Manager de Transition Responsable Informatique

Besoin urgent d'un Responsable Informatique ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Informatique, avec une solide expérience notamment dans les secteurs des cosmétiques, et industriels (automobile, chimie...) 

Compétences Techniques

  • Systèmes : Citrix, Linux, CentOS, RedHat, Ubuntu, Debian, Windows 
  • Dev : bash, perl, python, git, powershell, UML 2, ITIL v2 v3, Marion 
  • Applications : SAP, JDE, Lotus, Exchange, Office.365 
  • Bases / Web : Oracle, MySQL, MS-SQL, Apache, Microsoft IIS, Tomcat, HTTP 
  • Réseau : TCP/IP, ToIP, VoIP, CUCM, cisco, VPN, Juniper, Fortinet, Checkpoint, squid, HPe 
  • Supervision : cacti, nagios, centréon, PRTG, the dude 
  • Virtualisation : VMware, Xen, VirtualBox, Hyper-V, Nutanix, Proxmo

Expérience Professionnelle récente 

CTO, secteur des nouvelles technologies (2 ans) 

Co-fondateur de deux start-ups, en charge de la gestion de projet, des infrastructures, des finances. 

Ces deux startups se concentrent sur des nouvelles technologies. Maintenant autonomes et génératrices de bénéfices. Par conséquent, il restera seulement en tant que membre du conseil. 

  • Logiciel de simulation d'usinage CNC 
  • Numérisation laser 3D et modélisation des informations du bâtiment (BIM)

Responsable Technique (transition), secteur de l’assemblage industriel (1 an)

Responsable technique de transition dans un groupe industriel lié à l’aéronautique. Sujets liés au réseau et ToIP/VoIP 

  • Stabilisation du réseau, fiabilisation vidéo et voix sur IP, préparation cloud 
  • Migration d’opérateur réseau WAN 

Responsable de production (transition), secteur assurances (1 an) 

Responsable de production (3 centres d’appels, 1200 agents, 200 serveurs, contexte international…) dans la filiale informatique d’un groupe d'assurances. 

À la suite de transformations internes rapides, reprise en charge des 12 personnes et des projets en cours. 2,5 millions d’appels par an, 1200 agents, 24/7.

  • Production 24x7 pour les centres d’appels et les équipes métiers. Suivi de la performance. 
  • Projets : migration ToIP, mise en place supervision, migration de datacenters, suivi de la performance applicative (Interact)… 

Responsable Infrastructures, secteur cosmétiques (5 ans)

Responsable des infrastructures (réseau / système / messagerie). En charge du bon fonctionnement et des évolutions. 

Quelques projets : 

  • Pilotage des contrats de prestations. Ex : AT&T 3 M€, Microsoft 500 k€, Orange 1 M€… 
  • Modernisation : hyperconvergence (Nutanix), Office 365, Centréon, ToIP (1000 postes)… 
  • Migration du réseau de nos 330+ boutiques françaises vers Orange dans les 6 mois prévus et au budget 
  • Reprise en main des infrastructures à l’étranger, migration des 8 boutiques dans les délais 
  • Conception et exploitation de services en cloud / SaaS / PaaS. Refonte réseau. Augmentation de la capacité.

Responsable Technique, secteur automobile (2 ans)

  • Responsable du Pôle Projets Techniques.  
  • Responsable de l’exploitation des infrastructures du groupe : SAP, réseau, sécurité, ÉDI. 
  • En outre, en charge des projets d’expansion ou de changements de ces infrastructures. 
  • Quelques exemples : ouverture usine en Chine ; Infogérance SAP Monde (reprise et montée de version) ; optimisation des coûts télécoms. 

Management opérationnel, architecture (3 ans)

  • Missions en organisation et/ou architecture. 
  • Objectif : développer des connaissances fonctionnelles et métiers ; approfondir des domaines techniques. Sociétés de tailles variées.

Manager IT, secteur chimie (3 ans)  

Responsable de l’infrastructure technique, son exploitation, et son évolution. Management opérationnel. Il a apporté le lien entre les métiers (nombreux et compliqués) internes, et les fonctions supports informatiques. 

  • Réduction des coûts informatiques globaux : industrialisation, intégration des filiales, consolidation sur VMware (payback < 9 mois) 

Chef de projet sécurité, secteur du luxe (2 ans) 

Participation à la mise en place de structures transverses dans le groupe : normes, sensibilisation, chartes informatiques, audits, aspects juridiques. Conduite de projets d’intégration.

  • Réduction des risques sur nos frontières électroniques (environ 2000 IPs) par la mise en exploitation de l’outil de détection de vulnérabilités Qualys. Conduite du projet et de la mise en exploitation. 

Intégration et de conseils, secteur start up (1 an) 

  • Missions d’intégration (freelance) autour des logiciels libres (open source) : détection des besoins, propositions commerciale et technique, réalisation. 
  • Suivi commercial (plutôt élevage). 

Formation et Langues

  • Ingénieur, certifié ITIL Foundation V3
  • Pratique professionnelle et personnelle de l’anglais depuis 15 ans, niveau C1

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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