Directeur Industriel de Transition : redressez votre performance industrielle et pilotez vos sites sous 48h
+650 missions industrielles délivrées · +15 000 managers seniors · Depuis 2009
Redressement de la performance industrielle, transformation Lean/WCM, pilotage multi-sites, plan d’investissement Capex, intégration post-acquisition, fermeture ou transfert de site, mise en conformité HSE ou refonte de l’organisation industrielle : SNR Partners mobilise un Directeur Industriel de transition opérationnel sous 48h. Plus de 650 missions industrielles conduites depuis 2009, du CAC 40 à la PMI française.
Pourquoi mobiliser un Directeur Industriel de transition
Performance & Lean
Plan de productivité, déploiement WCM/Lean Manufacturing/TPM, réduction des coûts industriels, optimisation OEE/TRS, chasse aux gaspillages, amélioration continue, Six Sigma, animation Kaizen. Notre Directeur Industriel délivre des gains chiffrés en moins de 90 jours.
Pilotage multi-sites & transformation
Pilotage industriel multi-sites France/International, gouvernance des directeurs d’usine, plan d’investissement Capex, transferts de production, fermetures/ouvertures de sites, intégration post-acquisition, harmonisation des standards.
Industrie 4.0 & transformation digitale
MES, ERP industriel (SAP, Oracle), IoT industriel, maintenance prédictive, jumeau numérique, robotisation, cobotique, traitement data industriel, dashboards CODIR, transformation digitale des opérations.
Notre processus en 4 étapes
01 · Brief (J)
Échange de 45 minutes avec un partner : contexte industriel, sites, performance, organisation, Capex, équipes. Cadrage écrit envoyé sous 4h.
02 · Shortlist (J+2)
2 à 3 Directeur Industriel qualifiés présentés avec CV détaillé, références vérifiées et focus sur votre enjeu industriel.
03 · Entretiens (J+3 à J+5)
Vous rencontrez les candidats en présentiel ou visio. Notre partner sécurise les retours et négocie les conditions de mobilisation.
04 · Prise de poste (J+5 à J+7)
Arrivée du Directeur Industriel, onboarding 5 jours, gouvernance hebdomadaire et reporting mensuel COMEX.
Les profils que nous mobilisons
- Directeur Industriel Groupe — Pilotage de la stratégie industrielle multi-sites, gouvernance des directeurs d’usine, comité industriel, reporting CODIR/COMEX, plan d’investissement Capex pluriannuel, harmonisation des standards Groupe.
- Directeur Industriel BU/Filiale — Pilotage industriel d’une BU 2 à 10 sites, P&L industriel, budget Opex/Capex, plan de productivité, animation des directeurs d’usine, gouvernance HSE et qualité.
- Directeur Industriel Multi-sites — Pilotage de 3 à 15 sites, harmonisation des pratiques, benchmark inter-sites, transferts de production, plans de continuité, animation des directeurs de sites, optimisation des flux inter-sites.
- Directeur Industriel Transformation Lean/WCM — Déploiement Lean Manufacturing, World Class Manufacturing, TPM, Six Sigma, Lean Six Sigma, formation black belts, animation Kaizen, certification ISO, plans d’amélioration continue.
- Directeur Industriel Transfert & Restructuration — Pilotage de transferts de production France/étranger, fermetures de site, restructurations industrielles, plans sociaux, négociation IRP, lean ramp-up, montage de nouvelles lignes.
- Directeur Industriel Industrie 4.0 / Smart Factory — Pilotage de la transformation digitale industrielle, MES, IoT, maintenance prédictive, jumeau numérique, cobotique, robotisation, ERP industriel, data industrielle.
- Directeur Industriel Post-Acquisition / PMI — Pilotage de l’intégration industrielle post-acquisition, synergies, harmonisation des standards, transferts de compétences, plans de continuité, rationalisation du parc industriel.
