Manager Transition Directeur Opérations

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Opérations Industrielles avec une expérience solide dans le secteur des Services et de la Distribution.

Compétences

• Solide expérience de Direction des Opérations Industrielles, Direction de l’ingénierie et Direction de Projets dans le domaine de l’industrie
• Conception et Fabrication de sous-ensembles mécaniques en petite, moyenne, grande série et de machines spéciales
• Fortes compétences opérationnelles en mécanique, hydraulique, électrotechnique, électronique
• Création et mutation d’organisations opérationnelles

Expérience professionnelle récente

Directeur des opérations industrielles, secteur des services (11 ans)

• Recrutement du bureau d’étude mécanique
• Création du portefeuille (audit et sélection des partenaires) et de la stratégie achat
• Mise en place des KPI OTD et OQD
• Création de l’ensemble des flux sur le domaine opérationnel (Bureau d’études, Achats, Contrôle, Supply chain, Ordonnancement, Production, et Qualité)
• Mise en place du PIC/ PDP
• Définition des budgets, spécifications des investissements, implantation et mise en route
• Acteur majeur dans la mise en place de SAP Business One
• Communication et point d’entrée du client
• Réalisation de Weekly meetings en Anglais
• Définition des cahiers des charges
• Mise en place de la documentation de maintenance, de la maintenance produit, du flux de retour d’expérience terrain, de l’analyse des causes racines et du traitement des non-conformités
• Refonte de l’organigramme fonctionnel de l’entité pour fusionner les deux équipes lignes produits
• Mutualisation des moyens (humain, matériel), harmonisation des flux, gestion des conflits humains
• Reprise des périmètres maintenance, travaux neufs, service après-vente et atelier d’usinage
• Mise en place des plannings préventifs, recrutement et formation des collaborateurs
• Mise à jour du parc machines en prenant en compte les retours d’expériences
• Rédaction des contrats cadres
• Impulsion et acteur majeur dans la définition de la Road Map stratégique entreprise

Directeur technique, secteur de l’équipementier industriel (4 ans)

• Directions des projets de conception et réalisation de machines spéciales
• Rationalisation de l’offre et réduction de prix de revient
• Réalisation des manuels opérateurs et mise en place de l’archivage et du suivi de la donnée technique (traçabilité)
• Mise en place de la veille technologique
• Gestion des brevets
• Structuration de la stratégie achats
• Support technique sur les appels d’offres dans le cadre des marchés publics

Responsable recherche et développement, secteur de la distribution (11 ans)

• Création et management d’un bureau d’étude dans une usine
• Mise en place de managers intermédiaires
• Intégration d’outils numériques d’aide à la conception
• Mise en place d’un PLM
• Pilotage de la stratégie produits avec pour résultat une re-conception de la gamme chaque mais également la création de nouvelles lignes produits
• Refonte du processus Innovation pour l’intégration de l’Eco-conception

Formation & Langues

• Diplôme d’Ingénieur
• Anglais : Courant

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Directeur des Opérations de Transition