Directeur du Contrôle de Gestion de Transition — opérationnel sous 48h
+15 000 managers expérimentés en pilotage de la performance, business plans, reporting opérationnel et financier · Mobilisation sous 48h · Expertise depuis 2009
- +800 missions réalisées
- +15 000 managers experts
- 48h pour démarrer
- Un associé dédié
Vous devez sécuriser une clôture mensuelle ou annuelle, refondre un reporting devenu illisible, construire un business plan crédible pour une levée de fonds ou une cession, ou remplacer un responsable contrôle de gestion qui vient de partir. SNR Partners mobilise un directeur du contrôle de gestion de transition, un responsable contrôle de gestion en intérim, un Senior Financial Controller ou un Manager FP&A opérationnel sous 48h. Nos contrôleurs de gestion couvrent industrie, services, retail, tech, santé et BTP. Pour une vision complète, consultez notre expertise finance & contrôle de gestion.
3 expertises clés pour votre Contrôle de Gestion
Reporting opérationnel et financier
Mise en place ou refonte du reporting management : tableaux de bord direction, reporting opérationnel par BU / site / canal, reporting financier consolidé, intégration à Power BI / Tableau / Qlik / SAP Analytics Cloud. Nos managers contrôle de gestion structurent les données sources, fiabilisent les flux, automatisent les clôtures et livrent un reporting lisible en comex, fiable au centime, accessible en J+3 à J+5.
Pilotage de la performance (P&L, marges, KPIs métier)
Animation de la performance opérationnelle : analyse des écarts P&L, marges produit/client/canal, productivité, cost-to-serve, TCO, KPIs métier. Nos contrôleurs de gestion identifient les dérives en temps réel, alertent les opérationnels et construisent les plans d’actions correctifs avec les directions concernées (industrielle, commerciale, supply, RH).
Construction et challenge de Business Plans
Modélisation de business plans pour levée de fonds, M&A, restructuring, ouverture de nouvelles activités, ouverture de filiales. Nos responsables contrôle de gestion en transition construisent des modèles financiers complets (P&L, BFR, cash, dette, ratios bancaires), challengent les hypothèses commerciales et industrielles, et préparent les supports pour board, banques et investisseurs.
Votre Manager Contrôle de Gestion en 4 étapes
- Cadrage en 24h — Un associé SNR Partners qualifie votre besoin (périmètre, urgence, livrables, KPI cibles).
- Sélection en 24-48h — Trois contrôleurs de gestion pré-qualifiés, alignés avec votre secteur et votre stack outil.
- Mobilisation en 5 à 8 jours — Le manager retenu intègre votre direction financière et démarre les chantiers prioritaires.
- Pilotage hebdomadaire — Reporting d’avancement et ajustements après validation. Un associé SNR pilote la mission à vos côtés.
10 profils Contrôle de Gestion disponibles sous 48h
| Profil | Missions types |
|---|---|
| Directeur du Contrôle de Gestion / Head of FP&A | Pilotage direction CDG, structuration FP&A, comex finance |
| Responsable Contrôle de Gestion / Senior Financial Controller | Refonte reporting, animation cycle budgétaire, clôture |
| Contrôleur de Gestion Industriel | Coûts de revient, marges produit, OEE/TRS, valorisation stocks |
| Contrôleur de Gestion Commercial | Marges client/canal, prix de vente, remises, CRM data |
| Contrôleur de Gestion Multi-Sites | Reporting consolidé multi-sites, harmonisation des standards |
| Contrôleur de Gestion BU / Filiale | P&L BU ou filiale, reporting groupe, intercos |
| Contrôleur de Gestion Projets / Programmes | Budget projet, suivi des écarts, ROI, gates de validation |
| Contrôleur Financier (Financial Controller) | Clôture rapide, conformité IFRS / French GAAP, audit |
| Manager FP&A / Planning Financier | Forecasts roulants, scenarios, modélisation cash |
| Responsable Reporting & Performance | Power BI / Tableau / Qlik, refonte data finance, KPIs corporate |
Questions fréquentes sur nos missions Contrôle de Gestion
Quel est le délai de mobilisation d’un Manager Contrôle de Gestion de Transition ?
Trois contrôleurs de gestion de transition pré-qualifiés sous 48h, démarrage opérationnel en 5 à 8 jours. Pour les contextes urgents (clôture qui dérape, départ brutal du responsable CDG), mobilisation sous 5 jours.
Combien coûte un Manager Contrôle de Gestion de Transition ?
Le TJM se situe entre 800 et 1 800 € HT/jour selon la séniorité, la complexité du périmètre (mono / multi-sites, mono / multi-pays, normes IFRS) et la criticité de la mission. Pour un Directeur du Contrôle de Gestion / Head of FP&A en grand groupe, le TJM atteint le haut de la fourchette. Voir notre grille de tarifs détaillée.
Quelle durée typique pour une mission Contrôle de Gestion ?
3 à 12 mois selon la nature de la mission. Les transitions courtes (passation, sécurisation d’une clôture, soutien d’audit) durent 3 à 4 mois. Les refontes de reporting, refontes du cycle budgétaire ou structurations FP&A s’étalent sur 6 à 12 mois.
Pouvez-vous prendre en main une refonte de reporting d’urgence (clôture, audit, due diligence) ?
Oui. Nos contrôleurs financiers de transition reprennent un cycle de clôture en cours, sécurisent les écritures, fiabilisent le reporting groupe, préparent les dossiers d’audit (CAC, IFRS) ou de due diligence (vendor / buy-side). Mobilisation sous 5 jours en contexte urgent et capacité à livrer un reporting fiable en J+3 à J+5.
Pouvez-vous structurer un Business Plan dans un contexte de levée de fonds, M&A ou restructuring ?
Oui. Nos managers FP&A construisent des modèles financiers complets (P&L, BFR, cash, dette, covenants bancaires), challengent les hypothèses commerciales et industrielles, et préparent les supports pour board, banques et investisseurs (LBO, equity, dette, restructuring CIRI).
Comment garantissez-vous la confidentialité dans un contexte sensible (procédure, contentieux, PSE) ?
NDA renforcé signé avant tout partage d’information. Pour les contextes sensibles (procédure collective, contentieux fiscal, PSE confidentiel, cession), nous adaptons le dispositif, la traçabilité documentaire et les modalités de communication interne avec votre direction et vos conseils.
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