Directeur Logistique de Transition : redressez vos entrepôts et fiabilisez vos expéditions sous 48h
+410 missions logistiques délivrées · +15 000 managers seniors · Depuis 2009
Redressement de la productivité d’entrepôt, fiabilisation des expéditions, refonte du réseau logistique, déploiement WMS/TMS, mécanisation/robotisation, transferts d’entrepôts, externalisation 3PL/4PL, mise en conformité ICPE entrepôts : SNR Partners mobilise un Directeur Logistique de transition opérationnel sous 48h. Plus de 410 missions logistiques conduites depuis 2009.
Pourquoi mobiliser un Directeur Logistique de transition
Productivité entrepôt
Plan de productivité entrepôt (lignes par homme/heure, taux de remplissage, taux d’erreurs), optimisation du picking, slotting ABC, animation des routines de management opérationnel, dimensionnement WFM, qualité de l’inventaire.
WMS / TMS & transformation digitale
Déploiement WMS (Manhattan, Reflex, Generix, SAP EWM, Hardis), TMS (Alpega, Transwide, Oracle), mécanisation (convoyeurs, sorteurs, AS/RS), robotisation (AMR, AGV, pick-to-light, voice picking), digital twin entrepôt.
Réseau & transferts
Refonte du réseau logistique (centralisation, régionalisation, hub & spoke), transferts d’entrepôts, ouvertures/fermetures de sites logistiques, externalisation 3PL/4PL, négociation des SLA, mise en conformité ICPE entrepôts.
Notre processus en 4 étapes
01 · Brief (J)
Échange de 45 minutes avec un partner : contexte logistique, entrepôts, productivité, réseau, équipes. Cadrage écrit envoyé sous 4h.
02 · Shortlist (J+2)
2 à 3 Directeur Logistique qualifiés présentés avec CV détaillé, références vérifiées et focus sur votre enjeu logistique.
03 · Entretiens (J+3 à J+5)
Vous rencontrez les candidats en présentiel ou visio. Notre partner sécurise les retours et négocie les conditions de mobilisation.
04 · Prise de poste (J+5 à J+7)
Arrivée du Directeur Logistique, onboarding 5 jours, gouvernance hebdomadaire et reporting mensuel COMEX.
Les profils que nous mobilisons
- Directeur Logistique Groupe — Pilotage de la stratégie logistique multi-sites, gouvernance des directeurs entrepôts, comité logistique Groupe, harmonisation des standards WMS, plans d’investissement mécanisation pluriannuels.
- Directeur Logistique BU/Filiale — Pilotage logistique d’une BU 50 à 500 collaborateurs, P&L logistique, budget Opex/Capex, plan de productivité entrepôts, animation des directeurs de sites logistiques, gouvernance qualité.
- Directeur Entrepôt / Site logistique — Pilotage d’un entrepôt 30 à 500 collaborateurs, animation des chefs d’équipe et superviseurs, dimensionnement WFM, gestion des 3×8 ou nuit, plans de productivité ligne par ligne, KPI opérationnels.
- Directeur Logistique WMS / Transformation digitale — Déploiement WMS (Manhattan, Reflex, Generix, SAP EWM, Hardis), refonte du SI logistique, intégration ERP/WMS/TMS, dashboards logistique live, automatisation des processus.
- Directeur Logistique Mécanisation / Robotisation — Pilotage de projets de mécanisation (convoyeurs, sorteurs, AS/RS), robotisation (AMR, AGV, pick-to-light, voice picking), business case Capex, animation des partenaires intégrateurs, ramp-up post-installation.
- Directeur Logistique Transferts & Restructuration — Pilotage de transferts d’entrepôts, fermetures/ouvertures de sites logistiques, plans sociaux, négociation IRP, plans de continuité client, lean ramp-up sur le nouveau site.
- Directeur Logistique 3PL / Externalisation — Pilotage des prestataires logistiques externalisés (FM Logistic, ID Logistics, GXO, DHL, Kuehne+Nagel, DB Schenker, XPO), négociation des SLA, gouvernance multi-sites, contrôle qualité, plans d’audit.
