Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Opérations Industrielles avec une expérience solide dans le secteur des Services et de la Distribution.
Compétences
- Solide expérience de Direction des Opérations Industrielles, Direction de l’ingénierie et Direction de Projets dans le domaine de l’industrie
- Conception et Fabrication de sous-ensembles mécaniques en petite, moyenne, grande série et de machines spéciales
- Fortes compétences opérationnelles en mécanique, hydraulique, électrotechnique, électronique
- Création et mutation d’organisations opérationnelles
Expérience professionnelle récente
Directeur des opérations industrielles, secteur des services (11 ans)
- Recrutement du bureau d’étude mécanique
- Création du portefeuille (audit et sélection des partenaires) et de la stratégie achat
- Mise en place des KPI OTD et OQD
- Création de l’ensemble des flux sur le domaine opérationnel (Bureau d’études, Achats, Contrôle, Supply chain, Ordonnancement, Production, et Qualité)
- Mise en place du PIC/ PDP
- Définition des budgets, spécifications des investissements, implantation et mise en route
- Acteur majeur dans la mise en place de SAP Business One
- Communication et point d’entrée du client
- Réalisation de Weekly meetings en Anglais
- Définition des cahiers des charges
- Mise en place de la documentation de maintenance, de la maintenance produit, du flux de retour d’expérience terrain, de l’analyse des causes racines et du traitement des non-conformités
- Refonte de l’organigramme fonctionnel de l’entité pour fusionner les deux équipes lignes produits
- Mutualisation des moyens (humain, matériel), harmonisation des flux, gestion des conflits humains
- Reprise des périmètres maintenance, travaux neufs, service après-vente et atelier d’usinage
- Mise en place des plannings préventifs, recrutement et formation des collaborateurs
- Mise à jour du parc machines en prenant en compte les retours d’expériences
- Rédaction des contrats cadres
- Impulsion et acteur majeur dans la définition de la Road Map stratégique entreprise
Directeur technique, secteur de l’équipementier industriel (4 ans)
- Directions des projets de conception et réalisation de machines spéciales
- Rationalisation de l’offre et réduction de prix de revient
- Réalisation des manuels opérateurs et mise en place de l’archivage et du suivi de la donnée technique (traçabilité)
- Mise en place de la veille technologique
- Gestion des brevets
- Structuration de la stratégie achats
- Support technique sur les appels d’offres dans le cadre des marchés publics
Responsable recherche et développement, secteur de la distribution (11 ans)
- Création et management d’un bureau d’étude dans une usine
- Mise en place de managers intermédiaires
- Intégration d’outils numériques d’aide à la conception
- Mise en place d’un PLM
- Pilotage de la stratégie produits avec pour résultat une re-conception de la gamme chaque mais également la création de nouvelles lignes produits
- Refonte du processus Innovation pour l’intégration de l’Eco-conception
Formation & Langues
- Diplôme d’Ingénieur
- Anglais : Courant