- Directeur Industriel HSE & Qualité — Pilotage industriel avec focus HSE et qualité, conformité réglementaire (ICPE, Seveso, REACH), certification ISO 9001/14001/45001, plans de prévention, animation des CHSCT/CSE.
- Directeur Industriel Capex & Investissements — Pilotage des grands projets Capex industriels, montage de nouvelles usines, extensions, lignes neuves, partenariats équipementiers, validation des budgets, animation des chefs de projet industriels.
- Directeur Industriel PMI / ETI — Profil polyvalent capable de piloter seul un site PMI/ETI : production, maintenance, qualité, HSE, supply chain locale, première structuration des KPI, recrutement et formation des équipes industrielles.
Questions fréquentes
Sous quel délai un Directeur Industriel peut-il prendre ses fonctions ?
Notre engagement : vous présentons une shortlist de 2 à 3 candidats qualifiés sous 48 heures après le brief. La prise de poste effective intervient généralement entre J+5 et J+10. Pour les urgences (crise industrielle, accident grave, départ du Directeur Industriel, ramp-up imminent, transfert de production), nous avons déjà posé des candidats en mission en moins de 72h.
Quel est le TJM d’un Directeur Industriel de transition ?
Les Tarifs Journaliers Moyens varient selon la séniorité et le contexte : entre 1300€ et 1800€ HT pour un Directeur Industriel BU ou multi-sites moyens, entre 1800€ et 2400€ HT pour un Directeur Industriel Groupe ou multi-pays, et jusqu’à 3000€ HT pour les profils CAC 40, Chief Operating Officer industriel ou Directeur Industriel Monde. Frais professionnels en sus.
Vos Directeurs Industriels maîtrisent-ils les standards Lean et l’Industrie 4.0 ?
Oui. Tous nos Directeurs Industriels seniors sont certifiés sur les standards mondiaux : WCM (Fiat/Stellantis), Lean Manufacturing (Toyota), TPM (JIPM), Six Sigma Black Belt, Lean Six Sigma Master Black Belt. Sur l’Industrie 4.0 : maîtrise des MES (Siemens, Rockwell, AVEVA), ERP industriels (SAP S/4HANA, Oracle), IoT industriel, maintenance prédictive, jumeau numérique.
Comment se déroule la prise en main d’un site industriel en crise ?
Notre Directeur Industriel de transition prend en main votre site dès la 1ère semaine : gemba walk approfondi, diagnostic chiffré (OEE/TRS, coûts par unité, rebut, accidents, absentéisme), audit des routines de management (5 niveaux), évaluation individuelle de l’encadrement (chefs d’équipe, superviseurs, ingenieurs). Plan d’action remis à J+15 avec quick-wins (5S, animation visuelle, escalade) et chantiers structurels (organisation, Capex, maintenance, qualité). Reporting hebdomadaire au DG.
Quels types de missions confiez-vous à vos Directeurs Industriels ?
Les contextes les plus fréquents : redressement de la performance industrielle (OEE, coûts, qualité), transformation Lean/WCM, pilotage multi-sites, transferts de production France/étranger, fermetures ou ouvertures de site, intégration post-acquisition, mise en conformité HSE (ICPE, Seveso), refonte de l’organisation industrielle, déploiement Industrie 4.0, remplacement du Directeur Industriel titulaire en congé longue durée ou en départ précipité.
Que se passe-t-il en fin de mission ?
Notre Directeur Industriel prépare la transition 4 à 8 semaines avant la fin de mission : documentation complète (organisation cible, standards, routines, KPI, plans Capex, plan HSE), transfert de compétences au successeur, passation officielle DG/CODIR, plan de continuité sur les chantiers Lean, Capex et conformité en cours. Beaucoup de nos missions débouchent sur le recrutement d’un Directeur Industriel permanent que nous accompagnons jusqu’à sa prise de poste.
Parlons de votre besoin
Décrivez votre contexte, le profil recherché, la durée et localisation de la mission. L’un de nos consultants vous rappelle rapidement pour cadrer la mission.
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