation logistique & transports, réduction significative des coûts

Manager de transition – Directeur d’usine, secteur Agroalimentaire (3 mois)

  • Embouteillage d’eau minérale. 75 personnes
  • Refonte et optimization des process – Doublement de la capacité industrielle

Directeur d’usine, secteur Agroalimentaire (7 ans)

  • 4ème gamme salade GMS - Site de Macon (71). 380 personnes
  • Déploiement des process PIC & S&OP sur les différentes usines (avec contraintes de DLC très courtes).

Directeur Supply Chain, Secteur agroalimentaire (2 ans)

  • 4ème gamme salade - Blinis/Pizza ultra Frais
  • Supply chain pour toutes les filiales du groupe : mise en place et déploiement PDP / PIC & S&OP sur le périmètre des activités ultra-frais

Directeur Pôle Distribution et Supply Chain, Secteur agroalimentaire (2 ans)

  • Sandwichs/négoce ultra frais Pôle logistique transport
  • 60 personnes (30 chauffeurs)
  • Renforcement de la planification et de la prévision des ventes

Responsible de production, secteur agroalimentaire (2 ans)

  • Confiture et produits industriel B to B. 250 personnes

Créateur et Dirigeant, Secteur agroalimentaire (5 ans)

  • P.A.I (fruits et légumes déshydratés) - 50 personnes

Ingénieur R&D (6 ans)

  • Sous-traitance de la R&D pour des industriels

Formations, Langues et outils/SI

  • DEA de microbiologie
  • Gestion et management des Entreprises
  • ERP (Silog/Navision/SAP)
  • Anglais professionnel (Audits, visite de clients, présentation)

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92

          
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