Manager de Transition Directeur des Opérations Industrielles

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur des Opérations Industrielles ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur des Opérations Industrielles avec une expérience solide dans le secteur des Services et de la Distribution.

Compétences

  • Solide expérience de Direction des Opérations Industrielles, Direction de l’ingénierie et Direction de Projets dans le domaine de l’industrie
  • Conception et Fabrication de sous-ensembles mécaniques en petite, moyenne, grande série et de machines spéciales
  • Fortes compétences opérationnelles en mécanique, hydraulique, électrotechnique, électronique
  • Création et mutation d’organisations opérationnelles

Expérience professionnelle récente

Directeur des opérations industrielles, secteur des services (11 ans)

  • Recrutement du bureau d’étude mécanique
  • Création du portefeuille (audit et sélection des partenaires) et de la stratégie achat
  • Mise en place des KPI OTD et OQD
  • Création de l’ensemble des flux sur le domaine opérationnel (Bureau d’études, Achats, Contrôle, Supply chain, Ordonnancement, Production, et Qualité)
  • Mise en place du PIC/ PDP
  • Définition des budgets, spécifications des investissements, implantation et mise en route
  • Acteur majeur dans la mise en place de SAP Business One
  • Communication et point d’entrée du client
  • Réalisation de Weekly meetings en Anglais
  • Définition des cahiers des charges
  • Mise en place de la documentation de maintenance, de la maintenance produit, du flux de retour d’expérience terrain, de l’analyse des causes racines et du traitement des non-conformités
  • Refonte de l’organigramme fonctionnel de l'entité pour fusionner les deux équipes lignes produits
  • Mutualisation des moyens (humain, matériel), harmonisation des flux, gestion des conflits humains
  • Reprise des périmètres maintenance, travaux neufs, service après-vente et atelier d’usinage
  • Mise en place des plannings préventifs, recrutement et formation des collaborateurs
  • Mise à jour du parc machines en prenant en compte les retours d’expériences
  • Rédaction des contrats cadres
  • Impulsion et acteur majeur dans la définition de la Road Map stratégique entreprise

Directeur technique, secteur de l’équipementier industriel (4 ans)

  • Directions des projets de conception et réalisation de machines spéciales
  • Rationalisation de l’offre et réduction de prix de revient
  • Réalisation des manuels opérateurs et mise en place de l’archivage et du suivi de la donnée technique (traçabilité)
  • Mise en place de la veille technologique
  • Gestion des brevets
  • Structuration de la stratégie achats
  • Support technique sur les appels d’offres dans le cadre des marchés publics

Responsable recherche et développement, secteur de la distribution (11 ans)

  • Création et management d’un bureau d’étude dans une usine
  • Mise en place de managers intermédiaires
  • Intégration d’outils numériques d’aide à la conception
  • Mise en place d’un PLM
  • Pilotage de la stratégie produits avec pour résultat une re-conception de la gamme chaque mais également la création de nouvelles lignes produits
  • Refonte du processus Innovation pour l’intégration de l’Eco-conception

Formation & Langues

  • Diplôme d’Ingénieur
  • Anglais : Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92