Directeur de la Performance de Transition : structurez votre pilotage et accélérez la création de valeur sous 48h
+380 missions performance délivrées · +15 000 managers seniors · Depuis 2009
Structuration du pilotage de la performance, déploiement d’un programme de transformation chiffré (plan de productivité, plan de croissance, plan de redressement), refonte des KPI et des dashboards CODIR, animation des plans d’actions transversaux, business partnering CODIR/COMEX, accompagnement d’une levée de fonds, d’une cession ou d’une acquisition : SNR Partners mobilise un Directeur de la Performance de transition opérationnel sous 48h. Plus de 380 missions performance conduites depuis 2009.
Pourquoi mobiliser un Directeur de la Performance de transition
Pilotage & KPI
Refonte du système de pilotage (KPI stratégiques et opérationnels), animation des comités de performance CODIR, dashboards live (Power BI, Tableau, Qlik), routines de management top-down, alignement stratégie/opérations, OKR/Balanced Scorecard.
Plans de transformation
Conception et pilotage de programmes de transformation chiffrés (plan de productivité, plan de croissance, plan de redressement, plan d’efficacité opérationnelle), animation des chantiers transversaux, suivi des EBITDA-savings, gouvernance PMO.
Business partnering & data
Business partnering CODIR/COMEX, modélisation financière, scénarios, simulations stratégiques, animation des comités stratégiques, pilotage de la data performance (data lake, BI, automatisation), préparation aux opérations (levée, cession, acquisition).
Notre processus en 4 étapes
01 · Brief (J)
Échange de 45 minutes avec un partner : contexte performance, KPI, transformation, équipes, données. Cadrage écrit envoyé sous 4h.
02 · Shortlist (J+2)
2 à 3 Directeur Performance qualifiés présentés avec CV détaillé, références vérifiées et focus sur votre enjeu performance.
03 · Entretiens (J+3 à J+5)
Vous rencontrez les candidats en présentiel ou visio. Notre partner sécurise les retours et négocie les conditions de mobilisation.
04 · Prise de poste (J+5 à J+7)
Arrivée du Directeur Performance, onboarding 5 jours, gouvernance hebdomadaire et reporting mensuel COMEX.
Les profils que nous mobilisons
- Directeur de la Performance Groupe — Pilotage de la stratégie performance multi-BU, gouvernance des programmes de transformation Groupe, animation des comités performance CODIR/COMEX, harmonisation des KPI, reporting stratégique.
- Directeur Transformation & Performance — Pilotage de programmes de transformation majeurs (productivité, croissance, redressement), animation PMO transversal, suivi des savings EBITDA, gouvernance des arbitrages CODIR, plans de continuité.
- Directeur Strategy & Performance — Pilotage de la fonction strategy-performance, animation des réflexions stratégiques, modélisation, business reviews, accompagnement CODIR/COMEX, préparation aux opérations stratégiques (M&A, IPO, LBO).
- Directeur Excellence Opérationnelle — Pilotage de l’excellence opérationnelle transverse (lean enterprise, Six Sigma, amélioration continue), animation des piliers, formation des black belts, animation des chantiers Kaizen transverses.
- Directeur Pilotage / FP&A & Performance — Pilotage intégré FP&A + performance opérationnelle, animation des comités budget/reforecast, KPI bout-en-bout, dashboards CODIR, modélisation financière, business partnering.
- Directeur PMO / Programme Management — Pilotage d’un PMO transversal sur des programmes de transformation, gouvernance des chantiers, animation des comités de pilotage, suivi des KPIs et des savings, escalades CODIR.
- Directeur Performance Industrielle / Manufacturing — Pilotage de la performance industrielle multi-sites (OEE, coûts, qualité, productivité), animation des chantiers Lean/WCM, plans d’investissement Capex, benchmarks inter-sites.
- Directeur Performance Commerciale / Sales Excellence — Pilotage de la performance commerciale (CA, marge, mix produits, productivité commerciale), animation des sales reviews, pilotage du CRM/Salesforce, business partnering Direction Commerciale.