- Directeur Logistique E-commerce / Distribution — Pilotage de la logistique e-commerce (B2C, marketplaces, omnicanal), gestion des pics saisonniers (Black Friday, Noël), retours/SAV logistique, last mile, livraison express, dark stores.
- Directeur Logistique Chaîne du froid / Pharma — Pilotage logistique spécialisée (chaîne du froid, pharma, BPF/GDP, dangereux, ADR, IATA), conformité réglementaire, traçabilité, qualification thermique, validation des process.
- Directeur Logistique PMI / ETI — Profil polyvalent capable de piloter seul la logistique d’une PMI/ETI : entrepôt, transport, planning, première digitalisation WMS, structuration des KPI, animation des équipes.
Questions fréquentes
Sous quel délai un Directeur Logistique peut-il prendre ses fonctions ?
Notre engagement : vous présentons une shortlist de 2 à 3 candidats qualifiés sous 48 heures après le brief. La prise de poste effective intervient généralement entre J+5 et J+10. Pour les urgences (crise entrepôt, transfert imminent, départ immédiat du Directeur Logistique, pic e-commerce), nous avons déjà posé des candidats en mission en moins de 72h.
Quel est le TJM d’un Directeur Logistique de transition ?
Les Tarifs Journaliers Moyens varient selon la séniorité et le contexte : entre 1000€ et 1400€ HT pour un Directeur Logistique PMI/site moyen, entre 1400€ et 1900€ HT pour un Directeur Logistique ETI/grand site, et jusqu’à 2400€ HT pour les profils CAC 40, Chief Logistics Officer ou logistique mondiale. Frais professionnels en sus.
Vos Directeurs Logistique maîtrisent-ils les WMS et la mécanisation ?
Oui. Tous nos Directeurs Logistique seniors maîtrisent les principaux WMS du marché : Manhattan Active, Reflex (Hardis), Generix, SAP EWM, Oracle WMS, Körber HighJump, Infor. Côté mécanisation/robotisation : maîtrise des projets AS/RS, AMR/AGV (Geek+, Exotec, AutoStore, Locus), pick-to-light, voice picking, dimensionnement et business case Capex.
Comment se déroule la prise en main d’un entrepôt en crise ?
Notre Directeur Logistique de transition prend en main votre entrepôt dès la 1ère semaine : gemba walk approfondi (tous shifts), diagnostic chiffré (lignes/h/homme, taux d’erreurs, OTIF expédition, taux de remplissage, inventaire), audit des routines de management opérationnel, évaluation individuelle des chefs d’équipe et superviseurs. Plan d’action remis à J+15 avec quick-wins (5S, slotting ABC, animation visuelle) et chantiers structurels (organisation, WMS, mécanisation, qualité). Reporting hebdomadaire au CODIR.
Quels types de missions confiez-vous à vos Directeurs Logistique ?
Les contextes les plus fréquents : redressement de la productivité d’un entrepôt, fiabilisation des expéditions et de l’inventaire, refonte du réseau logistique, déploiement WMS/TMS, projets de mécanisation et robotisation, transferts d’entrepôts, externalisation 3PL/4PL, mise en conformité ICPE entrepôts, pilotage des pics e-commerce, remplacement du Directeur Logistique titulaire en congé longue durée ou en départ précipité.
Que se passe-t-il en fin de mission ?
Notre Directeur Logistique prépare la transition 4 semaines avant la fin de mission : documentation complète (organisation cible, standards, routines, KPI, plans Capex, plans mécanisation), transfert de compétences au successeur, passation officielle CODIR, plan de continuité sur les chantiers en cours. Beaucoup de nos missions débouchent sur le recrutement d’un Directeur Logistique permanent que nous accompagnons jusqu’à sa prise de poste.
Parlons de votre besoin
Décrivez votre contexte, le profil recherché, la durée et localisation de la mission. L’un de nos consultants vous rappelle rapidement pour cadrer la mission.
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