Manager de Transition Responsable Production Informatique
Categories:: Responsable Production informatique, Systèmes d'information
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Production Informatique avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie minière
Compétences
- Réorganisation de structure
- Pilotage d’externalisation ou de ré internalisation
- Pilotage de prestation mode forfait ou régie
- Conduite de changement
- Cadrage et définition de stratégie de services
- Prise en charge de projets d’infrastructures, de production et métiers
- Gestion portefeuille de projets
- Définition de schéma directeur
- Mise en place de catalogue de services
- Définition d’une stratégie de financement
- Mise en place et gestion de la qualité des services
Expérience professionnelle Récente
Manager de transition Responsable Production Infrastructure et sécurité, secteur de la distribution (1 an)
- Piloter le portefeuille projet afin d’éviter le stop and go
- Proposition d’un plan d’amélioration du département
Directeur programme Cybersécurité et Direction de projets, secteur des services (2 ans)
- Définition de la trajectoire et du portefeuille des projets cybersécurité
- Objectif d’augmenter la maturité de la sécurité
- Projet de convergence informatique
- Rationalisation infrastructures
- Convergence politique sécurité
- Environnement de travail
- Projet pour traitement d’obsolescence technique sur les environnements marché des professionnels
Responsable Infrastructure et projets techniques, secteur de l’industrie textile (1 an)
- Membre du comité de direction IT
- Gestion de budget
- Définition d’une nouvelle stratégie infrastructure et de sa roadmap
- Collecte des exigences métiers
- Pilotage du plan projet
- Pilotage de la gestion des incidents et de la gestion des problèmes
Responsable Relation client et du service management IT et Responsable du support utilisateurs, secteur de l’industrie pétrolière et gazière (5 ans)
- Gestion des contrats IT
- Gestion de la communication et de la compréhension des budgets et des services IT vers les métiers
- Création et gestion du catalogue des services IT
- Management de transition dans le cadre de sessions de sites de production
- Management d’équipe et d’infogérance
- Pilotage avec les achats du processus d’appels d’offres
- Déploiement d’un help desk et d’une organisation support de proximité
- Gestion du changement avec l’IT et les métiers
Responsable des équipes consultants Infrastructure, secteur des services (3 ans)
- Participation aux missions en mode binôme (Senior/Junior)
- Définition de schéma directeur
- Projet d’externalisation de Datacenter
- Coaching de responsable d’exploitation
Responsable ingénierie serveurs et Chef de projets infrastructures, secteur de l’industrie minière (8 ans)
- Processus gestion des licences
- Gestion du processus de validation des investissements informatiques
- Supervision de la cohérence entre les budgets alloués et le consommé
- Production du dashboard projets IT
- Coordinateur des projets techniques
- Coordination des mises en production
- Qualification des besoins techniques des métiers/études
- Définition d’un catalogue de services techniques
- Gestionnaire des licences du périmètre technique
- Management d’équipe
- Responsable du plan technique
- Gestion de projet de mise en place d’outil de supervision serveur
- Gestion de projet de migration d’applications
Formations
- Diplôme d’ingénieur
- DUT GEII
