Directeur d’Usine de Transition — opérationnel sous 48h
+15 000 Plant Managers expérimentés en pilotage opérationnel d’un site industriel : production, maintenance, qualité, HSE, RH local et finance site · Mobilisation sous 48h · Expertise depuis 2009
- +800 missions réalisées
- +15 000 managers experts
- 48h pour démarrer
- Un associé dédié
Votre directeur d’usine vient de partir, vous démarrez un nouveau site (greenfield), vous transformez un site existant (brownfield), vous pilotez la fermeture ou la cession d’un établissement, ou vous devez sécuriser un site sous-performant. SNR Partners mobilise un directeur d’usine de transition, un Plant Manager, un Directeur de Site Industriel ou un Directeur d’Établissement opérationnel sous 48h. Nos managers couvrent automotive, pharma, agro, aéro, chimie, papier, métallurgie, plasturgie, BTP, électronique, énergie. Pour les besoins multi-sites corporate (Directeur Industriel groupe), voir notre LP Directeur Industriel de transition.
3 expertises clés pour votre site industriel
Pilotage 360° d’un site industriel
Le Plant Manager assume la responsabilité totale du site : production (lignes, équipes 3×8, OEE/TRS), maintenance (préventive, curative, GMAO), qualité (audits, NC, rappels), HSE (TF1, ICPE, ISO 14001/45001), supply (appros, stock, expéditions), RH locale (CSE, recrutement, IRP, paie courante), finance site (P&L, capex, opex, contrôle de gestion industriel). Un seul homme/une seule femme à la tête, autorité immédiate, pilotage transverse de 50 à 1 500 collaborateurs.
Optimisation OEE & coûts site
Nos directeurs d’usine pilotent l’amélioration de la performance globale du site : OEE / TRS (disponibilité × performance × qualité), coût par tonne / unité produite, productivité horaire, taux de rebut (scrap rate), gestion équipes ouvrières et techniciennes. Animation managériale rigoureuse (gemba walks, daily, hebdo, comex site), déploiement Lean Manufacturing et 5S terrain. Engagement typique : +5 à +15 points de TRS et -8 à -15% de coûts site en 9-12 mois.
Gestion crise opérationnelle site
Capacité à gérer les situations critiques sur site : sinistre majeur (incendie, inondation, panne grave), conflit social local (grève, blocage, pré-PSE), certification urgente (audit IATF, IFS, GMP imminent), fermeture partielle ou totale, transformation industrielle profonde. Mobilisation sous 5 jours d’un Plant Manager senior qui prend immédiatement la cellule de crise, sécurise les flux, dialogue avec CSE / inspection / DREAL / clients critiques et structure le plan de remise en marche.
Votre Directeur d’Usine en 4 étapes
- Cadrage en 24h — Un associé SNR Partners qualifie votre besoin (site, effectif, secteur, urgence, KPI cibles).
- Sélection en 24-48h — Trois Plant Managers pré-qualifiés alignés avec votre secteur, vos process et la criticité du site.
- Mobilisation en 5 à 8 jours — Le Plant Manager retenu prend la direction du site et démarre les chantiers prioritaires.
- Pilotage hebdomadaire — Reporting d’avancement et ajustements après validation. Un associé SNR pilote la mission à vos côtés.
10 profils Directeur d’Usine disponibles sous 48h
| Profil | Missions types |
|---|---|
| Directeur d’Usine / Plant Manager | Pilotage 360° site (50 à 1 500 personnes), P&L site, comex local |
| Directeur de Site Industriel | Direction site complexe multi-procédés, sécurisation OEE, équipes terrain |
| Directeur d’Établissement Industriel | Site sous fort dialogue social, IRP actives, équipes posté |
| Plant Manager Multi-Lignes | Pilotage 5 à 30+ lignes, ordonnancement, équilibrage charge |
| Site Manager / Operations Manager Site | Direction site services / logistique avec composante industrielle |
| Directeur Adjoint d’Usine / Deputy Plant Manager | Bras droit du PM titulaire, pilotage chantiers transverses |
| Plant Manager Pharma / Agro / Auto / Aéro | Spécialistes secteur, certifications GMP / IFS / IATF / EN 9100 |
| Plant Manager Greenfield (démarrage site) | Construction, ramp-up, recrutement, qualifications process, premier produit |
| Plant Manager Brownfield (transformation site) | Modernisation lignes, refonte organisation, déploiement Industrie 4.0 |
| Plant Manager Closure (fermeture / cession site) | PSE site, transfert d’activité, démantèlement, dépollution, cession |
Questions fréquentes sur nos missions Directeur d’Usine
Quel est le délai de mobilisation d’un Directeur d’Usine de Transition ?
Trois Plant Managers pré-qualifiés sous 48h, démarrage opérationnel en 5 à 8 jours. Pour les contextes urgents (sinistre, départ brutal du Plant Manager, conflit social, crise qualité), mobilisation sous 5 jours.
Combien coûte un Directeur d’Usine de transition ?
Le TJM se situe entre 800 et 1 800 € HT/jour selon la séniorité, la taille du site (effectif, CA, complexité process), le secteur (pharma, agro, auto, aéro, chimie) et la criticité. Pour un Plant Manager grand site (>500 personnes) en pharma ou auto, le TJM atteint le haut de la fourchette. Voir notre grille de tarifs.
Quelle durée typique pour une mission Directeur d’Usine ?
3 à 12 mois selon la nature de la mission. Les transitions courtes (passation, gestion de crise, audit imminent) durent 3 à 4 mois. Les transformations industrielles, démarrages greenfield, fermetures / cessions et reprises post-acquisition s’étalent sur 9 à 18 mois.
Pouvez-vous piloter un démarrage de site industriel (greenfield) en complément d’un projet capex ?
Oui. Nos Plant Managers Greenfield ont conduit des démarrages d’usines pharma, agro, auto, plasturgie, électronique. Périmètre : pilotage de la fin de construction (TCE, validation IQ/OQ/PQ), recrutement et formation des équipes (50 à 500 collaborateurs), qualifications process et produit, démarrage progressif des lignes, sécurisation du premier client et atteinte du nominal en 6 à 18 mois.
Pouvez-vous gérer une fermeture / cession de site, un PSE site, ou une transformation industrielle (brownfield) ?
Oui. Nos Plant Managers Closure ont piloté des fermetures de site (PSE de 50 à 1 500 postes), transferts d’activité vers d’autres usines du groupe, démantèlements, dépollutions ICPE/SEVESO et cessions à des repreneurs. Pour les transformations brownfield, nos managers conduisent les modernisations (refonte lignes, Industrie 4.0, refonte organisation) avec sécurisation de la production pendant la phase de transformation.
Quelle différence entre Directeur d’Usine et Directeur Industriel de transition ?
Un Directeur d’Usine / Plant Manager pilote un seul site industriel : production, maintenance, qualité, HSE, RH locale, finance site — autorité directe sur 50 à 1 500 collaborateurs sur place. Un Directeur Industriel pilote un réseau multi-sites au niveau corporate / groupe : stratégie industrielle, plan industriel, harmonisation standards, capex multi-sites, animation des Plant Managers. Les deux profils sont distincts et complémentaires. Pour le besoin multi-sites corporate, voir notre LP Directeur Industriel de transition.
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