- Directeur Performance Digitale / Data — Pilotage de la performance data & digital (data lake, BI, automatisation, RPA, IA), animation des projets de data-driven performance, gouvernance des dashboards CODIR, ROI digital.
- Directeur de la Performance PMI / ETI — Profil polyvalent capable de piloter seul la fonction performance d’une PMI/ETI : KPI, dashboards, plan de productivité, business partnering DG, première structuration du PMO.
Questions fréquentes
Sous quel délai un Directeur de la Performance peut-il prendre ses fonctions ?
Notre engagement : vous présentons une shortlist de 2 à 3 candidats qualifiés sous 48 heures après le brief. La prise de poste effective intervient généralement entre J+5 et J+10. Pour les urgences (plan de redressement, opération M&A imminente, préparation LBO/cession, départ immédiat du Directeur Performance), nous avons déjà posé des candidats en mission en moins de 72h.
Quel est le TJM d’un Directeur de la Performance de transition ?
Les Tarifs Journaliers Moyens varient selon la séniorité et le contexte : entre 1200€ et 1700€ HT pour un Directeur de la Performance BU/ETI, entre 1700€ et 2200€ HT pour un Directeur de la Performance Groupe ou multi-pays, et jusqu’à 2800€ HT pour les profils CAC 40, Chief Transformation Officer, Chief Performance Officer ou programme de transformation majeur. Frais professionnels en sus.
Vos Directeurs Performance maîtrisent-ils les méthodes de transformation et la data ?
Oui. Tous nos Directeurs de la Performance seniors maîtrisent les méthodes : Lean Enterprise, Six Sigma Black Belt/Master Black Belt, PMO, OKR, Balanced Scorecard, transformation agile, change management. Côté data : maîtrise des outils EPM (Anaplan, Workday Adaptive, Oracle EPM), BI (Power BI, Tableau, Qlik), modeling Excel/Python, dashboards CODIR live.
Comment se déroule la prise en main d’une fonction performance à structurer ?
Notre Directeur de la Performance de transition prend en main votre fonction dès la 1ère semaine : diagnostic chiffré (KPI existants, qualité des dashboards, performance des chantiers de transformation en cours, animation CODIR), audit du PMO et de l’écosystème data, évaluation individuelle de l’équipe, rencontre avec les CODIR/COMEX. Plan d’action remis à J+15 avec quick-wins (top 10 KPI structurants, dashboards CODIR simplifiés, business reviews) et chantiers structurels (refonte système pilotage, transformation, PMO, data). Reporting hebdomadaire au DG/CEO.
Quels types de missions confiez-vous à vos Directeurs Performance ?
Les contextes les plus fréquents : structuration du pilotage de la performance, conception et déploiement d’un programme de transformation chiffré (productivité, croissance, redressement), refonte des KPI et dashboards CODIR, animation d’un PMO transversal, business partnering CODIR/COMEX, accompagnement d’une opération (levée de fonds, cession, acquisition, LBO, IPO), pilotage d’un plan de turnaround, remplacement du Directeur Performance titulaire en congé longue durée ou en départ précipité.
Que se passe-t-il en fin de mission ?
Notre Directeur de la Performance prépare la transition 4 à 6 semaines avant la fin de mission : documentation complète (organisation cible, système de pilotage, KPI, dashboards CODIR, plan de transformation, gouvernance PMO), transfert de compétences au successeur, passation officielle DG/CODIR, plan de continuité sur les chantiers de transformation et les KPI stratégiques en cours. Beaucoup de nos missions débouchent sur le recrutement d’un Directeur de la Performance permanent que nous accompagnons jusqu’à sa prise de poste.
Parlons de votre besoin
Décrivez votre contexte, le profil recherché, la durée et localisation de la mission. L’un de nos consultants vous rappelle rapidement pour cadrer la mission.
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